《2022年销售个人年终总结 (精品4份).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年销售个人年终总结 (精品4份).docx(26页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、2022年销售员年终总结在一年忙碌的工作中,不知不觉有临近了一年的尾声, 在房地产的工作年龄又要加一年,仔细回想起来,这是我加 入XX房地产的第三年了,每一年都会有不同程度的进步, 每一年都会有不同程度的考验,但是这一年却是我最值得纪 念的一年,在今年我的销售业绩水平达到了自己不敢想象的 高度,成为了我们房地产公司众多销售中榜首,在这三年里, 我从一个对房地产一问三不知的门外汉,成为了一名资深且 优秀的销售,而今年则是我职业生涯上最为重要的一年,现 在就针对我的个人工作而言,做了以下年终工作总结: 一、工作态度我一直坚信一句话,“学无止境”,对于任何一件事都 是如此,如果你满足于自己当前的成绩
2、,停滞不前的话,那 么等待你的只有被别人超越、被别人取代,却什么也做不了, “三人行必有我师焉”,别人身上肯定会有你能学习的地方, 就看你愿不愿意去发现,去虚心请教学习,我敢说就算是公 司的保洁阿姨,在她身上也有我未曾拥有的东西。我一直保 持着一颗向上的心,我们做销售的,每天所接触到的人各种 各样的,他们是你的客户,如果连他们都觉得你存在着问题, 而你又不当回事,那你只能算最低级的销售,客户的意见是 最为重要的,我们服务于他们,就要做到他们眼中的完美, 而不是我们自己觉得自己很好了,就是很好了。二、工作总结这一年里,我可以说是赚的腰缠万贯的,我总计卖出别 墅房6套,精品房42套,毛坯房46套,
3、楼道房35套等等, 可能是你们业绩的两倍,因为一套别墅就够我两个月不工作 的了,但是我却没有沾沾自喜,因为我跟丢的客户仍然存在, 明明刚开始非常有购买意向的,我们直接也几乎谈妥了,但 是到最后说不买了就不买了,有说自己破产的,也有说自己 最近资金周转不过来的等等,这是我一年中最值得反思的地 方,我相信在我们公司众多销售中人才济济,有的销售一单 都没跟丢过,这是我应该向你们学习的地方。三、展望未来虽说这一年是我最为成功的一年,让我成长了太多。也 获得过太多的殊荣了,但是在今天过后也会变成历史了,这 不会成为我骄傲的资本,反而会成为我在来年工作时的动力, 我可不想我明年的业绩比今年还差,我要总结出
4、我今年工作 的得与失,争取在明年更上一层楼,继续突破自己,刷新自 己的记录,为公司带来更多的利益。我要成为销售界的神话!2022年销售员年终总结不知不觉,由年初走到了年尾,2022年是房地产行业具 有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一 年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终, 思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做 的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面 我对这一年的工作进行几点总结。一、上期考核改进项改善总结通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析 问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力 改之。(一)销售工作最基
5、本的客户访问量太少。在上期的工 作中,从月日到月日有记载的客户访问记录有个,加上没有 记录的概括为个,总体计算1个销售人员一天拜访的客户量 2个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。(二)沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过 程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客 户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不 能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的 房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。(三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销 售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处 于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理
6、, 工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。(四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的 工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新, 提高自己的业务素质。二、完成的工作(-)销售业绩截止2022年XX月XX日,共完成销售额XX万元,完成 全年销售任务的%,按揭贷款余户,比去年增长的XX%, 贷款额约为XX万,基本回款XX元,回款率为xx%,房屋产 权证办理余XXX户;其中,组织温馨家园等销售展销活动次, 外出宣传次,回访客户户,回访率为XX%。(二)销售服务业绩1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以 供客户参考。
7、2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、 追访和洽谈。3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全 面的信息参考。4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的业务 和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。(三)未完成工作的分析情况1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的 客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、 或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加 耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时 时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去 找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会
8、对他的成交丧失 主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通 过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌 握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增 加客带的机率。三、职业精神1、有良好的团队合作精神和工作态度。任何战略的实 施都要通过市场来体现,要得到营销队伍强有力的支撑。所 以,很多公司会不断地对销售人员进行销售培训,期待通过 这些训练能够让销售业绩突飞猛进。近朱者赤,近墨者黑。 大家营造了销售氛围,再有销售培训贯穿整个销售的全过程, 更多的是工作中的心态调整,也就是营销心理的培训,使大 家能集中智慧去做好销售工作,这才是团结合作的力量。2、客户至上,每天坚持练
