《环保型箱体变电柜项目可行性报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环保型箱体变电柜项目可行性报告.docx(19页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、环保型非金属景观式箱式变电站项目可行性报告探讨者:曹建龙2010年5月10B书目第一章项目名称和建设单位与场所其次章总绪第三章项目产品与市场需求分析第四章项目建设总体方案设计第五章经济评估第六章平安生产和环境爱护第七章项目进程支配第八章基本结论第一章项目名称和建设单位与场址第一节项目名称:箱式变电站项目其次节建设单位:天意电气有限公司发起人:曹建龙住址:张家港市第三节项目地址:金寨县白塔阪乡工业集聚区其次章总序第一节项目提出的背景箱式变电站又称户外成套变电站,也有称做组合式变电站,它是发展于20世纪60年头至70年头欧美等西方发达国家推出的一种户外成套变电所的新型变电设备,由于它具有组合敏捷,
2、便于运输、迁移、安装便利,施工周期短、运行费用低、无污染、免维护等优点,受到世界各国电力工作者的重视。进入20世纪90年头中期,国内起先出现简易箱式变电站,电力部也相应制定颁部了标准,但应用并不广泛,到90年头末期,特殊是农网改造工程启动后,科研开发、制造技术与规模等都进入了高速发展,被广泛应用于城区、农村IO1.1.Okv中小型变(配)电站、厂矿与流淌作业用变电站的建设与改造,因其易于深化负荷中心,削减供电半径,提高末端电压质量,特殊适用于农村电网改造,被誉为21世纪变电站建设的目标模式。其次节项目经济与社会必要性评价金寨县是个传统的农林牧大县,人口64万,其中富余劳动力25万。当前,越来越
3、多的农村富余劳动力己经成为影响经济发展的一个突出问题。如何破解这一瓶颈,增加农夫收入,是当今急需解决的社会问题。当箱式变电站建成后,将为社会供应118个就业机会,能够增加当地人民收入,对社会发展有着主动意义。当该项目建成以后,年产箱式变电站1000台,销售收入达到1260万,在经济上也有非常重要意义。第三节技术可行性分析1、箱式变电站的技术特点箱式变电站主要由多回路高压开关系统、皑装母线、变电站综合自动化系统、通讯、远动、计量、电容补偿与直流电源等电气单元组合而成,安装在一个防潮、防锈、防尘、防鼠、防火、防盗、隔热、全封闭、可移动的钢结构箱体内,机电一体化,全封闭运行,主要有以下特点:a技术先
4、进平安牢靠箱体部分采纳目前国内领先技术与工艺,框架采纳标准集装箱材料与制作工艺,有良好的防腐性能,保证20年不锈蚀,内封板采纳铝合金扣板,夹层采纳防火保温材料,箱体内安装空调与除湿装置,设备运行不受自然气候环境与外界污染影响,可保证在-40C+40C的恶劣环境下正常运行。箱体内一次设备采纳全封闭高压开关柜、干式变压器、干式互感器、真空断路器,弹簧操作机构、旋转隔离开关等国内技术领先设备,产品无袒露带电部分,为全封闭、全绝缘结构,完全能达到零触电事故,全站可实现无油化运行,平安性高,二次采纳微机综合自动化系统,可实现无人值守。b自动化程度高全站智能化设计,爱护系统采纳变电站微机综合自动扮装置,分
5、散安装,可实现“四遥”,即遥测、遥信、遥控、遥调,每个单元均具有独立运行功能,继电爱护功能齐全,可对运行参数进行远方设置,对箱体内湿度、温度进行限制和远方烟雾报警,满意无人值班的要求;依据须要还可实现图像远程监控。2、地理优势突出金寨县位于江淮地区,气候温柔,四季分明,日照足够,降水足够;日照时数17402310小时,无霜期170220天,平均气温为27摄氏度,为非金属箱式变电站的壳体建设供应了良好的气温环境。距省会合肥150多公里,216国道横穿其境,上有湖北,左为河南腹地,产品直销上海也非常便利,这些有利条件为箱式变电站的外运和销售供应了有效的运输保障。3、原材料来源足够金寨县又较为丰富的
6、建材资源,而箱式变电站对建材资源的供应质量和供应与时的要求较高,为项目的顺当实施供应了充分的原材料保障。4、箱式变电站项目顺当实施有管理制度作保障规章制度如下:1、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、平安、文明生产、提高义务素养,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2、范围:公司3、内容:3.1 现场纪律制度3.1.1 员工必需遵守上下班作息时间,不迟到,不早退,严格依据公司规定进行刷卡操作。每年10月1日至次年4月30日止,作息时间为上午7:30下午4:30,中午休息(吃饭)时间11:0012:00,两班制员工吃半夜饭时间为深夜12时,用餐时间半小时。每年5月1日至次年9月
7、30日止,作息时间上午7:30下午11:00,中午休息作息012:30,下午12:305:OOo员工生产现场必需着工作服,严禁穿高跟鞋、拖鞋、背心和裙子。未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。提倡文明礼貌,现在作业严禁运用羞辱性字眼,不讲脏话。现场员工必需用心作业,严禁嬉闹闲聊,偷闲怠工。现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、赌博等。员工必需听从合理工作支配,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管吩咐或工作安排。现场人员必需自律自觉,勇
8、于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。员工必需依据生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁踩踏、擦伤、油污板材工件。3.1.11 提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)奢侈现象。3.1.12严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。3.1.13严禁在现场打架、聚众闹事。3.1.14严禁酒后上岗(除工作须要),酒后闹事从严处理。3.1.15设备与时保养,保持设各干净整齐,换模具与动力设备出现故障时,先关机、后处理。3.1.16生产车间卫生包干区一天一打扫,不乱丢垃圾,待加工件、半成品堆放整齐,保证车间卫生、整齐。违反纪律制度(员工有违反上列情形
9、之一的,视情节严峻,每次惩罚金50-2000元;一个月三次的员工解除劳动合同,触犯刑律的,由司法机关依法惩处。公司部门负责人管理失职并处以肯定的罚金。3.1.17员工因特殊状况需请假,应严格依据公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后万可能离开,旷工一天惩罚i00元,累计旷工3天惩罚一个月工资含奖金、福利并解除劳动合同。3.1.18上下班途中应遵守交通法规,走平安路途;摩托车等机动车不开快车,不抢道,不超载人员,骑摩托车,电瓶车上下班员工必需戴好头盔且坐姿正确;违反者每人每次惩罚50元,搭乘人员无头盔惩罚款由开车人负责,违反规定2次者作辞退处理。按规定不戴头盔者门卫拒绝进公司,如门卫私自放行
