干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报.docx

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1、干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报2003年以来,XX县认真贯彻党的二十大报告关于“加强对干部全方位管理和经常性监督”的要求,立足工作实际,坚持“三多三推 动”强化干部管理监督,着力构建立体化的干部监督工作网络和高效 能的监督机制。一、多方联动,推动从严管理监督干部向纵深发展。横向联动 整合资源。加强与纪检监察、检察、审判、公安、审计和信访等部门的协作 配合,建立干部监督工作联席会议制度,推动落实政法机关和纪检监 察机关定期向组织部推送党员干部和公职人员违纪违法情况,及时对 接巡视巡察机构,开展好选人用人专项检查,合力抓好巡视反馈问题 整改。协调公安机关出入境管理部门及时推送办理因私出国(

2、境)证 照情况。纵向贯通科学协作。在部机关内部建立科学分工、密切配合、 运转高效的监督机制,实现干部监督、干部、组织等科室信息互融互 通,多渠道、多角度了解干部工作动态,综合分析研判干部履职情况 的同时,为干部选拔任用、考核评优提供重要参考,为加强干部监督 信息综合和分析奠定基础。二、多措并举,推动领导班子和领导干部监督走深走实。畅通监 督渠道。严格落实领导牵头、专人管理的工作机制,由专职人员全天候值 守“12380”举报电话,确保来电必接、来电笔录、来电必审。健全来 电专项台账工作制度,如实记录举报人的相关信息和反映问题,对举 报内容及时报告,快速成立查核组,查核结果采用适当的方式向举报 人

3、反馈。坚持抓早抓小。认真执行关于组织人事部门对领导干部进 行提醒、函询和诫勉的实施细则,细化工作流程,明确适用情形, 建立健全提醒、函询和诫勉档案管理制度,规范谈话记录、函询书、 书面检查、个人说明等材料的管理和综合运用,注重跟踪了解,强化 整改落实。紧盯重点领域。认真做好资源富集、资金密集、权力集中 部门在职干部的日常管理监督,结合平时考核、年度考核、干部考察、 民主生活会、组织生活会等了解干部的日常表现和有关情况,及时掌 握干部履行岗位职责、遵守廉政纪律等方面情况,发现问题及时进行 调整处置。三、多管齐下,推动干部选拔任用监督工作提质增效。着力提 高选用公信度。认真组织开展“一报告两评议”

4、工作,对上一年度选人用人工作 和新提拔干部开展民主评议,做好选人用人工作专题报告。深入查找 干部选拔任用工作薄弱环节,有针对性地制定整改措施,确保干部选 拔任用各项政策规定落到实处,维护风清气正的选人用人环境。努力 完善干部选拔任用监督机制,切实防治选人用人上的不正之风0强化 日常管理监督。严格落实干部选拔任用“凡提四必”、廉政“双签 字”、全程纪实等制度,把牢干部选用“入口关”。认真开展“裸官”、 “吃空饷”、公职人员涉企、违规兼职、违规因私出国(境)专项整 治工作。加强对各级领导干部特别是“一把手”和关键岗位干部的日 常监督,加大提醒函询诫勉力度,运用好组织处理手段,进一步提升 干部监督科学化水平。坚决防止“带病提拔”。完善分析研判制度, 加强对领导干部来信来访、述职述廉、完成重点工作表现情况的分析, 通过会议会诊发现“病症”。通过年度考核、巡视巡察、民主生活会、 组织生活会等渠道,及时掌握干部的德才表现、群众口碑和重要情况, 注重了解干部在急难险重工作中的表现。完善谈心谈话制度,观察干 部的见识见解、禀性情怀、道德品质。

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