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1、产品测试与验证计划目录1 产品测试与验证计划概述32 测试与验证计划（开发阶段）53 测试与验证计划（验证阶段）81产品测试与验证计划概述1.1 目标、范围和关键技术元素1.1 .1目标确定所有计划、开发和验证阶段的测试活动：明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等。1.2 .2范围本计划适用于的产品开发和验证阶段。1. 1.3关键技术对测试活动中的关键技术简要说明。1.2 产品测试需求和策略概括地分析产品中重点测试对象及其对应的测试方法,明确测试重点和难点,以便决策人员能提前做出相应安排,确保测试活动的及时有效的开展。1.3 关键口期和里程碑根据WBS列出整个
2、产品测试活动中的主要测试任务的执行日期和主要阶段点。相对产品主计划作出相应的测试安排,列出关键里程碑和主要阶段点。如设计审查和检视、硬件测试、软件测试、集成测试以及beta测试等启动点及周期要求。举例如下:2006.10.1911.19样机测试2006.10.2010.25中试验证测试2006.10.2012.31可靠性测试2006.11.1912.31回归测试2006.11.1912.31标竿测试2006.11.1912.31BETA测试注:上面所列时间为测试执行的时间段,未包括制定测试计划、测试设计的时间。1.4测试资源需求本小节对后面测试任务计划中对测试人员、测试仪器和测试环境等需求的概
3、述,以便进行测试所需的人月及估计费用,以及仪器、环境的预计成本的估算。1.4.1测试人员需求测试角色按月投入人数X月X月XUX月X月X月X月X月X月X月.X月X月TE（软件）TE（硬件）TE（专业实验）其他合计1.4.2测试仪器需求仪器名称数量使用时间是否需要申购预计到货时间如:示波器Agi1.ent86IOOA1台2个月Y#误码仪MP1632A2台2个月NN1.4 .3其他需求确定需要的特殊工具,确定其他任何测试需要（如,办公室空间需要等），确定必需的需求的来源。1.5 风险分析包括风险、风险级别和相应规避策略。确定本计划中哪些风险较大。为每一个风险指定减少风险的活动（例如:被测对象提交测试
4、时间的延期可能需要增加晚上的加班以满足最后期限的要求）。此处注意说明评估以下风险,可从覆盖率（深度、广度）、对产品质量影响等方面来说明:不做某个测试项目的风险分析关键测试活动的风险分析测试技术风险分析测试时间风险分析资源到位、技术开发进展、其他突发性因素导致的风险。举例如下:风险发生可能性说明：高：60%,中：30%60%,低：30%。风险类型风险要素/描风险发风险发生带来的减少风险的活动责任部门述生的可能性影响资源风险测试人力投入不足高交付产品时间延迟,交付产品的可靠性下降保证充分的人力投入:通过减少满足的需求来减少开发测试工作量中试部技术风险*PCB制作工艺控制较差中产品一致性及可靠性下降
5、及时反馈供应商供应部*测试软件不稳定中增加测试难度,引起可靠性降低优化测试软件;及时跟踪开发部1.6 交付件参照后面的各阶段测试任务计划情况,列出所有的过程文档和开发的测试工具等。序号文档/工具名称预计交付时间负责人备注1AAA中试验证报告2005/12#2测试与验证计划（开发阶段）测试活动执行与否：如果不执行，请给出理由2.1测试与验证计划和方案2.2更新测试与验证计划和方案2.3硬件测试设计2.4软件测试设计2.5原型机（样机）测试2.6中试验证2.7可安装性测试2.8BETA测试（可选）2.9内部认证、标竿测试（可选）2.10外部认证和标竿测试（可选）2.11测试结果评审对每种测试分别进
6、行测试任务的计划:2. 1原型机（样机）测试计划2.1.1测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的安排,保证测试的及时开展。2. 1.2测试任务安排任务要素任务设计任务执行需完成任务原型机（样机）测试完成原型机（样机）测试报告方法和标准依据项目任务书和标准的测试方法进行测试输入/输出已完成的原型机（样机）测试方案原型机（样机）测试报告工作量估计（人*天）3人*35天预计时间安排起于:止于:资源需求人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等风险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责开发组组长/系统工程师开发工程师测试工程师2.2中试
7、验证测试计划2. 2.1测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的安排,保证测试的及时开展。例如:模块测试包含模块硬件、模块软件测试等。1、模块硬件测试对模块上的单元电路进行测试,单元电路如:制冷电路、关断电路、高压电路、告警电路、相关监控电路、接口电路等。并对模块硬件进行性能/功能、极限、EMC,环境等测试。在完成模块硬件测试后,根据最终测试结果完成中试验证报告中的硬件测试相关部分,在报告中,要求包括所有的测试项、最终的测试结果及分析、遗留的问题。2、模块软件测试模块软件测试人员拟定模块软件测试方案，按测试计划完成熟悉代码、审查代
8、码、编写测试用例、进行测试等工作,根据坡终测试结果完成中试验证报告中的软件测试相关部分。2. 2.2测试任务安排任务要素任务XX任务设计XX任务执行需完成任务完成中试验证测试组织中试验证测试,反馈测试结果。完成中试验证测试报告。方法和标准已研发受控的测试规范输入/输出待中试验证的产品测试方案测试报告工作量估计（人*天）3人*35天预计时间安排起于:止于:资源需求人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等风险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责测试工程师开发工程师2.2.3中试验证测试任务分配:产品名：测试项目：是否执行；不执行原因1测试方案更新2硬件测试3软件测试4性能/功能测试5软件协议一
9、致性测试6极限测试7电磁兼容性（EMC）测试8安全测试9噪声测试10热测试11环境测试12回归测试13包装测试14需要的特别测试15可靠性鉴定测试3测试与验证计划（验证阶段）3. 1试产验证测试计划3.1.1 测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,以便提前做出相应的安排,保证测试的及时开展。3.1.2 测试任务安排任务要素任务任务设计任务执行需完成任务完成试产验证（制造系统验证）反馈测试结果方法和标准输入/输出试产验证测试方案试产验证测试报告工作量估计（人*天）5人*50天预计时间安排起于:止于:资源需求人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等人力资源需求及技能要求:物力资源风
10、险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责PDT经理样品部制造工程师工艺工程师3.2BETA测试计划3.2.1测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前做出相应的安排,保证测试的及时开展。3.2.2测试任务安排任务要素任务XX任务设计XX任务执行需完成任务完成BETA测试完成BETA测试,反馈测试结果方法和标准输入/输出测试方案测试报告工作量估计（人*天）3人*35天预计时间安排起于:止于:资源需求人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等人力资源需求及技能要求:物力资源风险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责客户产品部技术支持工程师测试工程师开发工程师3.3外部认证及标竿测试计划3.3.1测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的安排,保证测试的及时开展。3.3.2测试任务安排任务要素任务任务设计任务执行需完成任务完成外部认证及标竿测试完成外部认证及标竿测试,反馈测试结果方法和标准友商产品标准输入/输出外部认证测试方案外部认证测试报告工作量估计（人*天）3人*35天预计时间安排起于:止于:资源需求人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等风险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责客户产品部生产质量PDT经理.开发工程师测试工程师
