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1、江苏装饰薪酬激励规章制度规章管控管理管控咨询有限公司20XX年12月第一章总则3第二章薪酬组织与职责分工4第三章岗位等级5第四章薪酬结构6第五章职能、管控管理管控机构部门机构薪酬体系7第六章业务机构部门机构薪酬体系11第七章分公司总经理薪酬体系17第八章福利/津贴18第九章单项奖励19第十章薪酬发放21第十一章薪酬水平调整24第十二章其他规定25第十三章附则26附件一全新职系岗位等级分布图27附件二全新管控管理管控职系工资试算表28附件三其他装饰无锡分公司设计部薪酬规章制度规章29第一章总则第一条为规范公司的薪酬管控管理管控工作，特制定本规章制度规章。本规章制度规章依据国家相关法律、法规并结合
2、公司实际情况制定，体现公司效益与企业有关员工利益相结合的原则。第二条适用范围本规章制度规章适用于在江苏全新一品装饰XXXX工作的所有与公司签订劳动协议合同协议的正式在岗企业有关员工。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对企业有关员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予合理的回报和激励。即：（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与企业有关员工业绩紧密结合；（三） 使薪酬与公司发展有效结合起来。第四条依据岗位薪酬水平的设计建立在以3P（岗位价值、个人能力素质、绩效贡献）为主要付酬要素的理念基础之上。薪酬的总体水平根据董事会决策、历史因素、当期经济效益、可持续发展状况及同行业薪酬
3、市场行情综合决定。第五条原则在本规章制度规章的制定过程中，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。使企业有关员工薪酬在内部具有公平性、在外部具有一定竞争性。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发企业有关员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第二章薪酬组织与职责分工在薪酬管控管理管控的具体过程中，各相关机构部门机构/岗位有明确的相关职责：第十四条成立公司薪酬绩效管控管理管控委
4、员会，由以下相关有关人员组成：总裁、高级副总裁、执行副总裁、人力资源总监、财务总监、运营总监、总裁办主任、管控管理管控顾问等组成。薪酬绩效管控管理管控委员会相关相关本次项目提出公司薪酬政策方向，人力资源管控管理管控机构部门机构据此相关相关本次项目具体方案的制定，并在每年年度业绩考评结束后组织薪酬调整工作会议，薪酬绩效管控管理管控委员会为公司非常设机构。第十五条薪酬调整工作会议为薪酬绩效管控管理管控委员会的年度工作会议，会议主要讨论公司下一年度总体薪酬结构、水平的调整，岗位工资级别调整、绩效奖金调整、福利调整和特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。薪酬调整工作会议的决议报总裁审批后执行。第十六条薪酬
5、的临时性重大调整或争议由薪酬绩效管控管理管控委员会集体讨论解决，总裁批准后执行。第十七条人力资源管控管理管控机构部门机构相关相关本次项目落实相关薪酬决议的执行，并相关相关本次项目具体的企业有关员工工资级别调整和各项薪酬发放的组织工作。第十八条人力资源管控管理管控机构部门机构相关相关本次项目根据公司企业有关员工的具体考评结果，制定薪酬发放方案和企业有关员工工资表，报总裁审批通过后执行。第十九条人力资源管控管理管控机构部门机构相关相关本次项目全公司的工资总额测算并编制年度工资计划，报总裁审批后执行。第三章岗位等级第二十条根据岗位评估的结果将公司企业有关员工岗位等级分为4类（管控管理管控类/M类、专
6、业类/A类、行政类/P类、操作类/0类）10个岗位等级，每个岗位等级设置9档。具体涉及到每个岗位应设置的等级，详见附件。OJM类P类（专蜂）A类（行腔）0类（操作类）职衔等级职衔职衔职衔等级等级等级集团分公司大门店4工1店设计类工蜂10M9总裁9M8副总萩8M7总监大区总经理可向其他类别体系发展7M6副总监总经理6M5高级经理副总经理SM4经理经理店面经理P5首席设计师研究工程师4M3副会副经理副经理门店经理P4主任设计师家装工程师营销讲师A4资深文员04资深技工3M2主管主管主管主管P3优秀设计师项目经理营销专员A3高级文员03高级技工2Ml实习主管实习主管实习主管实习主管P2主案设计师工程
7、巡检家装顾问A2文员02技工1Pl助理设计师实习生实习生Al实习职员Ol工人第四章薪酬结构第十三条全新一品装饰企业有关员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位工作正式正式合约生效、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合。(1)基本工资：主要反映企业有关员工的知识、技能和经验等因素，是依据企业有关员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括学历职称工资、工龄工资、津补贴等。(2)岗位工资：是整个工资体系的基础，从岗位价值和企业有关员工的任职资格方面体现了企业有关员工的价值。企业有关员工岗位工资的高低主要取决于各岗位工作责任大小、工作所涉及的经济风险的高低、工作有关内容的繁简以及工作量
