中共XX县委组织部20XX年工作情况报告.docx

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1、中共XX县委组织部20XX年工作情况报告20XX年,县委组织部在县委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,注重在落实中强巩固、抓提升,在创新中树品牌、创佳绩,着力推动组织工作融入全县经济社会发展中心大局,为实现富源高质量跨越式发展提供了坚强组织保障。一、创新机制,推动党建责任体系落细落小。紧紧扭住党建工作责任这个“牛鼻子”,持续推动各层级责任落实横向到边、纵向到底,着力构建“大党建”工作格局。一是领导小组协调联动。积极向县委请示汇报,调整充实党建工

2、作领导小组,研究制定基层党建“一方案两清单”及差异化考核指标,建立重点任务落实红黄蓝“三色”预警机制,结合工作需要及时发出提醒单、预警单,督促工作责任落实,推动基层党建工作项目化、清单化、规范化、精细化落实。二是书记领航示范带动。以“书记领航”项目为引领,创新开展“双十佳”项目评选,每名党委(党组)书记确定1至2个党建项目、每名党总支(党支部)书记确定1个党建项目,建立“书记项目库”,储备党建项目340个,推动各级党组织书记带头调查研究、带头调度提醒、带头考核压责,示范带动基层党建重点任务高效推进,达到“实施一个项目、解决一个课题、推出一个典型、总结一个经验”的整体效果。三是构建比武机制抓推动

3、。精心构建“党建大比武全域大提升”工作机制,每月在一个乡镇(街道)或一个领域开展大比武,通过组织牵头、部门唱戏,采用现场打分和后续评分的方式,评比结果计入基层党建年终考核,着力提升各领域基层党建水平,不断强化党建引领功能。二、凝心聚魂,推动党史学习教育走深走实。聚焦庆祝中国共产党成立100周年,严格规定动作不走样、自选动作有特色,切实推动党史学习教育持续掀起热潮。一是“三个一”高质完成。按照“一次读书班、一堂专题党课、一次专题组织生活会”的要求,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“七一”重要讲话精神,坚持“六学共进二开展“万名党员进党校”38期,组织各级党组织和党员领导干部讲授

4、专题党课502次。全县1864个党支部按时按质完成专题组织生活会,查摆问题5800余条,广大党员明理、增信、崇德、力行的激情高昂。二是“十件事”收获丰硕。着力围绕中心抓党建,在全县各级党组织和广大党员中开展“我为群众办十事”活动,科级领导班子为民办实事786件,基层党组织为民办实事3161件,基层党员为民办实事14420件,一批群众急难愁盼的烦心事操心事得到有效解决。三是“组合拳”精准发力。认真落实“双报到双服务双报告”工作要求,建立党建联盟、“一人一分田、一人一片责任区”、“双联双挂”等机制,打出“三双”活动组合拳。有序开展“干部规划家乡行动”,健全完善工作机制,为富源籍在外干部回乡参与乡村

5、建设和贡献乡里搭建平台。四是“庆百年”凝心聚力。精心组织庆祝中国共产党成立100周年系列活动,开展“两优一先”评选,表彰县级“优秀共产党员”100名、“优秀党务工作者”50名、“先进基层党组织”50个,激发了广大党员学先进、当模范、做表率的热情。组织新党员集中宣誓,召开“两优一先”及老党员老干部座谈会,“七一”前走访慰问1380人,发放“光荣在党50年”勋章1495枚,进一步凝聚了党心民心。三、全域提升,推动各领域党建创新创效。坚持分行业施策,分领域推进,分步骤实施,统筹推动各领域基层党建全域提升、全面过硬。一是围绕跨越发展“兴”农村。选优配齐配强乡村振兴队伍。采取“三随机推动三落实”“一单一

6、表一书”“前置会商、两上两下”“一网双线三清单”等有力措施,率先完成县乡村三级换届,村干部队伍学历年龄实现“一升一降”,书记、主任“一肩挑”达96.25%o大力推进村干部“并岗提薪”改革,将村(社区)干部待遇在原有基础上提高100O元以上,小组干部提高500元以上,激发村干部队伍活力。推行村干部“轮值当班”制度,建立一日、一周、一月、一季、一年“五个一”工作清单,培养锻炼村干部谋划汇报工作和解决实际问题的综合能力。创新建立“一村一品一张网、一馆一社一基金、一约一榜一公开”抓党建促乡村振兴“九个一”小微模式。以小切口撬动大振兴,高标准建成乡愁记忆馆40余个,探索将经济合作组织延伸到100余个村(

