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1、司法所20XX年度目标绩效考核办法为激励各所争先进位，充分调动工作积极性，全面提升基层司法行政工作水平，维护社会和谐稳定，服务经济社会发展，结合我县实际，制定本办法。一、组织领导局成立司法所目标绩效考核领导小组，党组书记、局长担任组长，其他局班子成员担任副组长，机关各科（中心）负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由分管局长兼任。二、考核项目政治建设、党风廉政、意识形态、效能建设、所务管理、人民调解、安置帮教、公共法律服务、法治建设（普法依法治理、行政复议等）、社区矫正、对外宣传等。三、奖惩（一）荣获表彰考核年度内，司法所受到省（部）级及以上综合表彰的，该所直接定为局系统年度先进单位，所
2、考核加10分。单项表彰的，所考核加5分；个人受到省（部）级及以上综合表彰的，该个人直接定为局系统年度先进个人,所考核加5分。单项表彰的，所考核加2分。考核年度内，司法所、个人受到表彰的，经局考核领导小组确认后，属市委市政府（省厅）级表彰的，1次加3分；属市局级表彰的，1次加2分；属县级表彰的，1次加1分。因同一项工作获得多次表彰，按最高级别表彰加分，不重复计算。（二）工作创新有关工作被县级及以上推广，经局考核领导小组认可后,按省（部）、市（厅）、市（局）、县级分别加5分、3分、2分、1分。（三）专项工作被推荐接受国家、省、市检查、视察、参观学习等，并获得好评的分别加3分、2分、1分；参加县级及
3、以上举办的与司法行政工作有关的各类活动，取得成绩的，按国家、省、市、县级分别加3分、2分、1分、0.5分。（四）双提升工作所在镇（园区）年度“双提升”司法行政工作位列全县前5名的，分别加1分、0.8分、0.6分、0.4分、0.2分；位于全县后5名，分别扣1分、0.8分、0.6分、0.4分、0.2分。（五）其他工作根据局安排，认真做好上级临时布置的重要工作，不符合要求的，每次扣1分，由相关科（中心）提供扣分理由。四、结果运用考核结果抄送县目标督查办。考核分值与司法所业务经费挂钩。计算综合得分后进行排名，对比上年度排名，给予进退位经费奖罚，保持前三名的奖励1分值的经费，每进一位的奖励0.5分值的经
4、费，后退5位次及以上或连续倒数后3位的，扣除2分值的经费。根据局考核结果和上级有关规定，评定局系统年度先进单位、先进个人。凡涉及上级规定的“一票否决”事项的,取消评先评优、加分资格。考核分值处于末位的，局党组对该所负责人进行诫勉谈话，该所列为下年度重点管理对象。五、其他事项考核内容相对固定，如遇阶段性中心工作变化，经局考核领导小组研究决定后，视情予以调整。附件：司法所20XX年度目标绩效考核细则附件司法所20XX年度目标绩效考核细则考核项目考核内容目标分值考核方式得分司法所建设（15分）1.深入开展习近平法治思想学习（1分），扎实开展党史学习教育。（1分）2查看资料、平时掌握2.深化作风建设、
5、纪律建设，无违反中央八项规定精神及其实施细则等问题，被查处通报的，不得分（1分）。严格执行效能建设制度，被效能暗访通报，本项不得分（1分）。2查看资料、平时掌握3.坚持正确的政治方向和舆论导向，无负面舆情，发现一例负面舆情不得分。（1分）1查看资料、平时掌握4.重视宣传信息工作，每月向局人秘科报送各类信息不少于2篇（全年24篇），采用率不少于50%（全年采用不少于12篇）。（5分，少一篇扣1分）；附加：除省、市司法行政内、外网外，在市年级主流媒体刊登1篇（得0.5分），在省级主流媒体刊登1篇（得1分），国家级主流媒体刊登1篇（得2分）。5日常掌握5.积极参加局机关组织的各项会议、学习、培训及其
