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1、项目部消防安全培训方案篇7一、目的：此次培训的目的是：增强全体施工人员的消防意识，增强对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，更好地了解饭店的防火制度及消防逃生路径，提高自救能力。以及在处理突发事件过程中各班组之间的协调配合。进一步加强全体员工在火灾中互救，自救意识，明确各班组防火负责人及义务消防队员在火灾中应尽的职责，加强义务消防队员在火灾中灵活机动地配合及增强实战经验，为圆满完成此次消防培训I,项目部部做出具体的实施方案如下。二、时间：20xx年3月8日上午8：00三、地点：饭店三楼平台西塔作业面电焊火花引燃地面碎木板导致火情发生。四、参加人员：项目部全体人员、施工班组全体作业人员。五、总指挥
2、：李副总指挥：杨宣传组织：李设备保障：陈、李丁安全保障：孙作业战斗：义务消防队（郭清成、陈栋负责）。清点人数汇报：项目部：5名匡中委施工队：18名陈友设施工队：9名垃圾清运队：5名设备保障：3名（报告总指挥，我组原有人数40名，现集合人数40名，有无人员失踪，报告完毕！）六、内容：20年3月8日上午8：00,安全员在巡查过程中突然发现三楼平台有浓烟冒出，立即前去查看，确定现场失火，巡逻安全员立即通过对讲机向消防控制中心（项目部办公室）报告，消防控制中心核实情况后立即致电消防小组领导，启动消防预案，召集义务消防队紧急集合，进行灭火。由于火势蔓延较快，需马上疏散楼内各办公室、（停车场）和抢救物资及
3、伤员。七、培训准备工作：（1）项目部在消防培训前一天对现有的施工作业人员进行消防集训I,锻炼人员的耐力和意志，使全体人员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法，以达到备战目的。（2）培训前检查电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、灭火器材（ABC干粉灭火器）要确保这些设备能正常运作。（3）饭店确定培训日期和时间后，提前一周发文通知各部门。八、所需物资及器材：汽油、油桶、喊话器、对讲机、照相机、灭火器。九、培训步骤：A.培训前具体工作：1、培训前30分钟两名伤员到达指定地点。2、提前20分钟在三楼平台西塔墙根点燃一处火点，制造失火现场。3、现场记录员到达现场待命。B.消防监控中心工作：1、消防监控
4、中心接到现场核实着火的情况后，立即致电消防总指挥失火情况及具体地点。通知消防小组负责人,召集义务消防队集合准备灭火战斗。同时致电饭店消防科值班中心，反映现场着火情况。2、培训的前10钟开始到培训结束这段时间禁止任何人出入施工现场。十、消防培训过程(1)设备组(电工小姜负责)迅速切断电源。(2)灭火组(义务消防队)迅速展开灭火。(3)疏散组(项目部负责)。负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，检查人员是否有人留在施工现场，安貉好从着火层疏散出来的人员，并安抚稳定其情绪。疏散次序：先从着火部位开始，由内到外，由上到下逐步疏散，要做到快而不乱、有条不紊，并安抚人员，使其不到处乱跑。引导自
5、救：引导工人从安全通道撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他通道撤离，并让义务消防队员用水射掩护。(4)医疗救护组(胡格根图雅负责)。立即将从火场救出人员转移到安全区域实施止血、包扎、急救。(5)抢救组(陈友设施工队负责)迅速抢救部分贵重物质和重要资料以及在火灾中受伤的人员、救援被困工人。并及时转移到停车场安全的指定地点。(6)安全警戒组(垃圾清运组负责)。施工现场外围警戒任务是：清除路障，指挥车辆离开现场，劝导过路行人及无关人员离开现场，维护好现场外围的秩序。引导公安消防队顺利到达火灾现场，并设立警戒线。客房、办公室出入口警戒，不准无关人员进入，引导疏散人员
6、离开，看管好抢救出来的物资。防止场面混乱，并随时做好工人的解释工作。(7)消防监控中心(项目部)负责信息的传递、反馈、跟踪，及时汇报领导。将疏散的物资、伤员、灭火情况等报告消防总指挥。(8)记录员(负责)记录项目部拨打报警电话的内容。及时记录下各班组到达火灾现场的时间。记录自警报信号发出开始至最后一名人员安全撤离为止的时间，这一时间段为此次培训的成绩。现场跟踪拍照。十一、培训结束(1)火源扑灭，各组携带各自物品撤出现场、保洁员及时对现场进行清理。(2)所有参加培训成员到库房集合、总指挥宣布培训结束、并作以小结。(3)各组长到项目部由记录人员宣读培训情况，并进行消防培训总结同时作培训汇报上报饭店和公司。