9、习言、行、举、止。作为置 业顾问,每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练 习站姿,对着自己说一些礼貌用语,通过长期的坚持练习, 身边的朋友们都开始感觉到我的变化,说我变得越来越漂亮 了,对客户也就能够很从容的像对待自己家人一样。3、每天坚持做一份业务作业。利用空闲的时间自觉进 行业务练兵,每天自己坚持做一份业务作业,所以我的业务 能力和专业水准提高得很快。业务作业内容包括:项目的经 济技术指标;项目的位置、周边环境;项目的平面布局,周 边的长宽;项目的户型种类、分布;单套房型各功能间的开 间、进深及面积、层高、楼间距;有关销售文件的解释;装 修标准;配套设施;了解工程进展;物业管理;价格
10、、优惠 条件;罗列项目卖点;每天必须对着模型针对以上的内容讲 一次盘;房产备案登记流程、收费标准和要求提供的个人材 料;银行按揭的流程、收费标准和要求提供的个人材料;产 权证的办理及费用和要求提供的个人材料;土地证的办理及 费用和要求提供的个人材料;按揭银行及利率和计算;购房 后相关费用。4、认真做好客户档案的记录。姓名、姓别、来访人数、 客户特征、来访交通工具、联系电话、意向户型、意见建议、 认知途径、来访批(人)数、意向价格、交楼标准、客户来 源等;记录每一次洽谈经过,将与客户的每一次接触过程尽 量详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况),以便 掌握客户情况;建立联系通道。与客户保持经
11、常性的联系, 通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为 自己的朋友;坚持不懈。客户如果还没有做出购买决定,就 要继续跟踪;结案。记录客户成交情况或未成交原因。在空闲的时候,翻看 自己的客户档案,回忆客户的模样,接待的过程,加深对客 户的印象。当客户第二次来访或来电的时候,可以准确地叫 出他的名字,和客户建立朋友关系就是从这一步开始的。只 要你们在工作当中,认认真真地去做,我相信你也会做到和 做好。2022年销售员年终总结不经意间,2022年已悄然离去。时间的步伐带走了这一 年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我 依然坚守岗位。一、2022年项目业绩从XX月至XX月末的
12、十二个月里,销售业绩并不梦想, XX共销售住房XX套,车库及储藏间XX间,累计合同金额 XX元,已结代理费金额计仅XX元整。二、2022年工作小结XX月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;XX月份 接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备XX号楼的交 房工作;XX月份进行XX楼的交房工作,并与策划部XX教师 沟通项目尾房的销售方案,针对XX的尾房及未售出的车库、 储藏间我也提出过自我的一些想法,在取得开发商同意后, XX月份XX分别举办了 “XX县小学生书画比赛”和“XX县中 学生作文大赛”,在县教育局的协助下,期望经过开展各项 活动提高XX房产的美誉度,充实XX的文化,当然最终目的 还是为销
13、售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有 实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业 主及社会各界的肯定。XX月份接到公司的调令,在整理XX收盘资料的同时, 将接手的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初 进公司就是XX招聘销售人员,第一个接触的项目也是XX, 而在公司的整体研究后我却被分配到XXo没能留在XX做销 售一向是我心中的遗憾,此刻我最终能在XX的续篇一一XX 项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是 心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切 起来;为了能在规定时间内将XX的收盘账目整理出来,我 放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商
14、的坚持下 还是无疾而终。XX月份我游走在XX项目和XX之间:XX的 尾房销售、XX的客户积累、XX的二期交付我竭尽全力 做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。 我不明白该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人 的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自 我的状态,来理解这个事实。XX份持续尾房销售工作,培训 员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。三、2022年工作中存在的问题1、XX一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满。2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一 向拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是理解反映不 解决问题。3、年底的代理费拖欠情景
15、严重。4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变) 不够到位。5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员 双方都不利。在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开 发商协商解决,尤其是与XX总沟通较少,以致造成一度关 系紧张。期望2023年我能有更好的发展,能为公司做出更大的 贡献!2022年销售员年终总结2022年房地产市场仍是一片低迷,可喜的是我和公司售 楼部其他工作人员一起,共同努力,还是基本实现了公司交 给的任务,取得了可喜的业绩。在实践工作中,我对销售有了新的体验,在此我总结几 点与大家分享:(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到 客户信任,客户听你的,反之
16、,你所说的一切,都将起到反 效果。(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针 对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优 劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬 伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解, 如果你看到了完美的,那必定存在谎言。(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证 他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问, 以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的 评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。(六)团结、协作,好的团队所必需的。自己也还存在一些需要改进之处:一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的 客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、 或以柔克刚的方式