6、他集体活动（1分）；办公环境整洁，地面无痰迹、烟蒂、纸屑，桌面无明显灰尘（1分）；办公用品摆放整齐,业务资料规范有序（1分）；司法所经费使用按序时进度，财务报销规范（2分），每季度支出未达到序时进度的扣0.5分。5分实地查看、平时掌握司法所20XX年度目标绩效考核细则考核项目考核内容目标分值考核方式得分人民调解（15）1.组织机构健全。镇、村两级人民调解组织健全，调委会按照“六统一”标准建设到位（4分）。未建立调解组织发现一例扣1分，未按标准建设发现一例扣1分，有成立或调整相关调委会文件、调解员花名册等，未见相关文件扣1分、无调解员花名册扣1分，扣完为止。“个人调解室”建设规范，切实发挥作用（
7、L5分）。未挂牌、调解记录不实、无记录扣0.5分，扣完为止。5.5分查看资料、平时掌握2.人员配备到位。按照庐办发（2018）35号文件要求配齐镇（园区）专职人民调解员不少于2人（2分）。缺一名扣1分。2分实地查看、平时掌握3.经费保障到位。专职调解员基础补助、个案补助发放到位（1分），镇（园区）未按要求发放补助的发现一起扣0.5分。个人调解室经费发放不到位、调解记录不实、不规范的，发现一项扣05分。1.5分查看资料、平时掌握4.能力素质提升。全年组织辖区内人民调解员培训不少于1次。培训面达到IOO乐有培训方案、图片、信息报道、签到簿，缺项扣0.2分。1分查看资料5.发挥作用明显。全年调解卷宗
8、，制作规范、整洁、装订成册（1分），一份不完整扣0.2分，扣完为止。调解卷宗及时录入司法行政专网，录入详实、规范（1分），一件未录扣0.2分，扣完为止。2分查看资料查看司法所综合管理系统6.“三大三保零发生”专项活动、“四员一律”进社区活动扎实开展（1分）。查看图片、信息报道、活动总结等，缺一项扣0.5分，扣完为止。1分查看资料、平时掌握7.按照人民调解案例库任务要求，及时高质量报送案例，全年至少报送一篇。1分平时掌握8.智慧调解信息平台录入完整。镇（园区）、村（社区）调解员、调解组织全部录入系统。未录完扣1分。1分查看系统。司法所20XX年度目标绩效考核细则考核项目考核内容目标分值考核方式得
9、分公共法律服务（10分）1.平台建设。推进镇、村（居）公共法律服务站、室，镇、村（居）法律援助工作站、联系点规范化建设，有标识、有场所、有台帐。发现一例无标识扣0.5分、无场所扣0.5分、无台帐扣0.5分。发现一例不规范扣0.2分。2分实地检查、平时掌握2.法律援助咨询。建立法律援助咨询登记簿（年度不少于30件），并与内网一致。无咨询登记簿扣1分、内网没有录入咨询案件扣1分、录入数量不达标扣0.2分。2分查看资料、查看法律援助系统3.法律援助案件。建立法律援助案件登记簿（年度不少于20件），并与内网一致。无案件登记簿扣1分，内网没有录入法援案件扣1分，录入数量不达标扣0.2分。2分查看资料、查
10、看法律援助系统4.法援案件核实回访。做好对申请人经济困难的核实工作（1分）。开展法律援助民生工程社情民意问卷调查并登记，做到每案必访（1分）。核实不到位一例扣0.5分，案件未开展问卷调查的，一例扣0.5分。2分查看台帐资料平时掌握5.法援培训。全年对法律援助联络员培训不少于1次。无联络员花名册扣0.5分，没有开展培训扣0.5分。1分查看资料6.法援宣传。开展法律援助宣传活动不少于1次。没有开展法援宣传扣1分。1分查看资料司法所20XX年度目标绩效考核细则考核项目考核内容目标分值考核方式得分安置帮教GO分）1.五簿齐全：刑满释放人员及时登记，有安置帮教对象一般人员、重点人员、“双列管”人员、“三
