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1、车间电气安装工程监理服务网上询价采购文件项目编号:项目名称:采购人:2022年4月目录第一篇询价邀请书1一、采购项目预算1二、供应商资格条件1三、采购文件领取方式2四、询价保证金2五、联系方式2第二篇供应商须知3一、询价费用3二、询价文件组成3三、询价响应文件3四、评审4五、签订合同7六、失信管理7第三篇项目服务需求8一、工程项目概况8二、监理服务需求8第四篇商务要求12一、组织实施12二、结算金额12三、付款方式12四、现场管理12五、履约保证金13六、监理服务期13第五篇合同格式（略）14第六篇价响应文件格式15一、响应文件封面格式15二、响应文件目录格式16三、报价函格式17四、资格证明
2、文件格式18五、需求响应21六、商务响应21第一篇询价邀请书某某某某实业有限责任公司现就车间电气安装工程监理服务进行网上询价采购，欢迎有资格的供应商参加询价。一、采购项目预算项目名称限价阮）询价保证金阮）车间电气安装工程监理服务66400无二、供应商资格条件（一）一般资格条件1 .具有独立承担民事责任的能力；2 .具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3 .具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；4 .具有依法缴纳税收的良好记录；5 .近三年内，在经营活动中没有重大违法失信记录；6 .法律、行政法规规定的其他条件。（二）特定资格条件具备建设行政主管部门颁发的有效的工程监理综合资质或房屋建筑工
3、程专业监理乙级及以上备质或电力工程专业监理乙级及以上资质或机电安装工程专业监理乙级及以上资质监理企业。三、采购文件领取方式L领取询价文件方式：“行采家”自行下载（）。四、询价保证金无。五、联系方式1 .联系人:联系电话：联系地址：2 .投诉联系人:联系电话：联系地址：第二篇供应商须知一、询价费用投标报价包括所有监理服务期（包括施工期和缺陷责任期等）的全部费用，包括供应商的服务费、监理办公设施费、监理生活及设施费、税费、现场人员的保险、不可预见的费用等所有费用。二、询价文件组成（一）询价采购文件由询价采购邀请书、供应商须知、项目服务需求、商务要求、合同样本和响应文件格式要求五部分组成。（二）采购
4、人所作的一切有效的书面通知、修改及补充，都是询价采购文件不可分割的部分。（三）询价采购文件的解释。供应商如对询价采购文件有疑问，必须以书面形式在询价采购文件公告截止日前24小时内向采购人提交质疑函，采购人可视具体情况做出补遗公告；如供应商未提出疑问，视为完全理解并同意本询价采购文件；如供应商在询价开标结果公告后对询价采购文件提出质疑，采购人视为无效质疑。三、询价响应文件（一）响应文件包括报价函、资格证明、技术响应和商务响应文件四部份。响应文件应加具封面，编制目录、页码，内容不得涂改，如有涂改，必须在涂改处加盖供应商公章。未按响应文件格式（第六篇）编制，采购人视响应文件不符合编制要求，不予评审。
5、（二）报价函必须打印，手写无效,并加盖公章。（三）资格证明文件内容：1、供应商营业执照；2、提供“国家企业信用信息公示系统”有关企业董事、监事等人员记录信息的查询截图和董事、监事等人员的身份证明。3、法定代表人本人身份证明、业务代表人的法人授权委托书及本人身份证明；4、履行合同的专业技术能力证明；5、2021年度财务状况报告：经中介机构出具的财务审计报告，2021年度经营无亏损。审计报告应当有防伪编码、并附防伪查询截图。6、最近三个月内缴纳税收的完税证明。7、在近三年政采活动中无重大违法失信行为记录证明。8、建设行政主管部门颁发的有效的工程监理综合资质或房屋建筑工程专业监理乙级及以上资质或电力
6、工程专业监理乙级及以上资质或机电安装工程专业监理乙级及以上资质证明。（四）技术响应和商务响应文件（供应商自拟）（五）响应文件的提交1、响应文件以一个完整的PDF文件格式上传“行采家0”。不符上传要求的响应文件不予评审。2、成交供应商在签订合同时向采购人提交订本封装式响应文件正、副本各一份。四、评审（一）评审标准本项目供应商报价文件不得有任一项应答低于询价采购文件要求，否则报价将为无效报价。（二）评审方式本项目采用综合评分法,从报价、服务和商务三方面进行打分。（三）成交原则经采购人评审，供应商的响应文件全部符合要求，方可进入评分环节，按得分从高到低的顺序排序，排序前三名的投标人为中标候选人。若第
7、一中标候选人放弃成交资格或放弃履行合同，则递补第二中标候选人为成交供应商，以此类推；否则，采购失败。成交金额二供应商报价。（四）评分标准1、报价分80分评审合格的供应商有效最低报价为评审基准价，供应商报价得分二（评审基准价供应商报价）X80。得分计算取小数点后两位，第三位四舍五入。2、服务分5分拟派的专业监理工程师中，每有一名监理工程师，具备建设行政主管部门颁发的有效的注册监理工程师证书（注册专业为机电安装工程，并在本单位注册）或某某市监理工程师岗位证书（专业为机电安装工程），且具有工程类中级及以上技术职称的得1分，最多5分。须提供劳动合同、身份证明、执业职称证书、缴纳社会保险证明（人员在近三
8、个月社会保险清单）。3、商务分15分具有质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系并在有效期内的得5分；投标人2018年1月1日至投标截止时间止（以取得证书时间为准），获得过省（直辖市）及以上工商行政管理局颁发的“守合同重信用单位“，每有一次得1分，最多得2分。2018年1月1日以来所监理的项目荣获过国家级奖项的，每有一次得2分，此项最多得2分。（以证书发放时间为准）；2018年1月1日以来投标人所监理的项目荣获过省级及以上奖项的（如某某市三峡杯、巴渝杯、鲁班奖等）有一项得2分,本项最多得6分。（以证书发放时间为准）（五）无效报价供应商或其报价文件发生以下情况之一者，视为无效报价：1 .
