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1、小学财务管理制度一、在校长领导下，全休教职工都必须严格执行财务管理制度，严肃财经纪律，管好用好学校经费。二、实行经费支支出预算制。学期初由行政校长制订订经费开支预算，经校长办公会研究批准原则执行。做到经费支出有计划。三、严格收费管理，认真执行上级的收费管理办法。四、实行收支两条线管理。财会人员要明确职责，严格执行财务规定。学期初、末时向校长汇报经费收支情况，每月末向校长提交交财务报表。年末时按国家规定建立财务档案并保存。五、严格各项支出审批手续，原始凭证须经有经办人签宇后再经校长、行政校长、总务主任按审批权限限签字后方可报销入账。购买实物由财产管理员开出入库单后再按程序报销。凡事前未经研究或批
2、准，私自购买物品或手续不完备,校长可拒签字，会计拒付。六、学校采购，由总务处统一负责，应事前报购物申请单，经办公会或校长同意后，由总务处和有关人员共同办理。坚决杜绝私自购物。严格借款审批程序，借款应由当事人写借据，写清事由，由校长、分管校长按权限签批，限期还清.任何人不得擅自将公款借个人办私事，否则追究个人责任。学校一切经费都由会计室统一管理和收费。学生切交费,班主任收后交会计室。不准任何处室和个人私自向学生收费。严禁公款私存。严禁私设小金库。九、厉行节约，因公、特殊情况须招待或加班用餐或曲加班费，应由校长批谁，部门负责人按有关规定办理。十、财会人员要严格遵守财经纪律，对学校财务加强监督，坚持原则，以法办事。违规开支，有权拒付。校长定期审查财务账目，及时了解收支情况，接受上级部门检查和审计。
