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1、生活垃圾收集系统设备及管道安装工程施工资源投入计划方案1.1 施工人员进场计划及其管理人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1.1.1 劳动力组织原则工程施工过程中如何组织高效优质的施工是关键，我们将根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工队伍参加本项目工程的施工，施工队伍选择有丰富的施工经验，操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和资格证，在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技术、
2、技能培训及考试。1.1.2专业施工队的配置项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。按专业组成专业施工队，以充分发挥其专业特长，分三个专业11个施工队进行本工程的安装，即：通风空调专业施工队3个、给排水专业施工队3个、电气专业施工队4个、专业调试施工队1个，见表LL2-1。表1.1.2-1专业施工作业队一览表任务它专业施工队负责第一施工区内所有垃圾管道及配件的安装。它专业施工队负责第二施工区内所有垃圾管道及配件的安装。E专业施工队负责第三施工区内所有垃圾管道及配件的
3、安装。它专业施工队负责第四施工区内所有垃圾管道及配件的安装。二程负责压缩站内设备及管线的安装风配套工程负责垃圾收集系统电气、给排水及通风配套工程的安装各施工队骨干力量保持稳定，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。1.1.3劳动力供应保障措施由于本工程设计标准高、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力。1劳动力储备保障我公司属国有大型施工企业，建立了丰富的劳动力资源库，劳动力储备充足。2劳动力素质保障1）进场前，加强对工人的质量、安
4、全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4）选派有类似大型工程施工经验的施工人员。5）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。6）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。1.1.4劳动力投入计划及其动态分布
5、劳动力投入计划及其动态分布见图1.1.4-1及1.1.4-2表1.1.4-1劳动力投入计划表将丁程旃丁阶段打入常动力情用工种2009年7日日Q日1日11日19日1日2日符-T9AIS1S1SISIS2由丁2.9444444涌仅ITAA由捏T96111111A磊己r丁14只只只只瓦T999999姐孑T9999999领工99钳T44f,1t11111199防腐保潟94只只只混漏主丁2.22.2.22JST9.2铺HhTG12.222222也3主IaWA797979797Qa120100806040200IlliUUUdRIRRRRIIRRRIHl111Inli7月8月9月10月11月12月1月2月
6、3月4月5月6月图1.1.4-1劳动力投入动态分布图1.2 施工机械设备进场计划及其管理根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。1.2.1 施工机械设备的投入计划表16.2.1-1施工机械设备投入计划表国制额定序机械设备名型号规数别造功率生产能用于施备号称格量产年(kw力工部位注地份)1汽车吊25t1徐州200525t装卸车及设备吊装2汽车吊QY-82徐州200516t材料运3载重汽车IOt1汽2002IO
7、t输4挖土机2201黄河5叉车CPCD5t1江2005t材料运国制额定序机械设备名型号规数别造功率生产能用于施备号称格量产年(kw力工部位注地份)西1输6叉车CPCD3t1苏州20033t材料运输7液压升降台ZTY56北京200315m高处作业8交流弧焊机BX3-500-220北京200525焊接9气焊工具8上海200420焊接1O等离子切割机KC-803江苏2005管道施工11焊条烘干箱YZH2-1501四川20042.5200Kg管道施X12焊条恒温箱1南通2004200Kg管道施工13砂轮切割机5008南京20051.75500管道施工1砂轮切割机400型6南2002400管道施序机械设
8、备名型号规数国别制造额定功率生产能用于施备号称格量产年(kw力工部位注地份)4京2工15型材切割机1030型5南京20022管道施工16角向磨光机10012南通20031管道施工17台钻EQ30255南京20041.5全场18电锤ZIC-1616无锡20010.5全场19冲击钻20-2型8南京20001.1全场2O磁力电钻5-32B2-32II3枝江20030.5全场21液压弯管器DB4-1.5-23南通19991.1管道施工22压槽机4上海20051管道施X国制额定序机械设备名型号规数别造功率生产能用于施备号称格量产年(kw力工部位注地份)23电动卷扬机JM-5A6南通2002吊装24液压压
9、线钳10-1852mm8南京2004电气施X25液压开孔器15-80mm4常州2001电气施工26电动试压泵4D-SY/353南京20023管道施X27热熔工具6上海2005管道施工28喷枪W77型6南京2002气动防腐31高压无气喷涂机395ST2南通20030.5防腐32电动套丝机CN-604北京20040.75管道工程3阀门试压机DN16-12北2002.2管道工国制额定序机械设备名型号规数别造功率生产能用于施备号称格量产年(kw力工部位注地份3OO京2程34阀门试压机DNlOO-3001上海20014管道工程35阀门试压机DN300-6001江苏20044管道工程36液压搬运车l3t3
10、四川2004全场37电动卷扬机JMlO2南京200611IOt吊装38电动卷扬机JM52南京20057.55t吊装39空压机LG150073南京20063试压调试4O电动葫芦4南京20061.5吊装1.2.2施工机械设备的管理1项目经理部根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，以便于落实好、满足施工要求的机械设备和工具,按时进场，使用完毕后由项目经理部组织及时退场。2项目经理部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3项目经理部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。4对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设
