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1、工程年终工作总结工程年终工作总结合集十篇工程年终工作总结篇120xx年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的积极配合下，审计部全体员工的努力工作下，紧紧环绕公司领导的指示精神，本着积极认真负责的态度，做到公平公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结：一、努力完成工作任务，取得良好成绩20xx年，审计部门全体成员环绕中心，注重实效，以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作，推动局整体工作又好又快发展。二、全省项目审计工作开展顺利20xx年，全省共开展工程建设项目审计XX个，审计资产总额X亿元，提交审计结果报告XX份，提出建议XX条,促进增收节支XX万元。其中送审概算XX万元，审减
2、XX万元，审减率X%,送审预算XX万元审减XX万元，审减率XX,送审结算XX万元，审减XX万元，审减率XX%o省局（公司）对XX办公综合楼、物流配送库和烟叶储运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计，其中办公综合楼项目送审概算XX万元，审减XX万元，审减率X%o市局（公司）坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每一个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参加工程项目施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施，做到早发现、早处理，有效地防范虚列工程项目、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，达到了对项目事前介入、事中控制、
3、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程项目建设领域的监管、服务职能。1、建立“两个制度”，保障过程跟踪审计。深入贯彻“两项工作”部署，各级内部审计不断加强工程建设项目管理监督，将内部审计力量与外部审计力量相结合，建立两个制度中介机构管理办法和工程项目审计管理办法。2、完善“三项措施”，掌握工程审计进度。一是对重点工程项目跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和服务。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台山东省烟草专卖局（公司）系统工程审计中介机构使用管理办法，并明确指导方式和考评办法，通过月度汇报和季度座谈的形式，准确掌握工程进度和及时解决存在问题，达到进一步提高投资效益的目的。3、突
4、出“六个重点”，实现全程跟踪审计。在招投标、合同管理、材料设备采购、工程管理、工程造价、财务决算六项工作中，突出重点，按照流程，严格审查，及时发现，有效防范、避免，实现全程跟踪审计。（一）各地市区审计工作取得良好工作成绩1、XX烟叶储运中心二期工程建设项目。通过15个月的跟踪审计，由省局直接委托跟踪审计的XX烟叶储运中心二期工程建设项目已办理完竣工结算手续，该项目审减率为x%,投资总额控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果。2、完善制度优化流程，审计出新招。今年，地区在原本制度体系的基础上，根据市场的需求和变化进一步完善了工程审计的制度和流程，策划了符合地区特色的规章制度，工作流程，不仅使工
5、程建设项目审计实现了有章可循，有法可依，更为跟踪审计工作顺利开展提供了有利的保障。3、加强监督管理，“亮牌”措施。处在招标过程中，对代理机构工作水平实行“亮牌”管理，有效保证了代理机构更加负责任地开展工作，并且制发了招标代理机构监督评价表，定期组织监察、审计、财务、法规、内管等部门全程参加招标活动，现场打分，提出改进意见和建议，限度地避免了招标过程中的违规操作、违法乱纪行为。4、跟踪审计写实记录表，监管落实处。在跟踪审计方面，要求工作人员每日填写“跟踪审计写实在记录表”此举能够及时发现、并纠正工程建设中浮现的问题，确保把“五个关口”监管措施落到实处。5、积极参预，注重细节。积极参预招标文书和重
6、大合同的起草和审核，注重细节，建立健全合同订立和履约监管机制，动态掌握合同的履约情况，强化对合同重大变更的备案管理，不仅提高了当事人依法办事的合同履约意识，也保证合同彻底有效履行，防范转包、违法分包行为的发生。三、存在一些差距和不足问题20xx年，工程审计处在上级的正确领导下，通过全体干部职工的努力，虽然取得了一定的成绩，但还是存在一些差距和不足问题，主要是：一是学习不够，集中培训时间少。特殊是在任务重的情况下，放松了学习，集中培训时间少，工作人员知识更新不够，用学习指导实践不够，需要进一步加强学习，提高素质；二是对审计成果的运用、审计信息的披露方面做得不够，部门预算执行审计工作还需进一步积累
7、经验；三是如何适应财政支出改革，深化工程项目审计工作方面还需在实践中进一步探索，审计工作能力有待加强。四是审计方式没有及时转变，没有跟上现在市场经济的变化，需要通过创新的手段，推进审计方式和审计模式的变化。五是调研工作不够重视，不够彻底，没有全面的深入基层，了解基层，需要在调研工作方面下功夫。四、立足工程审计，共创公司夸姣明天回顾一年工作，我们立足于工程项目审计，全面做好本职工作，为创造公司美好的明天而奉献自己的努力。（一）继续加大对审计人员的培训力度，全面提高内部审计人员素质。工程建设项目内容覆盖面广、建设过程复杂，既涉及财务管理，又涉及工程建设管理，审计内容综合性、专业性都比较强。因此必须
8、进一步加大培训力度，抓好基建工程业务知识培训，提高现有审计人员业务素质、拓展知识面，为工程建设项目审计的顺利实施奠定相应的专业基础。（二）建立健全内部审计制度体系，不断促进工程项目审计规范化、程序化、制度化发展。工程项目审计，特别是跟踪审计是建设项目审计模式的重大创新。为了使工程项目审计能健康发展，同时也是为了进一步完善跟踪审计，使这一模式能更好地为建设工程项目服务，下一步我们拟建立一套完整的审计程序和审计规范，制定跟踪审计实施办法，科学合理地选择审计跟踪点，准确掌握审计参预管理的程度，为审计人员及其它各方管理人员提供具体指导，使之各司其职，工作到位不越位，相互配合，协调运转，使工程审计步入规
