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1、维修车间主任岗位职责维修车间主任岗位职责11、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。3、负责催促指导班组落实安全生产操作规程、安全生产管理制度、6S管理制度等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工
2、伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合管理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门允许严禁使用替代品。监督员工
3、严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，催促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。8、积极组织员工参预有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝结力。9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任暂时布置的各项生产任务。维修车间主任岗位职责21、本职工作：环绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率10
4、0%,保证生产的连续性。3、组织制订设备大修计划（提前10天编排好），经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，机电修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。4、负责建立、健全各种设备台帐和档案，并对文件资料做好保管和定期归档工作，对维修计划、制作计划、机电修复等编排日工作安排表，并对工作内容、质量进行监督检查，列明细表报生产部，经批准后组织实施，以便催促检查，主要机器设备维修后，至少要保证正常运行7天以上；5、负责编制生产车间设备操作
5、规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案（包括零部件更换周期，正常使用期等）。6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作O8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、创造等生产作业安全。Ik组织定期和不定期巡视
6、、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、催促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。12、指导、催促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。维修车间主任岗位职责31、组织车间早例会，回顾前一天工作发展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实；2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工
7、加班加点和各种休假。3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收；4、对前一天的,作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验
8、收，特殊备件的国产化实施。9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。维修车间主任岗位职责41、全面主持维修车间的日常管理工作。2、认真执行矿下达的各项指示及规定，按照本车间工作的要求，积极斗胆地开展工作。3、加强同其它业务单位间的相互协作，按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。4、对全车间职工进行
9、安全教育，严格操作规程，确保安全生产。5、组织清扫车间内卫生，保持设备摆放整齐。6、加工、维修的设备、配件质量要合格。7、严把材料消耗关，做好修旧利废工作，降低库存及维修费用。8、充分调动工人劳动积极性。9、认真完成矿交给的各项暂时性任务。10、车间主任公休时，副车间主任主持全车间工作。【以下为精品推荐，可删改！】【推荐一：模具车间主任的岗位职责】模具车间主任的岗位职责11、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈
10、，问题和计划。5、合理计划每日车间产量，班组产量。6、合理规划不同定单加工流程。7、负责车间日常管理及物件配和申请。8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓励团队依靠车间，相信车间。11、负责做准的，传、帮、带、作答。12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。14、负责监督设备的保养，设备的维修。15、负责刀具日常消耗情况。16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。模具车间主任的岗位职责2
11、1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；5、催促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，时常检查质量易发点；7、积
12、极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，浮现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。模具车间主任的岗位职责31、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，
13、提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。b积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。8、对生产过程中，组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。IK负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作O12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成
14、本。13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度，及时汇报当前定单生产完成状态，定单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，伤害公司利益。模具车间主任的岗位职责41、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。2、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度，经公司批
15、准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素质。6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜艰难，并随时向公司领导汇报事件处理发展情况，对于无法处理的事件要及时请示。7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。【推荐二：客服专员岗位职责】客服专员岗位职责11、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。2、积极完成公司规定或者部门承诺的工作目标。3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。4、为公司各类客户提供业务咨询。5、采集客户信息和用户意见，对公司形象提升提出参考意见。6、负责公司客户资料、公司文件（复件）及分销商合同（复件）等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。7、,协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作，及时转告客户信息，妥善处理。8、负责接听客户投诉电话，做好电话记录。9、完成上级领导暂时交办的其他任务。客服专员岗位职责21、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的
