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1、马士华版供应链管理复习题1供应链的概念是在（C. 20世纪80年头）提出来的。2依据供应链存在的（A稳定性）划分，可以将供应链分为稳定的供应链和动态的 供应链。3 .供应链管理是一种（A集成）的管理思想和方法。4供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（A集成）的思 想和理念指导企业的行为实践。5.供应链管理是采纳（A系统）方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业 务流程。6供应链管理必需以（B客户）为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、 能为消费者供应最大价值的源泉。7供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到（B集约化）阶段的产物。8以下不是供应链管理特征的是（D
2、管理系统的困难性增加,系统边界日益清楚）。9.供应链（A设计）是实施供应链管理的基础。10不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（B不同）。H可以通过对（A供应链总成本）的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计 低成本的供应链。12 .从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的（B供应链体系 模型）。13 一个企业应尽可能考虑（D多级）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解 供应链的运行状态。14 .供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和不行 见的（D服务）。15 .建立供应商与制造商之间的战略合作关系能给（各方）带来利益。16对于长期需求而言，合作伙伴要求能
3、保持较高的竞争力和增值率，因此最好 iA陆略忤合作伙伴关系）17 （A纵向）伙伴选择主要是面对上、下游企业关系的伙伴选择。18供应链是围绕（C核心企业建立起来的。19快速反应（QR）是零售商及其（C供应商）亲密合作的策略。20. ECR的最终目标是建立一个具有高效反应实力和以（A客户需求）为基础的系 统。21. （C CM ）又称品种管理或店铺货架管理.是一种重要的供应链管理方法。22. CPFR是现代企业供应链整合的发展概念，是一种（B协同式）的供应链管理 方法。23以（A供应链管理）为核心，ERP基于MRP,又超越了 MRPII。24. ERP应用胜利的前提是（B企业必需实施业务流程重组，
4、使企业业务处理流 程趋于合理化）。25信息（A多源化）是供应链管理环境下的主要特征。26传统的制造资源支配MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业（A 内部）的。27在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是（C网络式） 传递的。28.（ B非中心化）协调限制过分强调代理模块的独立性，对资源的共享程度 低，缺乏通信与沟通，很难做到供应链的同步化。29严格限制供应链的（生产节奏）对供应链的灵敏性是特别重要的。30.面对对象的、分布式、协调生产作业限制模式，企业之间最重要的联系纽 带是（A订单）。31探讨供应链上的（C库存管理）,就是要探讨如何依据需求合理地降低整个供 应链上的库
5、存量，获得最优的订货策略。32.用MRP批量订货出现的需求（A放大）现象，称为“MRP惊慌”。33需求放大效应是需求（B信息）扭曲的结果。34为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有肯定的（D平安库存）,这 是企业实行的一种应急措施。35 .供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重，有一项调查表明，在某些行业可以占到（C 75%）以上。36 .实施联合库存管理须要（经销商）之间建立相互联系的信息系统。37（ A VMI）是指供应商在用户允许的状况下来管理用户的库存。38在供应链管理中，处于核心地位的（A成本管理）是分析企业运作绩效的最佳 突破口。39 .克服空间距离所发生的成本称为（A移
6、动成本）。40 .（ D中转库存）代表着正在转移或等待转移的，储备在运输工具上的存货。41 . （B相关库存需求）指需求数量和需求时间与其他相关变量存在肯定的相互 关系。42 .（ A物流一体化策略）其实质就是创建最适合的物流运行结构，消退阻碍物流 有效运行的因素，降低供应链运行成本。43 .在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起到（C拉动） 作用。44 .信息流是供应链管理中的关键因素，（A信息技术）已经被看成是提高企业 生产效率和获得竞争优势的主要来源。45 .（ C射频技术）的优点是不局限于视线，识别距离比光学系统远。46 .（ C EDI）技术可以形成结构化的事务处理或报
7、文数据格式。47 . DES算法是由（B IBM）公司在20世纪70年头发展的，于1976年11月被 美国政府采纳。48 .供应链上有效的（C 关系管理）成为了供应链上信息共享和支撑供应链有 效运作的核心要素。49 .在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（D客户）50 .在现代客户管理中，（B过程管理）是特别重要的部分，营销过程确定营销 结果。51 .供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于（D IntenIet）建立了具有 共同远景、双赢的利益共同体。52 .与客户关系相比较，供应商关系是处于第（B二）位的。53 .最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是（A迈克尔波特）54
