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1、XX街道2023年第一季度工作总结今年来，我们紧紧围绕实干争先、再创辉煌目标，对照各项任务要求、时限要求、责任要求，逐项制定具体举措，逐条压实工作责任，以握指成拳、兵团作战”的工作态势，全力推进各项工作任务。一、锚定目标全力以赴，经济发展持续向好1.经济指标呈现向好态势。今年来，我们锚定目标、狠抓关键，紧盯一季度“开门红”目标，主要经济指标持续向稳向好。其中，限上餐饮营业额、规上企业研发费用、限上批发销售额、制造业投资增速排名全市前列，低效工业用地整治总量排名全市第2o2.项目招引落地全面发力。始终坚持“项目为王”，狠抓项目招引，保障项目落地，2022年签约的12个项目中，5个项目已实现落地。
2、2023年14月，过会项目7个，签约项目7个，落地项目2个；累计到位内资3.59亿，同比342.1%。谋划三千万以上项目2个，我们将积极对接、主动作为，争取尽早开工建设。同时，我们将加快推动项目落地建设，XX预计本月本月完成建设并投产，XX塑业预计6月投产。二、党建统领建强队伍，政治生态持续向优1.村集体经济持续发展壮大。我们始终把发展壮大村集体经济作为基层党建工作的“书记工程”来抓，一方面积极盘活开发闲置厂房，统筹街道21个村，共同集资收购改造闲置厂房，改造后用于招商引资及出租，预计每年可为街道21个村集体增加经营性收入105万元。另一方面，坚持一村一策，鼓励发展物业经济、农旅开发、现代农业
3、，全力激活村集体经济发展“一池春水”。目前，7个村经营性收入达到50万元以上，1个村经营性收入达到IoO万元以上，力争2023年底村集体经营性收入50万元以上村实现21个全覆盖。2.村社干部队伍持续优化提升。我们以村社组织届中回头看为抓手，结合“五整治五提升”专项行动，对街道21个村、1个社区工作运转情况进行全面考核，通过摸底评估、逐村过堂，按照“好”“较好”“一般”“差”4个标准逐村打评定，对各村创业承诺履职情况进行全面考察，目前，21个村246项创业承诺，已完成180项，完成率达73.2%,其余66项均在推进中。并根据创业履职完成情况，对3名相关村社班子进行调整。同时，我们还将针对“回头看
4、”中暴露出的村后备干部储备力量不足、年龄结构偏大、创新意识不强等问题，积极挖掘储备村干部后备队伍力量，以村级季度“晒拼创”为载体，持续浓厚拼争抢创、实干争先工作氛围，不断建强村社干部队伍。3.清廉XX建设持续走深走实。我们聚焦清廉村居建设，以打造“形神兼备”村（社）监察工作联络站目标，迭代升级新村（社）监察联络站站长履职工作手册，通过“履职一图清、监督一本通、考核一表明”，让村（社）监察工作联络站更加明白自己干什么、怎么干、怎么干好三个问题。同时，以“五整治五提升”专项行动为抓手制作XX街道“五整治五提升”规范深化工作“一图清”，出台XX街道党员整治立规十五条举措，建立“一名班子成员+一个村党
5、支部书记+一个工作专班”的整改责任机制，对7个矛盾隐患较多、案件易发、信访多发的村实行包村整治。三、守牢底线狠抓安全，平安建设持续向稳紧抓安全不松懈。我们始终把“稳”字贯穿平安建设工作全过程，针对交通事故频发，金华挂牌督办的问题，今年来我们开展交通安全综合治理大会战，成立交通安全综合治理领导小组，设立工作专班，聘用专兼职交通劝导员40余人，各村社设立劝导点位22个，全力以赴推进交通安全综合治理工作。在安全生产方面，我们建立安全生产研判例会机制，每周不少于3次分领域研判安全生产工作情况，对于存在的问题及隐患风险点，逐个研究整改举措，街道班子逐人包案督促落实，全力以赴保障安全生产形势持续稳定。坚持
6、安全生产督导常态化，针对街道现存“一厂多租”、泡沫行业等48家规上企业、114家归下企业，以及363幢出租房和470个沿街店面，修订完善街道干部包联制度，形成“三个一”工作机制，即（一名街道包联干部、一份安全生产大排查大整治检查表、一张体检站整改问题清单），逐企、逐屋、逐个店面开展风险隐患大排查，坚持清单化推进、闭环式整改，确保风险隐患消除不留遗漏，目前共发现问题3361项目，整改完成2869项，累计拆除违法建筑面积15340平方米。在督查整改同时，我们充分发挥警示提醒作用，常态化开展平安警示教育约谈工作，对消防安全、食品安全、反诈等平安建设中存在的问题对责任单位进行警示教育，不断提升平安意识，目前累计开展警示教育10场次。
