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1、供销社主任在主题教育专题读书班上的友S通过一周的读书班学习，我更加深刻认识到供销合作社要贯彻落实党的二十大精神，必须自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，深刻理解新征程下全面推进乡村振兴的主要特征，准确把握推进供销合作社综合改革的目标要求，切实找准服务乡村振兴的方法路径，努力使供销合作社成为推进乡村振兴的重要增长点，成为建设农业强市的重要动力源。一、深刻理解新时代供销社推进乡村振兴的新特征党的二十大报告论述了乡村振兴的地位、作用和意义和主要任务，为供销合作社在乡村振兴中找准位置提供了基本遵循。一是从把握核心主旨中加强理解。党的二十大报告提出,“坚持农业农村优先发展，坚持城乡融合发展，畅通城
2、乡要素流动。”打破城乡分隔的二元结构，推动城乡产业耦合、供需适配和利益均衡分配，是供销合作社发挥作用的主阵地。要围绕“农村需求的生产、生活资料下得去，城市需要的农副产品上得来”，打造“一网多用”和“双向流通”流通网络和供销渠道，推进城乡一体化，在畅通城乡要素流动上发挥独特优势和重要作用。二是从把握目标要求中明确方向。党的二十大报告提出,“加快建设农业强国，扎实推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴“。要立足促进乡村产业振兴，聚焦省委“七项提升工程”，加快发展乡村特色产业，巩固拓展脱贫攻坚成果实现“三个转向”，拓宽农民增收致富渠道；要围绕乡村组织振兴，多种方式为基层社赋能，加快把基层社打造成为
3、服务农民、带动农民的组织载体。三是从把握重点任务中深化认识。党的二十大报告对乡村振兴的主要任务做出了全面部署。在理解认识上，既要熟悉新方向、新提法、新举措，更要融汇“产业兴旺是乡村振兴的重要基础、生态宜居是乡村振兴的内在要求、治理有效是乡村振兴的重要保障”等实践经验，把握供销社特点、优势和任务，统筹兼顾，科学研判，找准供销社落实党的二十大精神的落脚点和发力点。二、准确把握新时代推进供销社改革发展的新要求供销合作社要聚焦主责主业，以能力提升为关键，不断提升服务功能、拓展服务领域、创新服务方式，实现高质量发展。一要始终加强党的领导。供销合作社坚持党的领民生导,是中国特色社会主义在合作经济领域的重要
4、体现。实现供销合作社高质量发展，必须坚持和加强党的领导，以党的二十大精神统领全系统改革发展工作，对标对表党的二十大重大决策部署和总书记重要指示精神，厘清供销合作社的工作重点，研究制定贯彻落实方案，细化工作台账和任务举措，推动各项决策部署和工作要求落实落地。二要坚持为农服务方向。供销合作社因农而生、为农而存。供销合作社70多年发展改革实践充分证明，凡是作用充分发挥、事业发展壮大的时期，都与农民利益紧密相连。实现供销合作事业新的跨越、开创新的局面，必须把为农服务成效作为检验工作的首要标准，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台。三要发挥合作经济特点。面对我
5、国大国小农的基本国情农情，用合作经济手段组织农民，是供销合作社的价值优势和职责所在。要大力发展综合性合作经济组织，形成综合合作与专业合作相互补充、共同发展的新格局，为农户提供综合性、规模化、可持续的社会化服务，组织农民、带动农民、服务农民，把分散的小农户引入现代农业发展轨道。三、切实找准新时代供销社推进高质量发展的新路径供销合作社要牢记“国之大者”，提高政治站位，主动担当作为，在促进农业农村发展中发挥更大作用、作出更大贡献。一要聚力建强社有企业。推动社有企业做大做优做强,是供销合作社高质量发展的根本渠道。在农资服务、消费品流通、农副产品上行等领域培育一批市场反应好、群众口碑好的龙头企业，逐步形
6、成支柱稳固、上下联通、多业发展新格局。在农产品流通服务体系建设、农业社会化服务体系、基层组织建设等领域，管好用好“新网工程”等财政资金,精心培育一批流通能力强、经济效益好、产业带动能力强的项目，助力社有企业发展。二要不断提升为农服务能力。充分发挥农资流通主渠道作用，优化农资供应结构，延伸农资服务链条，全力做好重要农时的农资储备、调运、供应工作。加快推进生产性为农服务中心的标准化、规范化建设，积极参与农业社会化服务促进行动，全年开展配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务面积达到*万亩/次，做强为农服务供销社品牌。做好定点帮扶和对口支援，大力开展消费帮扶，发挥“832”平台作用，开展多种形式
7、的产销对接，促进脱贫地区农产品顺畅销售。三要大力完善现代流通网络。推进农产品市场升级改造,发展农贸市场、生鲜超市、便利菜店等农产品销售终端，开展“蔬菜直通车惠民工程”试点，做实做强菜篮子商品供应链。加快构建布局合理、高效顺畅的农产品市场网络。充分发挥农产品销售、日用品采购、农资销售“三个平台”作用，扩大集采规模，降低采购成本，提高流通效率。推动传统流通网络数字化转型，建好供销系统农产品冷链物流体系，加快“供销e家”储物流中心建设，完善供销电商协同创新中心功能，提升服务能力。四要提升供销系统治理水平。聚焦重点领域和关键环节,坚持问题导向、目标导向，注重系统性、整体性、协同性，坚定不移推动高质量发展。健全“三会”制度，完善治理结构，理顺社企关系，加强社有资产监管，完善“双线运行”机制。年底前县级社建立理事会和监事会比例达到95%以上。以开展“三抓三促”活动为契机，优化干部队伍年龄结构,发挥各年龄段干部优势和特长，树立正确选人用人导向。持续开展作风建设专项行动，深入开展机关作风效能治理，打造政治过硬、适应新时代要求、具备农业现代化建设能力的供销干部队伍。