7、居)民小组,在500余个村(居)民小组设立“爱心公益金”,构建防止返贫“第一道防线”,全面规范推进差异化村规民约、“红黄榜”和村级事务公开,着力破解农村“空壳化”“空心化”“边缘化”问题,推动抓党建促乡村振兴实现政治效益、经济效益和社会效益有机统一。深化“双整百千”四级联创。以户争星、组达标、村夺旗、镇示范为主要内容,持续深入实施党建引领“争星夺旗联创共治”行动,上半年评选“红旗村(社区)”62个、红旗80面,“示范乡镇(街道)”5个。持续发展壮大村级集体经济。用活上级扶持资金,采取异地置业、抱团发展的模式,整合42个项目在园区建设公共租赁住房,带动相应村(社区)集体经济每年增收4万元。二是围

8、绕卫生创建“治”城市。以创建卫生城市为契机,总结形成“12333”城市党建全域提升模式,布下一张全科网格,建好线上线下两个服务平台,开展敲门、守门、心门“三门”行动,推动“三变”改革,建立会商研判、报到服务、工作调度三项机制,以高质量党建赋能高品质城市建设。三是围绕模范创建“领”机关。坚持机关走前头,组织召开机关党建现场推进会,进一步规范党组及机关党组织设置,全面理顺党组织隶属关系,扎实开展“五比五提五带头”模范机关创建,发动机关在职党员干部积极融入其他领域党建,主动服务疫情防控、爱国卫生“7个专项行动”等中心工作,有效破解机关党建“灯下黑”“两张皮”难题。四是围绕服务项目“提”园区。依托行业

9、部门,开展党的工作、政策宣传、务工就业、公共保障、营商服务“五进”园区活动,建立园区企业党建工作研判调度机制,排查收集交办园区需求,实行“一老一青一人才、特事特办特服务”,做实园区党建积极服务招商引资、推动重大项目落地见效。五是围绕平台建设“正”国企。成立县委国资委工委,全面理顺国有企业党组织隶属关系,健全县、镇、村三级平台公司,配齐县属国企领导班子成员,开展县属国有企业管理人员专题培训,开展2轮国有企业党建重点任务落实“回头看”,推动国有企业规范化、规模化发展。六是围绕品牌巩固“促”提升。在学校、医院实施“双带头人”培养工程,深化医共体建设,建立健全党组织领导下的院长负责制,全面推动公立医院

10、党建重点任务落实,让党旗党徽在疫情防控一线高高飘扬。持续深化十名名校长结对薄弱学校、百名名教师帮带新任教师、千名教师爱心家访的“十百千”主题实践活动,推动抓党建促教学,20XX年富源教学水平持续提升,考入清华北大人数再次刷新纪录。七是围绕转型升级抓“两新二聚焦重点产业、律师、互联网等新兴领域,实施“两新”组织提质增效行动,着力增强“两新”组织党组织政治功能和组织功能,强化党建指导员和党员队伍建设,提高“两个覆盖”质量,充分释放党建“红利”,为企业健康发展装上动力引擎。八是围绕补齐短板“夯”基础。党支部规范化建设成果有效巩固。坚持党支部规范化达标创建不松劲,对近三年已达标的所有党支部开展“回头看

11、”,回炉重塑6个,并列为软弱涣散党组织进行集中整顿。党员教育管理持续规范。聚焦四类问题18种具体情形,采取先试点、后推开的方式,积极稳妥开展农村发展党员违规违纪问题排查整顿工作。加强党员分类管理,对不同类型党员参加组织生活、履行岗位职责、发挥模范作用进行明确,不断增强党员教育管理的针对性和科学性。智慧党建深入实施。落实富源县“智慧党建”行动计划,成立领导小组及7个项目组,有序推进“可视化调度智慧中心”和“远程随机调研系统”建设,构建“县委组织部一党委(党组)一党总支一党支部”四级立体督促指导抓落实的党建信息化工作方式,20XX年以来各项数据录入稳居全市前列,智慧化水平持续提升。四、鲜明导向,干

