《餐饮管理员工各部门经理当月百分考核评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《餐饮管理员工各部门经理当月百分考核评分表.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、餐饮管理员工各部门经理当月百分考核评分表项目考核内容评语记分得分评分标准管理能力50分1、指标完成优秀30分本部位当月分解指标完成记30分；完成9099%记2025分；完成85%以上记15分。良好20-25分一般15分2、管理质量优秀1015分本部位饭菜、服务质量、卫生、设施设备完好,利润标准指标等各项检查达到酒店要求，无质量问题投诉记10-15分；其他的1-9分。良好59分一般1-4分3、协调能力优秀5分部位之间协调沟通得力记5分,不协调有磨擦记过3分，影响工作记1分。良好3分一般1分业务技能30分4、专业知识优秀1215分具有大专以上学历，懂得一门外语，受过餐饮管理专业培训，有3年以上管理
2、经验，或从事管理岗位10年以上记1215分；中专以上学历，3年以上受过本专业培训812分；其它17分。良好812分一般17分5、营销能力优秀10分有良好客户关系，菜名推销及时得力记10分；有对新菜点、新菜单针对性促销活动6-9分；无促销主动意识记1-5分良好69分一般15分6、员工培训优秀5分能较好完成酒店对部门下达培训的记5分；部门安排培训计划记3分，其它记1分。良好3分一般1分现实表现20分7、出勤率优秀10分全勤为优秀记10分；出勤率96%以上为良好记9分,低于96%每低1%扣1分良好9分一般08分8、劳动态度优秀5分工作积极主动，无条件服从分配，有较强责任感为优秀记5分；工作表现较好；自觉服从分配为1-4分良好14分一般O分9、遵守店规优秀5分能遵守店规店纪及各项规章制度为优秀记5分；能较好遵守店规店纪为良好14分良好14分一般。分
