XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx

上传人:p** 文档编号:292034 上传时间:2023-05-03 格式:DOCX 页数:4 大小:18.05KB
下载 相关 举报
XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx_第1页
第1页 / 共4页
XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx_第2页
第2页 / 共4页
XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx_第3页
第3页 / 共4页
XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX中学学校优秀教研组量化考核方案.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、XX中学学校优秀教研组量化考核方案一、指导思想教研组是学校教学工作的基层组织,是教学指挥系统的一个重要组成部分。同时,又是学校开展教学研究活动的基本组织单位。学校教学质量的高低,教学研究活动搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的关系。因此,加强教研组的建设对做好教研工作、提高教学质量和办学水平具有十分重要的意义。为此,特拟订如下考评条例:二、量化办法及结果使用1 .每个教研组(长)给定IOO分作为基础分,对照量化细则,采取加减分制,每学年末进行量化统计。2 .根据量化结果,学校将按1/3的比例授予“先进教研组”称号,艺体和信息技术四学科独立产生。3 .统考学科的教研组长每学期加1分,获得先进教

2、研组的统考学科组,分别给该组教研组长加量化分1分,其他教师加量化分0.5分;非统考学科组的教研组长每学期加0.1分,获得先进教研组的非统考学科组,分别给该组教研组长加量化分0.2分,其他教师加量化分0.1分。4 .优秀教研组的组长被推荐为优秀教师候选人,优秀教研组的教师在年终考核及其它评先活动中优秀考虑。三、“优秀教研组”一票否决内容:1 .组内有严重不团结现象,影响学校的正常教学秩序。2 .组内有严重不遵守学校制度的现象,并由此而影响学校的正常教学秩序。3 .组内有拒不接受学校布置的任务现象。4 .组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。5 .期末监考、阅卷工作中有严重失误者。6 .组

3、内有违反师德师风造成不良影响者。四、量化细则(一)日常管理:上班期间,教研组长组织老师在办公室认真钻研教材,批发作业,文明休息。出现下列情况之一者,每人次扣当事人1分、教研组长0.2分。在办公室内做娱乐活动;组内搞不团结造成一定影响的;无故不坐班的。(二)教学常规:1.备课:以学校检查的导学案情况为依据,全组教案平均分按10%比例计入量化。7 .作业布置与批改:根据常规检查的作业布置与批改得分,全组得分平均分按10%计入量化。8 .听课:按学校规定完成学期听课节数,听课记录内容翔实、环节完整。全组得分平均分按10%计入量化。9 .课堂教学:上课迟到、早退、拖堂每人次扣0.5分;私自调课、顶课、

4、改课每人扣0.5分;无故缺课,除个人以旷班论除外,每人次扣1分。(三)教研活动:1 .本备课组内老师在平时教学中,教学进度要基本一致,作业布置除分层作业外其他部分要一致,试卷制定一致。要团结协作,实现资源共享。如出现单打独斗,进度相差太大现象,发现一次扣05分。2 .集体教研活动:要严格按学校要求进行教研活动,要提前指定好中心发言人,中心发言人准备充分,内容翔实,无迟到、早退人员,无缺席人员(准假权在教导处),不做与教研无关的事。如出现违反上述一处规定,每次扣0.5分。3 .公开课、研讨课:要在计划周次内举行。凡无特殊情况不能在计划周次内举行的,每人次扣0.5分。无故不能完成公开课、研讨课任务

5、的,每人次扣1分。4 .优质课、论文评比:包括优质课、论文等各组机会均等的比赛活动。获市、区、校级一、二、三等奖的,每人次分别加市级2.5、2、1.5分;区级2、1.5、1;校级1.5、1、O.5o5 .优秀教学资源评比:凡获区优秀教学资源奖励的,每人次加1.5分;凡获市优秀教学资源奖励的,每人次加3分。学期末算出各组平均分既是该学科组的此项得分。(四)其他:包括师生考核、材料上交、公物管理、卫生管理1.将学期末师德考核平均成绩按10%比例计入(师德考核领导小组)。2 .公物管理:公物应妥善保管,合理使用,如有人为损坏或损失酌情扣1一10分。倡导节约,合理用电,如发现一次浪费用电现象扣1分(总务处)。3 .卫生:学校组织有关人员定期对各教研组进行卫生检查,根据检查结果划分三个等次,对应加2、1、0.5分。4 .集会、材料:教研组长要按时参加组长会议,不按时到每次扣0.5分,无故缺席者每次扣1分。组长要按时上交有关材料,不按时上交的每次扣0.5分,不交的每次扣1分。5 .评议:全体干部学期末对各教研组进行综合评价打分,得分按20%计入量化。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!