12、部队伍建设彰显活力。坚持把干部队伍建设作为事业进步的“重中之重”,牢固树立重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的选人用人导向,持续激励干部担当作为。一是县乡村换届圆满完成。坚持把换届工作作为推动发展的“头等大事”,坚决贯彻落实中央和省、市委关于换届工作的部署要求,围绕“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”的目标,坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实,圆满完成村(社区)“两委”、乡镇党委和县委换届工作,县、乡、村班子有序更递,班子结构进一步优化、整体功能进一步增强,实现了换届工作与中心工作“两不误、双提升二是干部选拔任用规范有序。坚持“五分一统”知事识人工作机制,经常

13、性、近距离、有原则了解、识别干部,全年对12个乡镇(街道)、59个县直部门领导班子及成员开展3轮次全覆盖调研。认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例,全年提拔使用科级领导113名,交流调整77名,进一步使用20名,试用期满正式任用49名,选拔13名“五方面人员“进入乡镇党委领导班子。三是干部教育培训提质增效。抓实村(社区)“两委”换届“后半篇”文章,举办村(社区)干部能力素质提升培训班1期,组织对换届后4000余名村组干部进行全员培训;创新开设县属国有企业管理人员专题培训班1期,培训管理人员80余人次;开设青年干部特色培训班,对80余名年轻干部进行全封闭式、军事化管理培训;举办学习贯彻党的十

14、九届五中全会和习近平总书记考察云南重要讲话精神专题培训班2期,培训科级领导干部680余人次;在全市率先举办党的十九届六中全会暨党史学习教育专题培训班,全覆盖培训全体科级领导干部和驻村工作队员;邀请省民干院到富源举办“乡村振兴促发展强边固防保稳定”专题培训班,培训党员干部200余人,全县党员干部队伍整体素质不断提升。四是干部考核管理严格规范。制定富源县县管领导班子和领导干部年度考核办法(试行),对72个县管领导班子和688名领导干部实行“百分制”量化考核,充分运用年度综合考核结果,切实发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用。同时,严格干部日常监管,出台富源县党政“一把手”和领导班子监督办法(试行)

15、,突出对“一把手”这个关键少数的监督管理;严格执行“凡提四必”,坚决防止干部“带病提拔”。坚持严在经常、管在经常,常态化开展干部提醒函询诫勉工作。五、激活源头,公务员整体素质不断提升。把政治要求贯穿于公务员工作全过程,认真落实公务员法等相关法律法规,规范做好公务员招考、培训、奖惩、职级晋升、待遇保障等工作。一是拓源提质,健全完善“准入机制二紧盯全县经济社会发展紧缺人才,合理统筹空编情况,科学编制招录计划,精心设计招录岗位,招考录用公务员59人,同比增长55%;从向外调入公务员16人。公务员队伍数量5年来首次实现止跌逆增。二是培优育强,精心打造“培养体系”。加大分类分级培训力度,编制公务员法及其

16、配套政策法规、公务员工资福利政策等培训材料,督促各级各部门完成不低于12小时的学习培训,组织开展基层公务员能力提升云课堂培训9期,公务员培训实现全覆盖。坚持把基层一线作为年轻公务员培养锻炼的“主战场”,选派161名公务员担任驻村工作队员,抽调64名公务员到信访维稳、扫黑除恶、疫情防控等重点工作一线锻炼,全力为干部队伍选拔任用储备中坚力量。三是严管厚爱,全面激发“内生动力:积极稳妥推进公务员职务与职级并行制度,牢固树立“三先三后”鲜明导向,坚持“三下三上”精细研判,落实“三查三核”从严把关,全县累计晋升职级821人次,公务员职级晋升政策红利充分释放。同时,强化转任职级公务员管理,制定富源县县管职级公务员管理办法(试行),统一设置“九大员”,实行县管职级公务员工作安排“双向选择”模式,采取“设岗定责、选岗履责、考核压责”等方式加强日常管理,切实发挥县管职级公务员的作用。研究制定富源县公务员平时考核实施办法(试行),形成平时考核、专项考核、定期考核相结合的立体化考核体系,把考核结果作为调整岗位、职务任用、职级晋升的重要

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