11、无”人员、涉黑涉恶人员登记簿（花名册）（有相应人员而未登记的，缺一项扣0.2分，扣完为止）；对人员信息及时录入司法行政专网（录入不齐全、不完整的，缺一项扣0.2分，扣完为止）。2分查看资料、查看司法所综合管理系统2.一档规范：建立安置帮教一人一档，签订帮教责任书、帮教协议书，落实访谈笔录。访谈笔录落实重点人员一月一走访、一般人员一季度一走访。（一份档案里责任书、协议书、走访笔录任一不全的扣0.5分，扣完为止）。5分查看资料3.一网核查及时：在全国安置帮教工作信息管理系统开展预安置人员核查、衔接和设置安置帮教小组。（人员核查回执不超过一周，超期一人扣0.2分，扣完为止。人员衔接时间不超过一周，超
12、期一人扣0.2分，扣完为止）。2分查看全国安置帮教工作信息管理系统4.对村（社区）相关干部、帮教责任人、帮教志愿者等开展宣传培训1次。查看培训方案（0.3分）、图片（0.2分）、信息报道（0.3分）、签到簿（0.2分）等。（未开展培训不得分）1分查看资料5.培育宣传安置帮教创业典型，及时收集整理相关资料。（此为加分项，总分为1分，无创业典型不加分）司法所20XX年度目标绩效考核细则考核项目考核内容目标分值考核方式得分普法与依法治理（10分）1.根据县局普法与依法治理工作安排，扎实开展各项工作，按时完成交办的任务。根据相关工作部署安排，未开展到位的，相应扣分，扣完为止。2分平时掌握2.完成法治宣
13、传教育典型案例报送（每所全年2篇，少一篇扣0.5分）、普法你我帮案例报送（每所全年2篇，少一篇扣0.5分）。2分平时掌握3.广泛开展“法律六进”活动。加强对重点普法对象（领导干部和公务员、青少年、农民、新市民等）开展法治宣传教育，开展情况、图片、信息报道，少一项扣1分。3分查看资料4.加强基层民主法治建设，对已命名表彰的“民主法治示范村（社区）实行动态管理。已命名表彰的“民主法治示范村（社区）”村两委干部有违法乱纪的情况，直接扣1分。当年所在辖区村（社区）被评为国家级、省级、市级、县级民主法治示范村（社区），分别加3分、2分、1分、0.5分。1分平时掌握5.“法律明白人”培养工程完成情况。按照
14、文件要求，“法律明白人”培养人数未达到目标数的扣1分。对法律明白人开展培训（图片、有培训材料、签到簿等），未开展培训扣1分。2分查看资料、平时掌握法治政府建设GO分）1.设立行政复议基层受理点（1分），受理点相关制度、标识规范上墙（1分），建立案件登记簿并规范填写（1分），积极配合行政复议案件办理工作及行政调解工作（2分）。5分查看资料2.对镇政府（管委会）决策、合同协议等进行合法性审查，提出审查意见，且无重大违法违规性问题。（2分）2分查看资料3.开展法治主题宣传教育（3分）3分查看资料司法所20XX年度目标绩效考核细则考核项目考核内容目标分值考核方式得分社区矫正（30分）L所在镇重视。推动
15、所在镇将社区矫正工作纳入本地“平安建设”目标管理绩效考核（0.5分），年度内对村（居）工作人员开展社区矫正工作宣传培训不少于一次（0.5分）。1分查看资料2.调查评估。按时完成调查评估工作，无正当理由推诿、延迟、拒绝接受委托的，发生一起扣0.5分。调查评估意见呈批表填写规范，调查笔录及其他证明材料符合要求，不符合要求的每项扣0.5分。扣完本项分为止。3分平时掌握3.台账资料。（D工作台账填写规范（社区矫正对象登记簿、接收社区影响评估委托情况登记簿、社区矫正对象外出审批登记簿、社区矫正对象执行地变更登记簿、社区矫正对象奖惩登记簿、社区矫正手机定位巡查登记簿等）。不规范的每起扣0.5分。（2）内网信息录入及时完整准确（按时完成法律文书、照片等信息上传、及时完成解除社区矫正内网操作、每月刷证率不低于95%等）。不
