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1、预算实务第一章练习第1题（单选题）预算对（）不起作用。A目标制订B资源规划C协调沟通D业务限制E员工聘请正确答案E第2题（单选题）以下哪项，对预算特征的描述是错误的。（）A预算是以数字形式表现的对将来一年的支配B一般企业的预算期固定为一年C预算管理是以量化的形式表述企业将来的经营支配、投资活动和资金支配D预算是从预设的假定动身，提出将来可能的结果和方案正确答案D第3题（多选题）预算作为一种业绩契约，涉及机构内的（）。A全部者B经营者C员工D供应商E客户正确答案ABC第4题（单选题）全面预算的理念关键体现在（）。A产业链覆盖全B参与人员广泛C财务科目全D各业务单元都在运用正确答案D第5题（单选题
2、）（）是各个部门在编制年度预算时，要做的工作。A资金预算B预算汇总C生产预算D人员预算正确答案D第6题（多选题）小微企业在制定预算时，重点要做好（）。A战略规划B绩效体系C收入预算D费用预算E资金预算正确答案CDE第7题（单选题）企业在成长期，预算的重心是（）。A成本预算B费用预算C销售预算D人员预算E现金流预算正确答案C第8题（单选题）在实践中，新设立的企事业单位必需采纳（）方式。A零基预算B增量预算C固定预算D滚动预算正确答案A第9题（单选题）（）是增量预算的优点。A剔除无效活动B可在时间紧迫条件下快速编制C抑制支出奢侈D适应改变的商业环境E引导资源合理安排正确答案B第10题（单选题）依据
3、成本（费用）习性分类的基础上，依据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A增量预算B滚动预算C零基预算D弹性预算正确答案D预算实务第一章练习第11题（单选题）滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预料和管理。A销售预算B人员预算C费用预算D固定成本E投资预算正确答案D第12题（多选题）绩效管理所涵盖的问题主要包括（）。A有效目标设定B员工必需接受管理者设定的目标C员工工作行为的引导D实现目标的过程监控E业绩评价和改进正确答案ACDE第13题（单选题）通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的驾驭。A预算编制B预算汇总平衡C预算执行D预算限制E预算考核与评价正确
4、答案C第14题（多选题）预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力气。A公司股东B核心管理层C经理人D员工E客户正确答案BCD第15题（多选题）以下关于预算编制好坏的描述，正确的有OoA追求预算目标百分之百的精确没有意义B预算作为一种限制手段，重点是将预算目标限制在收入、利润等具体的工作点上C作为预算管理者应当给企业肯定的自主空间D预算目标的制定必需经过科学系统的决策程序E全面预算做得是否精确，并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准正确答案ACDE预算实务其次章练习第1题（单选题）（）不是预算管理委员会的主要职责。A审议确定预算目标和政策程序B审定下达正式预算C执行预算D分析探讨预算执行的
5、业绩报告，制定限制政策和奖惩制度E仲裁有关预算冲突正确答案C第2题（单选题）（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A依据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作支配B找寻和探讨本职能领域的KP1.C初审、汇总和平衡预算草案D思索本职能领域的目标达成方案E将本职能领域的收支转化成财务口径的数据正确答案C第3题（多选题）（）是预算管理工作小组的主要职责。A预算的编制B供应各部门所需预算表格和参考数据C负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、限制、分析、改进等管理工作D对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核E参与公司层预算目标的确定正确答案ABD第4题（单选题）在实践中，预算的
6、签发工作通常由（）负责。A董事会BCEOCCFo/财务总监D事业部负责人E企管部总监正确答案B第5题（多选题）在预算制度中，包含（）等要素。A预算编制周期B预算的整体规模C参与人员D预算的作用E相关流程和政策正确答案ACDE第6题（单选题）在预算（）阶段，须要采集企业历史数据。A执行B汇总C编制D考核正确答案C第7题（多选题）以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是正确的。（）A好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界改变保持高度敏感，并进而帮助企业提升预料将来和调整策略的实力C管理睬计的核心功能是向管理
7、决策者供应与规划、限制、决策和评价相关有用信息D建立基于管理睬计的报告系统，能支持对预算结果实施刚好追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用E有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，与预算进行比较，就能较好地了解企业业绩好坏状况正确答案BCDE第8题（多选题）（）可作为预算年度考核研发、制造和选购等部门成本限制的标准和目标。A标准成本B变动成本C费用定额D利润指标E产品质量标准正确答案AC第9题（单选题）（）不是预算管理能够顺当推动的前提。A企业健全的业务政策B完善的预算管理制度C预算编制指导手册D绩效考核制度E财务报告与分析制度正确答案A第10题（多选题）为推动预算与绩效的联动，预算应达到的主要工