10、门卫人员将作辞退处理。3.2质量管理3.2.1各车间应严格执行程序文件的规定,履行自己的职责、协调工作。3.2.2对关键过程按程序文件的规定严格限制,对出现的异样状况,要查明缘由,与时解除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.2.3仔细执行三检制度(自检、互检、巡检),对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,万能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过,预防措施不制定不放过。3.2.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。3.2.5严格划分三品(合格品、返修品、废品)隔离区
11、,做到标识明显、数量精确、处理与时。3.3工艺管理3.3.1严格贯彻执行工艺规程3.3.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导万可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。1.1.1 3.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行,按规定进行检查,做好记录。1.3.4 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。1.3.5 严格执行标准,图纸、工艺如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产。3. 3.6合理化建议、技
12、术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件万可用于生产。4. 3.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异样且首件产品合格方可投入生产。5. 3.8在用工装应保持完好。3.3.9生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、修理、报废手续,做好各项记录。3.3.10合理运用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。3.4定置管理3.4. 1定置摆放、工件按区域按类放置,合理运用工位器具。3.4.2 与时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标记改变,应马上转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。3.4.3 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。3.4
13、.4 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理与时。3.4.5平安通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。3.5设备管理3.5.1车间设各指定专人管理3.5.2严格执行公司设各运用、维护、保养;管理制度,仔细执行设备保养制度,严格遵守操作规程。3.5.3做到设各管理三步法,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设各的操纵限制系统;平安装置、润滑油路畅通,油线,油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表汪油,油质合格,待检查无间题方可正式工作。3. 5.4设各台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写与时、精确、整齐。3.5. 5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。3.5.6严格设各事故
14、报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。3.5.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、平安、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即:管好、用好、保养好。四会:即会运用、会保养、会检查、会解除一般故障。五项纪律:即遵守平安操作规程、常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发觉故障马上停车、通知修理人员检查、处理。3.5.8设各运行中,要做到勤检查、勤调整、勤修理、不离岗(设各运行过程中),对设备响声、温度、压力有异样时应与时处理并报告。3.5.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。3.5.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。3.
15、5.11设备应保持操作限制系统,平安装置齐全牢靠。3.6工具管理3.6.1卡物相符,个人长期运用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,运用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。1.1.1 6.2各种工具量具刃具应按规定运用,歼禁违章运用或挪作他用。3.6.3 精密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和运用。3.6.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3. 6.5车间不得运用不合格的或己损坏的工具、量具、刃具。3.7计量管理3.7.1 运用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并与时送检。A量具必需保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述状况之一者,必需与时送质检科以便检查、修理、鉴定。B禁止运用过期或不合格量具,做到正确运用、轻拿轻放、严禁碰撞,运用后擦拭干净,较长时间不运用时要涂油,正确放置。C全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或质检部的通知自觉与时送检。3.7.2凡自制或新购计量器具均送质检科检验检查,合格后办理入库、领出手续。3.7.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得全部非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。3.7.4凡须报废的计量器具,应提出申请报质检部。3.7.5各单位应按须要合理配备计量器具。3.7.6