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1、职位说明书职位名称业务管控管理管控部经理所属机构部门机构业务管控管理管控部直接上级市场营销部总经理直接下属资费管控管理管控员、业务管控管理管控员、行政事务管控管理管控员编写日期2004年6月审核人工作目的为了实现公司的他网和公话业务发展目标，加强和规范资费管控管理管控，相关相关本次项目组织落实全省公司他网和公话业务的发展计划，制定资费相关政策，推动公司业务的可持续良性发展。工作职责1、依据公司的年度经营目标、经营计划及市场营销部的年度工作规划，拟定所分管机构部门机构的年度工作规划及实施方案。组织编制全省他网和公话业务的年度发展计划。2、根据公司发展战略和年度目标，组织进行对他网和公话业务发展的
2、投资需求分析。3、相关相关本次项目制定公司的业务相关管控管理管控规章制度规章，不断完善公司业务管控管理管控体系：3.1 建立并完善公司的资费制定及管控管理管控规章制度规章，资费制定及审批审批相关流程；3.2 建立并完善公司的成熟业务（他网、公话、智能网）管控管理管控规章制度规章、政策、审批相关流程；3.3 建立并完善渠道（含代理商）建设、管控管理管控规章制度规章。4、全面相关相关本次项目业务管控管理管控部的日常工作：4.1相关相关本次项目全省资费日常管控管理管控工作：组织收集管内电信市场资费动态信息，编制省内电信质量本协议合同支付资金服务的资费标准、资费调整、优惠政策及资费套餐等政策，并上报管
3、局备案；4. 2相关相关本次项目组织对全省资费政策的宣贯和培训工作；4.3 相关相关本次项目监督、检查各地市分公司资费政策、资费标准执行情况；4.4 相关相关本次项目全省他网及公话业务管控管理管控：定期了解地市分公司的他网及公话业务计划完成情况，并进行业务分析；协助地市分公司处理解决业务相关问题等；4.5 相关相关本次项目组织对省级卡类业务代理商的征招和筛选，及对代理商的日常管控管理管控。5、相关相关本次项目组织起草市场营销部的管控管理管控文件及日常管控管理管控。6、相关相关本次项目指导、协调各市分公司他网业务的发展。7、相关相关本次项目本机构部门机构相关有关人员的管控管理管控工作：7.1 相
4、关相关本次项目对本机构部门机构企业有关员工进行业务培训、业务指导；7.2 制定本机构部门机构季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结；7.3 3相关相关本次项目本机构部门机构企业有关员工日常工作监督管控管理管控及绩效考核并做出相应的奖惩建议。重要工作联系1 .内部联系：1.1 公司各机构部门机构；1.2 各地市分公司市场营销部。2 .外部联系：2. 1河南省通信管控管理管控局。任职相关要求1 .教育背景：1.1 大学本科及以上的学历；1.2 市场营销、工商管控管理管控、通信及相关专业。2 .知识技能、专业证书：2.1 1熟练掌握国家及地方行业主管机构部门机构的各项电信政策；2.2 具备较强的公共关系能力和综合分析判断能力；2.3 3熟悉现代企业市场营销管控管理管控理论及管控管理管控框架；2.4 具备良好的管控管理管控能力、沟通能力和协调组织能力。2.5 了解通信行业，具有一定电信质量本协议合同支付资金服务运作及管控管理管控知识。3 .工作经验：3. 13年及以上的管控管理管控工作经验；3.23年及以上的相关工作经验。4.其他相关要求：4. 1无。
