餐饮公司员工绩效考核组织管理.docx

上传人:p** 文档编号:290910 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:2 大小:13.89KB
下载 相关 举报
餐饮公司员工绩效考核组织管理.docx_第1页
第1页 / 共2页
餐饮公司员工绩效考核组织管理.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《餐饮公司员工绩效考核组织管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮公司员工绩效考核组织管理.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、餐饮公司员工绩效考核组织管理公司薪酬与考核管理总经办职责公司薪酬与总经办会是公司薪酬与考核管理的最高决策机构。其职责如下:负责制订高管及分店经理人员和各部门负责人的考核细则;审核公司一般员工的季度和年度考核结果;最终处理员工考核申诉。公司人事行政办职责公司人事行政办作为公司考核工作具体组织执行机构,主要负责:制订员工考核管理制度的实施细则;对各项考核工作进行培训与指导,并为各分店及部门提供相关咨询;对考核过程进行监督与检查;通报公司员工月度、季度、年度考核工作情况;对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚;协调、处理员工考核申诉的具体工作;组织实施考核,统计汇总员工考核评分结果,并严格保密;建立员

2、工考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。经营办职责公司人事行政办作为部门、项目考核工作的具体执行机构,主要负责:负责部门、项目绩效考核管理制度的实施细则;根据公司年度经营计划,提出项目、分店和部门考核方案,包括各分店及部门考核指标、目标值、权重等,考核总经办会通过后组织执行;负责组织部门、项目考核的实施,汇总统计部门、项目考核评分结果,报总经办;通报公司分店、部门、项目考核工作情况;负责分店、部门、项目考核最终结果的公布。各分店、部门、项目负责人的职责负责本分店、部门、项目考核工作的整体组织及管理;负责处理本分店、部门、项目关于考核工作的申诉;负责制定本分店、部门、项目员工的考核指标;负责本分店、部门、项目员工的考核评分及统计汇总;负责对本分店、部门、项目员工的考核结果进行反馈,并帮助其制定改进计划,并对考核工作情况进行通报。为本分店、部门、项目人员建立考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!