《建筑财务年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑财务年终工作总结范文.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、建筑财务年终工作总结范文建筑财务年终工作总结一、工作回顾2019年建筑行业整体经济环境不佳，市场竞争激烈，压力巨大，但本公司始终以市场为导向，以客户为中心，将财务管理工作贯穿到公司的各个领域中，继续深化财务管理改革，全年财务经营工作稳步推进，工作重点主要集中在以下几个方面：1 .资金管理公司加强资金管理，建立现金流管理体系，加强对现金流的监控，确保资金安全，提高资金使用效率。每个季度按季度预算制定现金流表，及时发现和解决资金缺口问题。2 .账务管理结合公司实际，完善了财务部门的制度体系，建立并规范了各项财务流程，强化了财务管理的内部控制。健全财务档案管理制度，确保公司账目的真实、准确和完整。3
2、 .财务分析和预测通过详细的财务分析和预测，为企业的决策提供了可靠的数据支持。针对公司的财务状况、历史表现和前景展望，及时提出预算报表、现金流量表等，帮助公司管理层掌握公司经营情况，积极应对市场波动。4 .审计工作加强公司的财务审计工作，对公司的账务进行专业的审计工作，确保公司财务操作规范，真实可靠，为公司的经营和发展提供保障。二、问题分析在开展工作中，我们还发现了一些问题：1 .人员配备不足我们的财务部人员配备极少，一些财务处理工作也只有由一个人负责。人手不足导致工作量大，质量有时难以保证。2 .流程标准化有待提高部分流程操作规范尚未得到进一步完善，需要提高各项业务流程的标准化水平，规范具体
3、操作。3 .与其他部门配合需要加强公司内部各部门之间沟通协调不够，可能会导致一些问题的出现，如经常出现收款延误等现象。4 .财务决策独立性有待提高财务部对公司战略决策的影响作用并不高，财务角色处于被动地位，财务决策的独立性有待提高。三、工作要点在此基础上，我们将进一步做好以下几点：L人员配备在2020年我们将尽早组织招聘财务人员,力争队伍整齐，健康有序。在财务部内部，需要提高岗位职责明确，职责分工合理，同过培训和交流，为员工提供更多的职业发展机会。5 .标准化管理工作加强对流程的标准化管理，及时更新各项制度及实际操作流程,确保规范有序，提高工作效率，减少人为错误。6 .加强协同与沟通加强与内部各部门的沟通和协同工作，协调各部门的意见，合理利用公司各项资源，确保公司经营顺利进行。7 .提高财务决策力提高财务决策力，加强对营业利润、流动资产和负债结构等的监控和管控，确保公司财务状况的良好发展。四、工作总结在2019年的工作中，财务部始终坚持质量第一，服务客户的理念，工作团结协作，不断提高工作质量；取得了一定成效。在2020年，我们将以新的工作姿态，全力以赴，不断提高财务管理水平，为公司的发展提供更有力的保障。
