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1、仓储辅料物流部工作职责及人员分工（一）工作职责：1、仓库主管：负责仓库所有物品的安全，签发物品的出入库。制定仓库的每月工作计划，每周工作计划。检查监督仓库的工作进度与工作绩效。制定仓库的作业流程，作业标准，合理规划仓库区域。身先示范，带领下属员工开展日常工作。组织仓库盘点，确保库存数据的准确。与公司相关部门沟通与协调。2、仓库文员:配货单的接收并及时与仓管员对接发货事宜。货品、辅料和物料的入库单、出库单的打印。根据仓库的物品流通的原始单据录入管理系统或专用表格。及时完成直营货品合格证的打印。每周仓库各类报表的提交。负责仓库所有单据、联系资料的保存和归档，并确保安全仓库卫生的监督执行，电脑和打印
2、机等办公用品的日常保养和简单维护；仓库文职工作职责及注意事项详见本手册附录3、仓管员：负责成品、辅料的入库清点；与相关部门通报货品的来货情况，按区域上架、整理归类。根据配货单及时准确的完成货品、辅料等发放。及时整理直营店、代理商及工厂的成品和辅料的退货，归类上架。按要求填写各类相关报表资料。盘点工作的具体执行。做好仓库的安全工作，及时清扫卫生，保证仓库的整洁。（二）人员分工:为了更好的发挥员工积极性，提高工作效率，仓库员工实行分类分区管理仓库员工管理区域划分表如下管理区域物流部员工姓名人数备注上装区XXX2毛衫、正衬除外毛衫、裤装区XXX1配饰区XXX1正衬、西服套装区XXX1辅料区XXX1备注，1.新到货品由责任人指定上架位置；并在白板上写上款号，做好登记。2 .责任货架的日常卫生、摆放管理；做到摆放整齐有序，配货人员一目了然。3 .盘点前的整理。确保一堆多款，绝不允许一款多堆。4 .每周抽盘一定款的数据。
