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1、建筑工程质量监视、监查控制措施建筑工程质量监视、监查控制措施提要,本标段旁站质量监视将采取如下方法:旁站质量监视由质量保证部组织并监视执行,旁站监视情况将由质量保证部直接向项目管理部经理报告。建筑工程质量监视、监查控制措施本标段将始终坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则,重点做好质量的事前预防、事中控制和事后监视,设置质量保证部组织监视质量体系的运行、工序质量控制和工序交接控制以及质量改良活动。1设立旁站质量监视1)旁站质量监视项目为了确保关键、薄弱工序的质量控制,保证本标段各项质量目标的实现,我方将在大体积混凝土浇筑大体积混凝土浇筑中设立旁站监视:2)本标段旁站质量监视将采取如下方法:a
2、)旁站质量监视由质量保证部组织并监视执行,旁站监视情况将由质量保证部直接向项目管理部经理报告。b)旁站监视人员将经项目管理部经理任命,确保人员数量、专业覆盖面、技术能力水平和思想道德素质适应旁站监视的要求,所有旁站监视人员均经相关专业质量检验人员资格的培训合格。C)各专业相关项目的施工由与该专业无直接行政和经济关系的旁站监视人员开展监视,实施质量、安全一票否决权,不到达质量和安全施工要求不得开展下道工序施工。d)旁站监视与经济考核挂钩,施工任务单考核将列入旁站监视意见,施工人员将预留质量安全保证金,对违反施工规范,质量和安全达不到规定要求的将由旁站监视人员决定经济惩罚,以确保旁站监视员的权威性
3、,旁站监视员的监视业绩也将与经济考核挂钩。e)旁站监视员按国际惯例和核电施工经验,全天候对自己管辖的施工项目开展旁站巡视。监视点主要放在施工工序、工艺质量、环境保护、施工技术规范和安全制度执行上,监视员敦促施工人员按顺序和规范开展施工,正确处理好安全、质量、进度和文明施工的关系。2开展重点项目的内部质量监视本标段将按照原电力部火电、送变电工程重点项目质量监视检查典型大纲要求的质量监视项目实施内部施工过程质量监视活动。本标段内部质量监视项目由质量保证部组织实施,经营管理部、工程管理部、各工程队等单位配合实施。上述内部质监活动所发现的不合格均将由责任单位实施纠正措施并由质量保证部验证,未确认封闭前
4、不得转序施工或向上级质监部门提出质监申请。施工过程中,质量保证部会同施工管理部有关专业人员将巡回到现场对各专业开展施工过程的质量监视,控制和消除施工不合格的事项和物项。3承受和配合上级质监部门和业主的质量监视我方将积极配合业主或监理的一切与质量有关的质量抽查、监视和中间检验,严格执行并积极配合上级部门的质量监视检查,并履行我方在质监检查中应担负的责任和义务。严格执行并配合业主或监理履行工程开工、停工、复工有关程序和手续,实施业主或监理施工全过程的质量控制要求。各单位工程开工前,对开工条件在自查的根底上,经业主或监理的复查签证确认后方可开工;对业主因施工质量、事故等原因对我方提出的停工通知,我方将严格按照“三不放过”的原则开展整改和防范,经业主或监理确认并提出书面复工通知后方可继续施工。4组织质量改良活动本标段我方质监人员将组织各专业工程处、部门对业主或监理、上级质监部门质监中提出的质量问题开展整改并负责整改后的验证,对重大项目及具有普遍性的质量问题将运用统计技术开展分析,由总工程师制定质量改良措施并组织实施开展动态受控。所有质监人员或业主、监理提出的质量问题整改验证后须经业主或监理人员的复查、确认、签证后方可转序施工。以上建筑工程质量监视、监查控制措施