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1、设备管理年度总结【设备管理年度工作总结一】20*年，始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细贯彻执 行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，狠抓落实平安 生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的 完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和平安管理主要做了以 下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理, 年初，总经理与各车间负责人签订了平安生产责任状，把平安目 标层层细化、量化，落实到每一个人。20XX年平安生产责任状签订4 个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的 平安生产
2、责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年设 备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司 级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等, 为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准 建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保 公司的平安生产运营。三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方 针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。1、公司从员工一入公司开头，组织开展新员工入公司三级平 安教育
3、，从公司级的教育”宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规 章制度，到车间级的车间工艺生产状况、危急源辨识，最终到班 组的岗位操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保我们的新员 工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保 新员工入公司“三级平安教育率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“平安生产月活动中，依据上级文件精神的要求， 乐观参加平安生产活动。组织全体员工通过各种形式乐观学习平安、 消防学问。“平安生产月活动的开展，十一月份在县安监局统一组织 细心支配下，进行了一次全员平安培训，提高了广阔员工平安生产的 乐观性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭
4、火 演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的 消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅员工 一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火 器，并收到了很好的效果。4、在组织平安生产月活动时公司内悬挂了平安警示标志，醒 目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事 故的发生。5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企 管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全 员的法律学问、处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安生 产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水 平和责任心的问
5、题，有效地加强管理的执行力。四、设备管理方面1、加强现场设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行。 依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了 一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度 的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责 任到人。准时沟通巡检状况，对发觉的问题进行确认。同时，准时和 操作修理人员沟通，了解设备运行状况，发觉问题乐观协商解决。我 们在发觉重大设备问题上准时向上一级领导汇报，反映状况。从实行 状况来看，效果较明显。职工们的责任感增加了，对设备的维护细心 To2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对 设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运 行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉，能准时调整对 设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查 一次，对未准时填写的准时通知该车间的技术员，保证技术档案能准 时反映出设备的修理状况，有利于对设备的管理。
