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1、大学实验动物中心主任工作职责“中心”主任在“中心”领导小组下开展工作，实行主任负责制。副主任在主任领导下协助主任工作。一、负责抓好全员政治思想建设。传达各级领导指示,做到上情下达，并组织实施。二、负责对全体人员进行管理。抓好精神文明建设，进行热爱党、热爱社会主义、热爱本职工作教育。端正服务态度，要求为实验动物中心建设多做贡献。三、负责制定各项工作计划，组织实验动物生产，供应等工作。保证完成各级领导下达的各项任务。四、加强实验动物标准化建设。保证各种动物取得相应的动物质量合格证。五、加强学科建设和人才培养。抓好教学和科研规划或计划制定，保证教学和科研任务完成。同时抓好人才培养,制定培养计划，逐步
2、提高干部、职工思想和业务素质。六、加强法制观念，组织大家学法、懂法、依法办事。制定和完善各项规章制度，并组织检查，落实。七、抓好经费管理。做到廉洁奉公，节约开支，积极创收。管好设备、设施。组织操作人员学习操作规程，保证设备、设施正常运转。实验动物中心教学科研管理科工作职责1、协助分管教学科研的主任实施完成教学及科研行政工作。2、全面考虑教学科研管理科各项工作安排，制定教学科研工作计划，提交年度工作总结报告，并抓好各项工作的落实。3、组织各课程完成制（修）订专业教学计划、教学大纲、课程简介工作，协调各系教学运行过程中的管理工作。4、组织实施教学计划，负责指导教学进程的编制和协调工作。5、组织教学进程、教学纪律、教学质量的检查及汇报工作。6、组织完成各类考试（包括省级统考、抽考）及补考工作，以及组织开展课程建设，教材建设、专业建设、教学研究工作。7、根据学校科学技术处的工作安排，及时指导、督促各成员积极申报、开展各项科研相关工作。8、组织实施科研计划，负责指导、组织和督促各成员撰写、申报科研项目，科研实施、中期考核、结题和科研成果申报协调工作。9、对突发事件及时处理，并报告分管领导及有关部门。10、完成领导交办的其它工作。
