纯净水厂设施、设备管理制度.docx

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1、纯净水厂设施、设备管理制度1 .目的通过对全厂设备进行周期性的维护保养和管理,使设备处于良好状态,减少由于设备的维修引起的停工、停产,从而增加维修成本、影响产品质量等,保障生产工序的正常运行,满足生产需要,使产品达到规定的要求。2 .适用范围本程序适用于全厂所有设备的管理和维护。包括所有生产加工设备与卫生间等各种卫生设施。3 .职责3.1 生产技术部负责设施设备的管理;3. 2设备维修员负责全厂设备的维护、保养;4. 3车间负责人负责生产设备的监控;5. 4质量管理部负责监视与测量装置的监控;6. 5机器操作员负责机器设备的日常清洁维护和保养。4 .程序4.1 设备的配置设备维修员根据情况,向

2、厂长书面报告,配置相关的设备。4.3 设备的管理D设备由设备维修员归档管理,建立设备设施台账;2)设备维修员组织维修人员进行设备的安装调试,调试合格后,才能交付使用;3)所有设备必须有合格证及使用说明书,合格证和使用说明书由设备维修组统一归档管理;4)所有设备进厂均须安装调试运行正常后,方可由设备处签字验收合格;5)每次开产前对设备检查调试,生产结束时进行彻底清理、维修和保养;6)操作人员应严格按设备使用说明书操作;7)设备的封存和报废:若需封存或报废的则应由维修组提出书面申请,报设备维修员批准。4.4设备设施的使用D设备维修员根据设备设施的使用说明书制定设备的操作规程;2)设备维修员根据操作

3、规程负责对员工进行专项培训;3)设备维修员负责对员工是否按操作规程操作进行监督。4.5设备的保养:分为日常保养、维修保养和临时故障的维修三种形式。4.5.1日常保养1)日常保养是在每班设备使用后由操作工进行的保养工作;2)日常保养的主要内容:a)清除设备表面油渍、污物,使机器外观清洁;b)检查油管、气管、供水设施是否完好畅通;C)润滑各滑动面,按时加油、换油,检查液压油,油质是否符合要求,必要时应及时更换。3)日常保养工作的具体措施由各班组长督促操作工进行,并填写设备设施的维护保养记录,生产车间和有关部门组织人员进行不定期抽查。4.5.2维修保养D维修保养是在设备使用半年以后或生产旺季前进行;

4、2)根据设备的使用情况,对部分零部件拆卸、清洗、修复;3)对设备的各个间隙进行调整,更换个别易损件;4)清除设备油污,做好润滑工作;5)清除电器装置上的污物,检查电器装置,保证电器各部件处于完好状态;6)清洗附件,疏通油路;7)对设备的维修,若本厂无能力可委托生产厂家进行;8)维修保养后填写设备设施的维护保养记录4.5.3设备临时故障的维修程序1)操作工在设备发生故障时应及时报告设备维修员。2)设备维修员根据提供的信息查看设备的故障情况,进行故障的排除;3)对不能排除的故障,由设备维修员通知厂长,联系相关技术人员进行维修;4)故障排除后,设备维修员详细填写设备维修单。4.6设备日常检查操作D用于制造、包装、储运之设备及器具,应定期清洗、消毒,具体参照清洗消毒操作规程;2)操作员每天应对机器易松件、易损部位进行检查,确保无机器碎片或其部件混入所成品水中;3)对不同部件应按时加润滑剂进行润滑,确保机器无异常磨损;4)需专人修理的机器、设施应及时隔离、标示或远离加工区,修复后应先试用,经检测可正常使用时方可交付生产人员进行操作;5)生产中发现异常情况时应及时报告设备维修员,并对相应嫌疑产品进行适当处理;6)每周至少对设备、设施进行维护稽查;

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