8、的多少。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据，采取岗位分级、岗内分档的正式正式合约生效确定各企业有关员工的岗位工资等级。岗位工资包含绩效考核工资，绩效考核主要考核企业有关员工的工作过程、工作能力、工作态度等。(3)奖金：是依据企业有关员工或团队的工作绩效和结果等确定的薪资单元，包括月度奖金、年度奖金、管控管理管控奖金、团队竞争奖金、单项奖金等形式。(4)提成：是依据企业有关员工的签单业绩、利润业绩等确定的薪资单元，包括个人累计业绩提成、KPI考核提成、团队提成等。(5)福利/津贴：是全新一品装饰正式在册企业有关员工所能享受到一种待遇，包括交通补贴、午餐补贴、通讯
9、补贴、节日慰问金、社会保险、补充保险、培训、旅游等。第十四条全新一品根据不同的岗位类别实行三种薪资体系： 年薪制：适用于高层管控管理管控级别； 提成工资制：适用于市场类、销售类、工程类岗位； 结构工资制：适用于职能管控管理管控、业务管控管理管控、行政保障序列的岗位。薪资体系年薪制（高管层）提成工资制（业务层）结构工资制（职能层）适用范围总裁、副总裁、其他高管等。设计部营销部客户部等人力资源部、行政部、总裁办公室、财务部、材料部、研发部、客服部、工程部等第五章职能、管控管理管控机构部门机构薪酬体系结构工资制薪酬由以下几大部分构成：基本工资、岗位工资、奖金、福利/津贴、社会保险与住房公积金及其他。
10、其中奖金根据公司目标任务完成情况决定具体标准额度。（福利津贴、社保等见第八章）第十五条基本工资基本工资构成：基准工资+学历工资+司龄工资A、基准工资（全公司统一标准：500元）B、学历工资（学历以国家教委承认的毕业学历为准，非国家教委承认以及结业、肆业的学历不予计发学历津贴；职称以国家人事部承认和公司公开评选出的职称为准，包括人事机构部门机构评审认可或通过统一考试取得的职称。自考、夜校、电大、函授等学位降一级处理。公司内部的职称包括：设计师助理设计师、主案设计师、优秀设计师、主任设计师和首席设计师；相关本次项目经理可分为三级，资深（A级）、高级（B级）、一般（C级）学历职称工资标准中专、高中及
11、以下学历0元大专及同等学历初级（员）100元本科生及同等学历助理职称200元硕士及同等学历中级职称300元博士及以上高级职称500元C、司龄工资（每年50元递增）：连续在公司工作满一年（新进公司企业有关员工第一年按10个月计算），次年一月开始享受工龄工资50元/月，每年1月份统一调整工资，工龄工资上限为500元。第十六条岗位工资岗位工资一共分为7档，每半年参加公司半年度考核以确定是否调整薪档，调整后的岗位工资执行新的岗档工资。岗位工资包含绩效考核工资，不同岗位的岗位工资考核比例不同，具体如下：类别中高层中层行政办公层岗位工资考核比例70%60%50%第十七条岗位工资确定的原则（一）以岗定薪，薪
12、随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）岗位责任与任职资格相结合；（三）岗内分级，岗位调整和岗级调整相结合；（四）针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业相关有关人员专精所长。第十八条岗位工资标准表肓住工赛标准表岗档123456789年薪试算岗级由80%85%90%95%100%105%110%115%120%最低值基准最高值高管十级45(X)131201394014760155801640017220180401886019680157440196800236160高管九级3500952010115107101130511900124951309013685142801142401428001
13、71360高管八级2600672071407560798084008820924096601008080640100800120960中层七级1800464049305220551058006090638066706960556806960083520中层六级1300320034003600380040004200440046004800384004800057600中层五级800216022952430256527002835297031053240259203240038880中层四级CAA152016151710180519001995209021852280182402280027360基层三级300112011901260133014001470154016101680134401680020160基层二级200880935990104511001155121012651320105601320015840基层一级7207658108559009459901035108086401080012960第十九条