9、资质证明文件不齐全。2 .报价文件不按规定的格式、内容填写或不按规定签字盖章。3 .供应商的报价超出最高限价、低于其他合格供应商有效报价40%（含本数）的。4 .报价文件含有与国家现行法律法规相违背的内容，或附有采购人无法接受的条件5 .报价截止前没按前述规定交纳询价保证金。6 .供应商董事、监事互相担任的。（五）关联关系具有以下关联关系的供应商，以报价低的供应商参加项目评审：L供应商的实际控制人为同一人的；7 .供应商具有母与子或子与子公司关系的；（六）出现以下情况之一的，作为采购失败,应重新组织采购：L投标供应商少于三家的；8 .出现影响采购公正的违法、违规行为的；9 .供应商的报价均超过
10、了采购预算；10 因不可抗力导致重大变故，采购任务取消的。五、签订合同（一）成交供应商在成交结果公告期满后3个工作日内，携缴纳履约保证金的凭据与某某某某实业有限责任公司签订合同。（二）询价采购文件、成交供应商的报价文件及有效承诺文件等，均为签订合同的依据。六、失信管理除不可抗力之外，供应商有下列情形的视为失信行为，采购人将其纳入失信名单并推送行采家平台曝光：L成交供应商放弃成交资格;2.供应商拒绝履行合同。第三篇项目服务需求一、工程项目概况1、名称：车间电气安装工程。2、地点：。3、工程造价：约330万元（最终以实际结算为准）。4、工期：约3个月。5、工程内容：（1）电子类车间电气线路采购及安
11、装，具体包含9个电子车间（300人车间5个，150人车间4个）电气线路及桥架（含空压机、排废气、空调、生产线等的线路及桥架，开关插座，配电柜及线路开关），空压机气管，排废气管道等。（2）健纫类车间电气线路采购及安装，具体包含1个吊挂缝纫车间电气线路及桥架,6个普通缝纫车间电气线路及桥架（含空压机、空调、生产线的线路桥架及开关插座等，配电柜及线路开关），空压机气管等。二、监理服务需求（一）人员要求本项目监理服务包含且不限于以下人员：（1）总监理工程师：1人，具有住房和城乡建设部颁发的注册监理工程师执业证书（在本单位任职,专业：房屋建筑工程或电力工程或机电安装工程），高级及以上技术职称（专业类别：
12、工程类）。（2）专业监理工程师：至少1名，具有住房和城乡建设部颁发的监理工程师注册证书或某某市监理工程师岗位证书或某某市监理工程师培训合格证书（在本单位任职,专业：房屋建筑工程或电力工程或机电安装工程），具备中级及以上技术职称。（3）监理员：至少1名，具有住房和城乡建设部颁发的监理工程师注册证书或某某市监理工程师岗位证书或某某市监理工程师培训合格证书（在本单位任职，专业：房屋建筑工程或电力工程或机电安装工程）。入供应商拟派监理人员应当是在供应商任职的人员，须提供劳动合同、身份证明、执业(职称)证书、缴纳社会保险证明(人员在近三个月社会保险清单)，原件于签订合同时供采购人核验。派2、非因不可抗力
13、，本项目供应商人员，未经采购人书面同意，供应商不得更换人员。(二)监理目标施工阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、安全控制、进度控制、合同管理、信息管理和对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。(1)投资控制目标:控制在投资计划之内；严格控制工程变更，严格控制工程造价；严格计量。(2)进度控制目标:控制在施工合同工期目标内。(3)质量控制目标:合格。(4)安全监理目标:无重大伤亡事故发生。(三)监理工作内容(1)协助委托人审核开工报告；(2)审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；(3)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实
14、施；(4)审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和专项安全技术方案并督促实施；(5)组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；(6)编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，签署工程中期付款凭证,经招标人批准后支付；(7)设计变更经设计咨询单位审核、委托人批准后，发布施工工程变更令,检查工程变更执行情况并作出书面记录；(8)检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测和监控，对有疑问的必须进行复测；(9)监督承包人严格按技术和设计文
15、件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包商实施预控措施；(10)抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；(11)编制进度目标控制计划、审查承包商编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施;分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；(12)对工程承发包合同实施管理；协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承包人之间的争议；(13)督促检查安全生产，文明施工；(14)现场监理工程师如实填写监理日志并报总监审核。供应商如实编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和有关主管部门；(15)督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；(16)组织对工程验收预备会，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；(17)督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；(18)编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；(19)签发交工验收证书和工