8、作成果包含（）。A财务数据采集与反馈系统B预算管理制度C预算套表D各运营领域管理和考核的关键KPIE达成果效目标的关键行动正确答案CDE预算实务其次章练习第11题（单选题）预算是财务报告实施（）采纳的最常用标准。A比率分析法B比较分析法C百分比分析法D因素分析法正确答案B第12题（单选题）在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务将来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）。A固定预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法E弹性预算法正确答案C第13题（多选题）预算松弛给企业带来的负面影响，体现在（）等几个方面。A不利于团队建设B降低企业经营效率C难以最优化企业成本D难以最大化企业
9、利润E难以给客户带来最佳体验正确答案BCD第14题（单选题）预算高报假如完不成的话，对经理人会有风险，在这种状况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A利益的冲突B信息不对称C规避不确定性带来的风险D下属防止上级鞭打快牛的心理因素E下属为缓解绩效评价的压力正确答案C第15题（多选题）在以下选项中，（）是有效削减预算松弛现象的有效措施。A制订长期战略和长期支配，加强沟通，提高预算透亮度B重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益动身，制定预算C加强职业经理人职业素养和实力建设D加强内部问责制度E改善企业预算文化正确答案ACDE预算实务第三章练习第1题（单选题）个人
10、业绩考核关注的是（）。A绩效支配B绩效指标设定C绩效执行D绩效结果应用，兑现奖惩正确答案D第2题（单选题）绩效管理重点关注的是（）。A绩效支配B绩效指标设定C绩效执行及目标达成的过程D绩效结果应用，兑现奖惩正确答案C第3题（单选题）将预算、考核、财务报告这个循环梳理清晰的目的，主要是为了（）。A建立起让预算发挥作用的环境B成本最低化C提升财务管理人员基本素养D利润最大化正确答案A第4题（多选题）预算的基础性前期工作，包含（）。A编制年度预算手册B实施预算培训C编制预算D制定绩效考核目标E预算汇总与平衡正确答案AB第5题（单选题）预算的基础性前期工作，包含（）。A编制年度预算手册B预算调整C制定
11、绩效考核目标D预算汇总与平衡正确答案A第6题（单选题）预算手册主要目的是（）。A业务部门做预算的参考手册B财务部门做预算的参考手册C培训教材D业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据正确答案D第7题（多选题）年度预算手册可用于（）。A业务部门做预算的参考手册B财务部门做预算的参考手册C培训教材D业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据正确答案ACD第8题（多选题）（）是预算目标制定时应参考的依据。A企业过去的阅历B企业资源的现状C年度预算手册D企业预算规模E企业的将来长期支配正确答案ABE第9题（多选题）预算可能涉及到的假
12、设、原则和参数包括（）。A预算期间B预算范围C预算工具D微观经济数据E经营策略正确答案ABCE第10题（单选题）（）的预算起点确定方式，是编制预算最简洁的方式。A销售驱动型B生产驱动型C研发驱动型D战略驱动型E生存驱动型正确答案A预算实务第三章练习第11题（多选题）常见的预算编制起点包括（）。A销售B产能C绩效D战略正确答案ABD第12题（单选题）年度预算编制的首要工作是（）。A制定预算的进度时间支配B组成预算委员会和预算小组C实行预算动员会D制定各类预算，确定行动方案正确答案B第13题（多选题）预算动态检验主要通过（）等方法实现A趋势检验法B比较法C弹性分析法D垂直分析法E个人推断法正确答案
13、AC第14题（单选题）（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A股东大会B董事会C总经理D财务部门E各业务部门正确答案D第15题（单选题）为避开预算博弈现象的发生，最核心的要素是须要（）有肯定的专业实力和职业阅历做保障的。A参股股东B董事会C企业核心高管D业务部门主管正确答案C预算实务第四章练习第1题（单选题）（）是企业全面预算的核心。A销售收入预算B销售成本预算C费用预算D损益预算正确答案D第2题（多选题）在进行市场分析时，通常可以从（）等渠道获得信息。A政府各部委公布的发展、规划B行业协会的指导信息C第三方询问机构的调查信息D公司相关部门的情报信息和市场网络E历史阅历和专家推想正确答案AB
14、CDE第3题（单选题）（）项不是产品型业务，销售收入金额干脆预料方法。A毛利法B产品支配法C增长目标法D增长趋势法E战略目标法正确答案A第4题（多选题）在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素有（）。A行业特征B业务类型C业务增长方式D战略投资规模E销售成本正确答案ABCD第5题（单选题）在进行销售收入预算编制工作时，最重要的关注事项是（）。A销售收入预料的合理性B明确和统一销售收入的确认规则C依据各产品线、责任中心预料汇总D收入预料过程正确答案A第6题（单选题）在编制年度销售预算时必需考虑纳入的项目是（）。A应收帐款预算B长期投资预算C固定资产预算D短期投资预算正确答案A第7题（多选题）专
15、业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是（）。A提高员工劳动生产率B销售合同金额凹凸C限制管理成本D是否有足够的，有实力的员工团队E员工整体薪酬正确答案ACD第8题（多选题）产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A产品规划B产品定价C产品交付D产品产地E销售人员薪酬正确答案AC第9题（多选题）项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A分析前期项目成本B分析前期项目毛利C分析当期项目成本预料D分析当期项目毛利预料E分析当期销售合同数量预料正确答案AB第10题（单选题）产量支配计算的前提基础是（）。A产品成本预料B产品价格预料C生产成本预料D销售量预料正确答案D预算实务第四章练习第11题（单选题）确定选购金额预算时，无需考虑（）因素。A生产产量预料B销售成本预料C选购周期D生产周期正确答案B第12题（多选题）选购预算主要包含（）.A物料选购B设备选购C辅料、易耗品选购D修理备品备件选购E选购成本费用正确答案AB第13题（多选题）选购领域的KP1.确定，需考量的核心因素有（）。A选购价格B选购质量C交货期D付款方式E供应商
