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1、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班心得体会本次大队党委组织为期一周的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班，是要全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，完整准确掌握这一重要思想的主要内容，全面把握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深刻理解这一重要思想的道理学理哲理，为的是提高政治能力，把理论和实际结合起来,运用党的创新理论解决实际问题，改进工作，推动大队高质量发展。就结合我分管的安全生产工作和我队整合初期的现状有如下体会和思考：一、必须牢固树立安全发展理念，筑牢安全生产防线我们X大队刚刚整合组建，按局2023年度工作会部署要求，改革发展目标
2、任务重，特别是“项目年”，这些都离不开安全的保障。全队上下务必要绷紧安全生产这根弦，全方位筑牢安全生产防线。一要坚决提高政治站位。习近平总书记指出，安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。全队上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，切实增强抓好安全生产的思想自觉和行动自觉。二要坚决强化“两个至上”。坚持“人民至上、生命至上”，坚决守住安全生产底线、红线，提升全队本质安全水平。三要坚决统筹发展和安全。党的二十大将“统筹发展和安全”写入了党章。我们要树立抓安全就是抓发展的意识,将安全生产与单位改革发展同安排、同部署、同落实、同检查。要立足抓早，抓早就是抓主动，抓
3、早就是抓机遇，抓早就是抓安全。要深刻汲取事故教训，严格执行规章制度和操作规程，确保发展安全两手抓、两手硬。二、防范化解安全生产风险，推动安全关口前移我们要增强忧患意识，做好生产经营活动全过程的安全风险分析和研判，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件，见微知著、防微杜渐，下好先手棋，打好主动仗。一要配齐专业安全管理人员。主要负责人的首要安全职责就是把安全管理机构建立起来，借此次机构改革把安全管理人员配齐配强，尤其是涉及触碰安全底线、红线的关键岗位。抓好安全工作是难事、苦事、要事，要严把用人关，安全专职人员不仅需要有资格要求，还需要素质过硬、敢抓敢管，有胆识、有魄力，责任心强、斗争经
4、验足。安全管理人员要有“宁肯听骂声，不愿听哭声”的心态，要敢于斗争，不怕得罪人，要严肃查处“三违”行为。二要加强双重预防机制建设。“双重预防机制”建设很重要，如果建设不好，发生事故，尤其是发生较大及以上事故，将损失严重、代价很大。如果队里发生了较大及以上生产安全责任事故，我是分管安全的领导要担责，大队党政一把手要担责，按“党政同责，一岗双责”“三管三必须”原则，分管业务的队领导也要担责；发生事故的单位班子要担责，相关的责任人也要担责。全队上下要健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，重点突出矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、地灾治理等重点领域，完善“队级巡查、实体自查”的检查机制和
5、“整改、验收、销号”闭环管理机制。三要强化安全生产达标建设。2021年9月，新安全生产法将“加强安全生产标准化建设”写入主要负责人首条职责。我们X大队刚刚整合组建，必须以X大队为生产经营单位主体快速推进标准化建设。标准化建设如何落到实处？首先，大队要切实提高对安标工作重要性的认识，结合实际扎实推进达标或复审工作。其次，我们要按安全管理的标准要求，配齐配强人员，合规提取和使用经费，认真落实清单制、销号制，全力做好隐患排查整治，实行闭环管理。再次，要加强经验反馈，有效建立安标常态化运行机制，将安全生产标准化建设情况纳入重点考核和检查内容，提升标准化运行水平。三、压紧压实安全生产责任，全面提升安全管
6、理水平抓安全工作一定要用“四铁手段”，即铁的心肠、铁的担当、铁的措施、铁的作风，千方百计压紧压实安全生产工作责任，切实提升全队安全生产工作管理水平。一要全面落实主体责任。队属各单位是本单位的安全生产责任主体，大家务必保证全面落实，务必按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”的要求,认真履行法定职责，层层压实安全生产责任。二要全面落实“第一责任人”责任。各单位党政负责人都是本单位的第一责任人，是“关键的少数”，如果“一把手”不重视，安全工作是抓不好的，造成了安全事故，将影响我们的干部和事业发展，造成经济损失和社会影响，并导致追责、赔偿、停工、整改。因此，务必要统筹好发展和安全
7、，聚焦中心工作，强化安全履职，落实好安全生产法中规定的“七项职责”，做到亲自研究、亲自推动，以上率下、靠前指挥，坚决杜绝喊在嘴上、浮在面上，做表面文章。三要全面落实全员安全生产责任制。构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协同抓、安全部门专门抓、全体员工共同抓”的“纵向到底、横向到边”责任体系，切实把责任层层落实到最小工作单元。我们一定要清醒认识全队安全生产面临的风险、挑战和存在的不足，准确把握安全生产工作规律，把安全生产责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。一定要牢固树立安全发展的意识，坚持“零”的起点、瞄准“零”的目标，全力克服麻痹思想、侥幸心理，坚决扛牢防范化解安全风险的政治责任，牢牢守住安全生产底线，统筹好改革、发展和安全三件大事，确保全队重组重塑改革过渡期安全、稳定，为大队高质量发展提供高质量安全保障。