9、范化、程序化、制度化的轨道。（三）进一步加强工程建设项目的审计监督，实现“两个转变”。为了更好的发挥工程建设项目审计工作的作用，一要由注重造价审计向造价、质量审计并重转变，审计人员要从工程质量入手，采取深入工程现场踏勘检查，重点揭露一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题，对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚。二要由单一工程量审计向管理审计转变，从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示施工单位、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。（四）继续开展重点工程项目全过程跟踪审
10、计，提高投资效益。进一步加大审计监管力度，对重点工程项目，认真组织开展工程项目全过程跟踪审计。继续对全省重点项目开展跟踪审计，通过对重点项目从立项开始到竣工结算为止的投资活动全过程进行连续、全面、系统的审计，严控工程设计，工程招标，工程合同、工程概算、工程预算、工程拨款、工程设计变更、隐蔽工程验收、工程结算等关键环节，以规范投资行为，提高资金效益。（五）进一步完善工程审计质量控制机制。为有效控制工程审计质量，我们将建立健全工程审计质量控制的具体措施，并在严格审计程序，明确审计责任的基础上，执行好质量责任追究制度。同时，还要进一步完善对中介机构审计质量监督机制，对一些较大工程项目结算实行复审制，
11、以有效保证了工程项目审计质量。（六）加强对各地市的调研指导工作。由于各个地区的实际情况的异同，我们在展开审计工作时.，不能依靠常规的经验处事，而是要根据各地市的实际情况，进行系统、细致的分析，深入的调研，实现审计工作又好又快的开展。1、深入各地市调研，现场测量和察看。到现场抽查核对工程量，审计投资成本的真实性。工程决算审计中，普通是先通过建设或者施工单位提供的工程决算书，工程量计算表，竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和规范性，因此在工程审计时，要选择合用的国家定额和工程量计算规则以及规范
12、性文件，抽查重要项目的计算是否准确，在进行实地测量，核对工程量。2、跟踪工程进度，进行进度控制质量控制，投资控制。在项目审计过程中，每月中旬及下旬发两次报表，每季度上报一次季报，报表包括工程概况、当月的工程工作发展情况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报，每三个月一大报，这样根据每一个月、每季度的报表追踪审查，对该工程项目的工作情况进行全面掌握。3、充分运用现代科技手段。通过充分使用易佳或者神机妙算等预算软件，计算机辅助审计手段，提供工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择合用的单位估价表，材料差价等模板。这样就能更快更有
13、效的开展审计工作，达到审计的准确性。以上是工程项目审计部门20xx年的工作总结，还请各位领导评议，并借此机会，向一贯关心、支持和匡助审计工作进行的各位领导和同事表示诚挚的谢意。工程年终工作总结篇2应对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的欢跃，同时也带着急切期望的心境，欣喜的是我完成为了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作之中仍有较多的不足需要学习和改善。为总结经验，反省自身不足，提高自我的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情景总结如下：一、服从领导安排在XX项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下
14、，由我和XX同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行催促及工程前期施工手续办理提出合理提议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自我，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不一样情景，进取主动为建设单位提出合理提议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。二、控制重点是关键在XX项目部，业主重点
15、要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，提议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工提议，施工方采取了该提议，不仅仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未浮现任何安全事故。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后，
16、我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。三、进取主动控制在监理工作过程中，我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，应对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，进取主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才干真正做好监理的本职工作，才干够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有职责感和使命感，不尊重自我工作的监理人员应当好好反省自我，树立正确的监理工作态度，进取主动的运用自
