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EPC工程项目项目进度管理工程师岗位职责范围D进度控制工程师负责进度计划和进度控制工作。2）项目初始阶段制定项目总进度计划、子项主进度计划，确认施工进度计划。3）编制项目年度（如需要）、季度、月度进度计划，经项目经理批准后，作为财务人员编制用款计划和费用控制的依据。4）负责审查施工分包商提出的施工进度计划，将审查结果报告项目经理。确认进度施工计划并反馈下达给施工单位,审核施工单位根据下达的计划编制的月、周滚动计划。5）参加施工现场施工调度会议，检查施工进度计划执行情况。6）负责管理现场施工工期的索赔。7）负责施工进度控制，编制进度执行情况报告。按照变更程序，对重大的业主变更、项目变更进行分析，评估其对进度计划的影响，供项目经理决策。根据批准的变更，调整和重新编制发表施工进度计划。负责对进度变更实施控制。当进度变更经业主和项目经理批准时，负责重新编制相关的进度计划。8）审查施工分包商编报的工程进展测量报表和实耗值统计报表，并进行累加和汇总。9）审查会签进度付款结算单，经费用控制人员审核后，交财务人员作为付款依据。10）按周、月进行施工进度执行情况的分析、预测，发现问题及时提出解决措施。11）收集、整理进度管理的文件和资料，办理归档手续。12）编制项目进度管理总结。
