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1、建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度一、目的与原则为了规范建筑工程项目的质量管理，保证项目的建造质量，本制度制定。本制度所制定的质量管理原则是，在各个环节都要重视质量管理，并从计划、设计、施工、检查、验收等各个方面加强质量管理，使工程质量满足设计规定。二、适用范围本制度适用于本公司从计划、设计、施工、验收等各个方面全过程的建筑工程项目的质量管理。三、质量管理职责1、总负责人：(1)组织制定和贯彻实施质量管理制度和措施；(2)组织推行全过程的质量管理；(3)组织实施工程管理和工程质量验收；(4)对识别和处理工程质量问题问题负有完全责任；2、项目经理：(1)贯彻质量管理制度；(2)对工程施工实
2、施严格的质量监督管理；(3)对施工质量进行检测；(4)负责工程验收；3、技术负责人：(1)对设计进行质量检杳；(2)制定工程施工工艺流程等；4、施工员：(1)严格按照规章制度施工；(2)进行现场施工质量管理；(3)按照施工规范和图纸负责施工和检查；(4)认真记录施工过程中的工程、质量和安全问题，及时上报。4、质量监督员：(1)严格进行质量监督，做好监督记录；(2)及时发现和处理质量问题；(3)推动工程质量提升。四、质量责任对于建筑工程项目的质量问题，按照项目实际情况负责。如有质量问题，工程质量负责人应当对所负责区域内的工程项目的质量负责。五、质量管理措施1、质量监督：(1)工程建设项目从审批到
3、竣工验收，都需有专门的检测单位参与检测、监督工作，确保工程质量符合工程建设标准和相关法律、法规的规定；(2)在各个施工阶段，监督人员应当对施工标准和工程质量加强监督。2、工法管理：(1)规范施工，严格按照工程建设标准进行施工；(2)严格检查施工质量和材料质量，和相关规范进行比对，发现施工质量不过关时立即整改。3、材料管理：(1)材料应当符合国家标准；(2)对材料的来源、质量应当进行监督；(3)对入库的材料应当严格按照规范进行检杳。4、人员管理:(1)招聘资质高、技术过硬的技术管理人员和技术工人；(2)建立培训机制，力口强培训。5、安全管理：(1)规范施工，建立安全管理机制；(2)在施工全过程中
4、，要保证每个环节严格按照安全管理规程落实。六、质量管理评估本公司将对建筑工程项目的施工质量进行评估，评估结果作为工程质量保障和建设质量信誉的重要指标，对评估结果分级，推动工程施工质量提高，促进建设信誉提升。七、质量保证体系本公司将建立完善的质量保证体系，规范流程，各环节配备相应的质量管理人员，不断提升工程建设质量，落实全体员工对工程质量的责任以及个人的职业道德规范。八、责任追究在建筑工程施工过程中，任何质量问题都应该引起高度重视。对于任何违反质量管理制度的行为，本公司将对相关责任人进行打击和追究。九、总则本制度适用于本公司的建筑工程项目的质量管理，如有需要修改本制度，由本公司总经理办公会议审议决定，并在本公司内部公告的方式进行。
