办公文档范本员工岗位责任制度.docx

上传人:p** 文档编号:321581 上传时间:2023-05-26 格式:DOCX 页数:7 大小:41.46KB
下载 相关 举报
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第1页
第1页 / 共7页
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第2页
第2页 / 共7页
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第3页
第3页 / 共7页
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第4页
第4页 / 共7页
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第5页
第5页 / 共7页
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第6页
第6页 / 共7页
办公文档范本员工岗位责任制度.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《办公文档范本员工岗位责任制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公文档范本员工岗位责任制度.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、企业有关员工岗位责任规章制度规章为进一步增强全体相关有关人员爰岗敬业理念,强化公司健康有序发展,弘扬公司正气,增强公司凝聚力和战斗力,特订立本规章制度规章,希共同自觉遵守。岗位责任规章制度规章制定应遵循以下原则:1、因事设诣,职责相称;2、权责一致,责任分明;3、任务清楚,相关要求明确;4、责任到人,便于考核。一、上班时间:1.上午8:0012:00下午13:0017:00(午一小时为用餐时间)2、周一至周五上午为工作日。实行考勤规章制度规章,杜绝迟到和早退;3、营销相关有关人员外出开展业务及办理公事,须办理业务审批相关流程手续,否则以旷工论处。二,请假规章制度规章:1、全体企业有关员工无特殊

2、事务,谢绝请假。杜绝相关公司正式正式合约生效方法、短信类似的请假。因病确实不能及时请假者,应出示医院的相关证明,否则按无故旷工一天扣罚1一3倍的工资:2.节假日按国家标准执行,节假日前后期间禁止请假,请假者按照请一天假扣三天基本工资执行。三、岗位相关相关本次项目规章制度规章:全体企业有关员工要务真求实履行各自职责,要按时、高标准完成公司安排的各项工作,提高工作效率。上班时间禁止脱岗、串岗和登陆QQ上网聊天,禁止在办公区域吸烟,禁止在上班时间处理私人事务,一经发现,予以处罚,具体标准如下:1、上班时间处理私人事务脱岗、串岗和登陆QQ上网聊天,每发现一次罚款:50元;2、在办公区域吸烟,发现一次罚

3、款:50元;3、上班时间不假外出,发现一次罚款:50元。四、值日相关相关本次项目规章制度规章:1、每天上班后8:00-8:15为卫生保洁时间,全体相关有关人员养成良好卫生习惯,自觉落实执行;2、公司相关有关人员轮流值日,值日相关有关人员相关相关本次项目公司所属设施的卫生保洁,清除当日垃圾,确保公司内、上无浮尘下无污物的优雅环境。公司实行值日考核,列入年终评先、树优奖惩制。五、奖惩规章制度规章:1、企业有关员工每月出满勤者给予50元满勤奖,同时享受年终奖;2.上班迟到和早退5分钟至30分钟,罚款:20元;30分钟以上者(按旷工半天)罚款50元;3、无故旷工半天者,罚款:50元,无故旷工一天者罚款

4、:100元,同时取消年终奖。总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作,包括人才储备.新企业有关员工转正、企业有关员工培训、企业有关员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,企业有关员工升职,降职解聘。3、公司业务审批相关流程、管控管理管控条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6.公司网站的建设。7、相关相关本次项目公司安全管控管理管控。技术相关相关本次项目人职责1.参与公司重大决策。2、相关相关本次项目管控管理管控与指导软件部、技术部工作。3、相关相关本次项目软件相关本次项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大相关本

5、次项目的立项。6、相关相关本次项目重大信息搜索及组织。7.培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及相关有关人员滨质的培训工作。业务相关相关本次项目人职责1 .参与公司重大决策。2、相关相关本次项目公司市场销售的指导和开发。3、相关相关本次项目公司重大客户的管控管理管控维护,密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大相关本次项目的立项。6、协助其他机构部门机构完成重大攻关相关本次项目。财务相关相关本次项目人职责1.参与公司重大决策。2、公司管控管理管控财务工作。3、相关相关本次项目北京办事处工作。4、对公司资本融费与运作。5、成本控制与资金周转。6、协助实施绩效

6、考核。7.信息化建设。采购员岗位职责1.严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、凡与经销质量本协议合同支付资金服务相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策.奖励、返点.厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。3、要积极主动配合业务机构部门机构做好每个相关本次项目方案,并与业务机构部门机构达成共识。4、采购要严格按审批相关流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管控管理管控及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。5、承担所相关相关本次项目区域质量本协议合同支付资金服务相关本次项目的标书制作.现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能

7、给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、协助经理搞好供货渠道建设。7、严格执行协议合同协议管控管理管控规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将协议合同协议传递给与相关本次项目相关的相关有关人员。8、相关相关本次项目客户部相关本次项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。销售代表岗位职责1、协助经理确保完成计划销售额,并确保相关本次项目利润率。2、协助经理确保每月的相关本次项目回款.发票正常收回。3、协助经理合理使用资金,加快资金的周转率。4、本相关本次项目组订货、协议合同协

8、议的签订及售货服务工作。5、本相关本次项目组技术资料编写,日常资料管控管理管控。密切协助业务部完成相关本次项目方案的制定及协议合同协议形成前的工作。6、协助机构部门机构经理完成标书制作。7、相关本次项目进行信息的反馈工作。8、积极完成新质量本协议合同支付资金服务推广任务。9、在经理指导下开拓新市场,增加新客户。10.参加本部企业有关员工业务培训11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。库管员岗位职责1、熟知商品的品名.特性、功能外观,做到眼勤.手勤、笔勤,心中有数。2、保管商品、账目清晰,每月对账盘点库存商品低值易耗品必须做到账物相符。3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。4、经常查物点数.分门别类管控管理管控、定期盘点、做到心中有数.拒绝外人或其他工作相关有关人员随意进入库房。5、商品摆放井然有序,做到一目了然,学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整,提出建议。6.严格按调拨员程序办理出入库,账.物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。7、定期参加机构部门机构相关有关人员培训。8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 劳动合同

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!