8、 .（ A再造）观点，即打破旧有管理规范，再造新的管理程序，以回来原点和从 头起先，从而获得管理理论和管理方式的重大突破。55 .业务流程重组的英文缩略词为（D BPR ）o56 .供应链绩效评价体系应当随着组织结构的变更而（C变更）。57 .衡量供应链竞争优势凹凸的一项综合指标是供应链的整体绩效）58 .（ B战略性标杆）是将一个企业的市场战略与其他企业的市场战略的比较。59 .基于Internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的（B电子供 应链）o60 .产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进 行销售与配送。这是全球供应链中的（离岸加工）形式。三、
9、多项选择题1 .以下对供应链管理的相识中错误的是（BCD ）。B.供应链管理是老概念新包装C.供应链管理是物流管理的同义词D.供应链管理只关注供应2 .供应链管理的特征主要有（BCDE ）oB.供应链的管理目标呈现一种多元化的特征和超常的性质C.供应链管理视域极大拓宽D.供应链管理要素更加多样，包涵度大大增加E.供应链管理系统的困难性增加，系统边界日益模糊3 .供应链的特征主要有（ABCD ）。A.困难性 B.动态性C.交叉性 D.增值性4 .供应链管理与物流管理的区分主要有（ABC ）oA.供应链管理是物流运作管理的扩展B.供应链管理是物流一体化管理的延长C.供应链管理是物流管理的新战略5
10、.供应链管理的主要职能包括（ABCD ）oA.营销管理B.物流一体化管理C.生产过程管理D.财务管理6 .以下属于供应链管理原则的是（ABCDE）。A.连接原则B.杠杆原则C.战略高度原则D.可测原则E.标准化原则7 .供应链管理的实践活动主要包括（ABCD）oA.-体化行为B.合作C共担风险D.共享收益8 .供应链的结构模型分为（BC ）0B.网状C.链状9 .不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设 计的策略，分别是(BCE )oB.基于成本核算的供应链设计策略C.基于多代理的集成供应链设计策略E.基于客户需求的供应链设计策略10 .良好的供应链结构可以获得的好处
11、包括(ABCDE )。A.提高用户服务水平B.达到成本和服务之间的有效平衡C提高企业竞争力 D.提高柔性 E.渗透新的市场11 .供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在肯定时期内的(CDE )的协议关系。C.共享信息D.共担风险E.共同获利12 .以下属于合作伙伴关系优点的有(ABCD )。A.缩短产品上市时间B.降低生产成本C.提高信息共享程度D.增加用户满足程度13 .影响建立合作伙伴的因素有(ABCD )oA.从前的变革阅历B.有效的沟通和信息共享C.阅历学习的重要性D.购买方和供应商在行业和技术上的相像性14 .供应链合作伙伴选择的标准有(BCD)oB.兼容性C.实力 D.
12、投入15 .合作伙伴关系存在的风险有(ABCD )。A.过分依靠某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的限制C.由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D.弱势伙伴的 潜能得不到充分的发挥16 .最常见的供应链管理方法有(ABCD )oA.快速反应B.有效客户反应C.商品分类管理D.企业资源支配管理17 .实施QR胜利的条件是(ABCDE )。A.变更传统的经营方式、企业经营意识和组织结构B.开发和应用现代信息处理技术C.与供应链各方建立战略伙伴关系D.充分的信息共享E.供应方必需缩短生产周期，降低商品库存18 . ECR提出供应链的四个核心要素，分
13、别是(ABCD)。A.有效的店铺空间支配B.有效的商品补货C.有效的商品促销D.有效的新产品导入19 . QR与ECR存在一些联系和区分，他们之间的差异主要体现在(ABCDE )oA.侧重点不同B.管理方法上有差异C.适用的行业有区分D.改革的重点不同 E.订购数量的多少对他们的影响不一样20 .在实施ERP之前，企业须要做好的打算工作是(ABCDE)oA.学问更新B.规范数据C.机构重组D.全体动员E.理论培训21 . ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤(ABCDE )oA.成立特地机构B.打算基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换22 .供应链管理环境下的生产支配信息
14、组织与决策过程具有的特征是(ABC )oA.开放性B.动态性C.集成性23 .供应链的协调限制模式分为(BCE )三种。B.中心化协调C.非中心化协调E.混合式协调24 .供应链管理模式下面对对象、分布式、协调生产作业限制模式具有的特点是 (ABCDE)A.体现了供应链的集成观点 B.业务流程和信息流保持一样C采纳模糊预料理论和QFD相结合 D.体现纵横一体化的企业集成思想E.资源的配置原则更为明确统一25 .供应链管理环境下生产支配制定的特点(ABC )oA.具有纵向和横向的信息集成过程B.丰富了实力平衡在支配中的作用C支配的循环过程突破了企业的限制26 .在供应链管理下制定生产支配的过程中
15、，实力平衡发挥的作用有(ABCD )oA.为修正主生产支配和投入产出支配供应依据B.急件外购的决策依据C.为供应链管理的高效运作供应保证 D.具有较高的可行性27 .供应链管理环境下生产限制的特点包括(ABCD )A.生产进度限制B.供应链的生产节奏限制c.提前期管理D.库存限制和在制品管理28 .目前供应链管理模式下的库存管理存在的问题有三大类，即(ABC )。A.信息类问题B.供应链的运作问题C.供应链的战略与规划问题29 .目前供应链库存管理中存在的主要问题是(ABCDE )。A.缺少供应链的整体观念B.对客户服务的理解不恰当C.不刚好供应交货状态数据D.低效率的信息传递系统E.库存限制策略简 洁化30 .由*这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商(AB ) 的库存水平。A.更多 B.更高31 .需求放大现象产生的缘由归纳为以下几个方面(ABCD )oA.需求预料修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈32 .以下属于供应链下的库存管理方法的是(BCD )。B.供应商管理库存C.联合库存管
