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1、企业客户信用管理制度一、目的为加强企业客户信用管理，规范企业客户信用行为，提高企业客户信用水平和经营效益，保障企业利益和创造企业附加价值，制定本制度。二、适用范BS本制度适用于公司所有客户信用管理工作。三、组织机构公司设立信用管理部门，负责企业客户信用管理工作。四、信用评估1 .企业客户信用评估体系应包括客户基本情况、财务状况、信用历史、市场地位等方面，评估结果应作为企业客户信用额度和信用等级的依据。2 .企业客户信用额度和信用等级应根据实际情况进行考虑，并定期审查和调整。3 .企业客户信用额度和信用等级应在合同签订前明确告知客户。五、信用控制1 .企业客户信用额度和信用等级应根据实际情况进行
2、控制，控制标准应根据客户情况、行业特点和市场环境等因素进行考虑。2 .企业客户信用控制应以客户的实际信用情况为基础，根据客户的信用等级、行业特点和市场环境等因素进行控制，确保企业客户信用风险控制在合理范围内。3 .企业客户信用风险应定期进行监控和分析，发现问题及时采取措施进行调整和管理。六、信用执行1 .企业客户信用管理工作应严格执行，客户违约或不良行为发生时，应按照公司规定进行处罚和处理。2 .企业客户信用处罚和处理应根据客户具体情况，采取相应措施，包括但不限于限制信用额度、降低信用等级、适当加强资金监管等。3 .企业客户信用处罚和处理应及时、公正、合法，避免不良信用行为的扩散和影响。七、附则1 .本制度自发布之日起执行，如有需要修改，应经公司主管领导批准后执行。2 .本制度解释权归公司所有。
