《2019年度总工程师目标责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年度总工程师目标责任书.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、型2年度总工程师目标责任书为确保实现公司战略目标以及质量管理制度建设，总工程师对公司股东会和总经理承诺：保证严格履行公司赋予的安全职责，全面完成公司下达的安全各项目标，一、目标及控制指标：1、因安全技术不到位造成的人身重伤、伤亡事故为零；2、因安全技术不到位造成的重大设备事故为零；3、因安全技术不到位造成的重大火灾事故为零；4、因安全技术不到位造成的职业病为零；5、生产因安全技术不到位造成的生产区域噪声、粉尘、废水排放、飞起排放和固定废物处置不当情况为零；二、主要目标责任：1、组织完成进料、过程及成品的质量检验工作，统计和分析制程中的不良记录，并提出改善措施，从各环节确保产品质量满足生产及客户
2、需求；2、开展与相关部门的信息沟通工作，组织编制公司技术创新与质量提升年度计划及酒体设计项目年度开发计划，确保战略发展需求；3、依据公司新产品开发文件，进行新产品开发，持续为企业研发出市场需要的新产品；4、负责加强与国内名优酒厂家和科研院校进行技术交流与合作，开展与企类相关的基础、应用研究，在一定时期内在省级及以上刊物发表有价值的论文或创新专利，确保科研水平保持领先；5、负责公司工艺技术指导，协助解决生产部门技术难题及组织技术攻关，确保生产工艺难题及时得到解决；6、负责组织、跟踪、落实、验证各类品质异常的处理结果，督促质量改进工作的开展，提升质量管理水平；7、负责审批质检设备管理制度，并督促检验检测设备管理工作的开展，确保设备的正常稳定工作；8、根据工艺相关要求，审批、落实质量控制计划，不断提升产品质量;9、负责抓好现场管理和6S管理，达到公司现场管理要求；10、负责做好计量管理、保质保量将勾兑酒交付下道工序使用，确保达到公司要求；三、责任期限：2019年1月1日2019年12月江日四、考核奖惩办法：按照公司绩效考核奖惩规定执行责任人：日期：年月日
