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1、2023医院卫生院行风建设长效机制管理制度(完整版)目录2023医院卫生院行风建设长效机制管理制度(完整版).1一、加强教育,构建行风建设思想道德机制2二、完善制度,构建行风建设管理机制3三、强化监督,构建行风建设制约机制5四、深化改革,积极预防和治理行风问题5五、加强领导,构建行风建设工作机制6为贯彻落实国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合印发的医疗机构工作人员廉洁从业九项准则(国卫医发C202037号,以下简称九项准则),增强医务人员的责任感、使命感、荣誉感,规范执业行为,弘扬新时代医疗卫生人员职业精神,营造风清气正的执业环境,根据省卫健委关于贯彻落实廉洁从业九项准则的通知的要求,
2、结合医院实际,结合我院工作实际,制定本行风建设长效机制。一、加强教育,构建行风建设思想道德机制行风建设工作,教育是基础,要深入抓好执业道德教育、法律法规教育和警示教育,筑牢防控商业贿赂的思想道德防线。(-)加强职业道德教育。深入开展职业道德、职业责任、职业纪律、职业作风教育,提高医务人员的职业道德素质,增强职业责任感和使命感,坚持典型引路,深入开展向先进典型学习活动,树立正确的价值观、利益观和荣辱观。同时不断总结和宣传先进典型,大力宣传廉洁行医的好人好事,树立廉洁从医,自觉抵制商业贿赂的良好风气。(二)加强法制教育。组织各科室医务人员认真学习卫生法律法规,特别是学习执业医师法、药品管理法、护士
3、管理办法、医疗事故处理条例等,提高法律意识和法律素质,增强社会主义法制理念,提高依法行政、依法行医的能力水平。进一步认清医药购销领域商业贿赂的严重性、提高治理医药购销领域商业贿赂的自觉性和主动性,做到学法、知法、守法,提高廉洁行医的自觉性。()加强警示教育。利用近年来发生在卫生系统的商业贿赂典型案例,开展警示教育,以案说法,以案促廉,做到警钟长鸣。引导广大医务人员从违法犯罪被查处的事例中,算好人生自由账、事业账、经济账、家庭幸福账,认真吸取教训,引以为戒,做到时刻保持清醒的头脑,廉洁自律,干净干事。二、完善制度,构建行风建设管理机制加强行风建设工作,制度是保证。进一步建立健全相关制度,加强管理
4、,堵塞漏洞,形成行风建设的管理机制。(-)建立健全临床技术操作规范。结合深入开展医院管理年活动和纠风专项治理工作,建立健全各项临床技术操作规范。加强医疗技术临床准入管理。积极探索制定常见病、多发病和费用高的诊疗项目的临床路径,并加强对临床路径实施过程的管理,严格规范开方用药和检验检查等诊疗行为,促进临床诊疗工作的规范化、流程化。探索建立医疗机构大型设备检查报告互认共享制度,实现资源共享、减少重复检查,减轻病人负担。推行医院药品用量动态监测、超常预警和医德医风档案制度,实行处方点评制度,防止和纠正开大处方、乱用药、滥检查等医疗服务中的不正之风,规范医生诊疗行为,切实做到因病施治、合理检查、合理用
5、药。(二)完善院务公开制度。认真做好院务公开工作,建立健全内部决策、人事、分配、财务、采购和医疗服务信息公开等事项的公开制度。向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程、严格执行住院费用一日清单制度、医疗费用和药品价格公示制度和医疗费用查询制度。(三)规范单位的采购行为。严格按照招标投标法、政府采购法要求,进一步规范我院的采购行为。健全单位内部采购制度,实行集体领导、民主集中,个别酝酿,会议决定,增加决策的科学性和透明度,促进领导干部权力的规范运行。(四)加强基本建设项目管理。建立规范的基本建设项目决策机制和程序,实行基本建设项目领导负责制和责任追究制度,重大项目安排集
6、体讨论后按规定程序报批,照院务公开的要求向职工群众公开。规范工程招标,加强工程建设管理和财务管理工作,确保工程质量,提高投资效益,有效地使用好建设资金。一切财务收支活动必须纳入财务部门管理,严禁科室设立账外账、“小金库”。三、强化监督,构建行风建设制约机制行风建设工作,监督是关键。依照有关法律法规和制度,加强对各科室和医务人员的监管,形成行风建设的监督制约机制。(-)加强对科室和医务人员的监管。医院行政职能部门要切实履行职责,严格执法,加强监督。一是要建立巡查监督制度,加强对各科室执业行为的监管和医疗服务行为、服务质量的督查,防止和坚决纠正超范围执业和将科室、业务用房出租或承包给社会人员从事医
7、疗活动的行为。二是要对单位的药品、医用设备、医用托材、后勤物资采购和使用情况进行监控。三是要加强对领导干部、科室负责人和重点岗位人员的监督管理。科室通过自身内部专项检查、内部神界、医师考核和处方管理检查等手段,加强对科室和重点岗位人员的监管,规范从业行为。畅通举报行为问题渠道。设立并公布举报电话,鼓励职工群众举报,组织专门力量收集、分析商业贿赂案件线索,及时组织查处;对发现的重大案件的线索,要主动与纪检监察、检察、公安、审计等执纪执法机关联系,共同查处。四、深化改革,积极预防和治理行风问题坚持以改革统揽行风建设的各项工作,通过积极推进体制、机制、制度创新,加大工作力度,不断解决行风建设问题。五、加强领导,构建行风建设工作机制把行风建设作为一项长期的工作来抓,加强领导,精心组织,形成防控商业贿赂的工作机制,推动行风建设工作不断取得新的成效。(-)明确职责。各科室负责人是科室专项治理的第一责任人,“一岗双责”,坚持业务和行风工作同部署、同落实、同管理。要切实负起责任,加强调查研究、部署工作、组织检查督促,保证行风建设长效机制的落实。(二)加强协作。积极促进院部和科室沟通、协调和配合,建立信息通报、情况交流等工作机制,及时汇报行风建设工作进展情况和取得的成效,为逐步解决行风建设问题营造良好的为工作氛围。