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1、锦界煤矿科技创新管理制度锦界煤矿是一家位于山西省太原市的煤矿企业，经过多年发展，已成为一家具有一定规模和实力的企业。为了进一步推进科技创新，提高企业竞争力，锦界煤矿制定了科技创新管理制度。该制度旨在规范科技创新管理的流程和方式，确保科技创新的顺利进行，以下为具体内容：一、制度背景随着科技的不断进步和发展，科技创新对企业的重要性越来越凸显。作为一家煤矿企业，锦界煤矿必须深入实施科技创新战略,进一步提高自身的技术水平和竞争力，促进企业可持续发展。因此，制定这一科技创新管理制度就成为了必要的。二、管理目的该制度旨在规范和加强锦界煤矿的科技创新管理，通过加强领导和员工的意识教育，健全科技创新管理机制，
2、深入实施科技创新战略，加强科技创新投入和研究开发,推动创新成果的转化应用，提高科技创新的效率和成果收益。三、管理内容L领导机构的责任一、领导机构负责对科技创新管理制度的制定、实施、发展和完善。二、领导机构需要建立学习型组织，吸纳优秀人才，加强科技创新领导力和管理能力。三、领导机构对科技创新项目进行审批，对发明、技术和集成等技术成果给予奖励和推广。2 .培训和教育一、公司管理人员和科技人员每年至少参加一次科技创新和管理的专题培训及学习，增强他们的创新意识和管理能力。二、公司工程技术人员每年至少参加2次产品技术研讨会及行业论坛，并对研究开发项目进行技术攻关和协助，提高他们的技术水平。三、通过提供奖
3、励激励，鼓励员工参与创新和技术创新活动，并给予鼓励和表彰。3 .创新机制的建立和完善一、建立科技创新和项目申报制度，实现项目可控和追踪管理，确保研发投资和科技创新投入的有效掌控。二、发扬创新文化，推进创新文化建设，鼓励员工发扬技术创新精神，实现锦界煤矿的飞速发展。4 .创新成果的推广与应用一、研究技术成果是一方面，另一方面则是推广与应用，首先重要的是进行科技成果亮点展示，增加科技成果宣传力度，推动成果转化。同时，需要与行业前沿技术对接,尽可能地应用科技成果，提高生产效率，降低成本。2、加强与高校、研究机构等外围单位的科技合作，共享先进的技术和设备资源。四、制度执行煤矿科技创新管理制度的执行需要建立相应的管理机制，按照流程实行落实和执行。管理人员要严格执行规定，加大监督管理力度，保证全面有效的推进科技创新管理制度。五、制度的评估和改进煤矿科技创新管理制度需要不断发展改进，每半年进行评估，总结归纳经验，推动科技创新不断深入，提高煤矿科技创新水平。六、总结作为一家具有实力的企业，锦界煤矿积极推进科技创新，是助推企业发展的重要因素之一。该公司通过制定科技创新管理制度，规范和加强对科技创新的管理和运营，提高科技创新的效率和成果收益，为企业可持续发展奠定了坚实基础。
