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1、施工组织设计第一章工程概况与施工条件一、编制说明本施工组织设计为凤台县稻香花园电梯门套工程施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工打算到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有支配地开展各分部分项工程的施工，与时做好各项施工打算工作，保证各种资源和劳动力的与时供应；协调与各工种之间的时间支配，保证施工的顺当进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。1.1适用范围本施工组织设计适用于凤台县稻香花园电梯门套工程施工工程。1.2编制依据1、建设工程项目管理规范50326-2001；2、金属与石材幕墙工程技术规范133-2001、113-200
2、13、石材幕墙工程施工工艺标准；1003-2003/8/164、建筑物防雷设计规范50057-945、建筑设计防火规范16-87；6、高层民用建筑设计防火规范50045-95；7、建筑幕墙3035；8、幕墙工程手册中国建筑工业出版社出版9、建筑硅酮结构密封胶16776；10、自然石材产品放射性防护分类限制标准518；11、钢结构工程施工质量验收规范50205-2001；12、自然花岗岩建筑板材205；13、冷弯薄壁型钢结构技术规范14、胶粘剂拉伸剪切强度测定方法1.3编制原则1细致贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程地接受业主与监理的管理与监督，细致
3、按行业主管部门指导看法开展工作。2遵循建筑施工工艺与其技术规律，坚持合理的施工程序和施工依次。3采纳流水施工方法、工程网络支配技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工。4充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。5尽可能采纳先进施工技术、科学地确定施工方案；严格限制工程质量、施工进度，确保文明平安施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。6尽量削减施工设施，合理储存建设物资，科学地规划施工平面图，削减施工用地。二、工程概况1、工程项目名称：凤台县稻香花园电梯门套工程施工；2、项目地点：凤台县稻香花园小区境内。3、工程范围：施
4、工图范围内的土建装饰，建筑装饰施工。4、承包方式：建筑施工总承包，包工包料5、标段划分：本工程划分为一个标段;6、现场施工条件:能满意施工须要供应库房。7、施工特点：由于该工程主体结构已经完成，墙面、柱子等均需对结构标高、轴线尺寸、垂直度、平整度等进行核实后，方能调整分格，提出面板加工支配。三、工程内容：1、电梯口零星砌砖施工工作。2、内墙一般抹灰。3、内墙、外墙装饰板墙面。4、工程工期：总工期为30天，详细各单体工程的分工期由业主和中标人在合同中明确。5、工程质量：合格。1、石材档次：美观、大方、经济、好用。2、系列：电梯大理石门套。第二章工程项目管理目标1、工程质量目标本工程质量保证达到中
5、华人民共和国行业标准金属与石材幕墙工程技术规范中第8项工程验收评定标准的合格等级，保证满意发包方招标文件规定的质量要求。2、工期目标依据招标单位施工组织设计进度支配组织实施。保证与总体施工进度同步。3、文明平安管理目标本工程在严把质量关的同时，细致做到施工现场的文明平安施工管理。达到淮南市文明平安施工现场标准。第四章施工前的打算工作1、技术打算1熟识与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一样，以与设计图纸与其各部分之间有无冲突和错误；3）对建筑图、结构图与大理石电梯门套设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一样，技术要求是否正确；4）审查电梯门
6、套工程的生产工艺流程的技术要求，驾驭土建施工质量是否满意电梯门套施工的要求；5）复核电梯门套各组件的强度，刚度和稳定性是否满意要求；审查电梯门套设计图纸中的工程困难、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满意工期和质量要求，拟实行可行的技术措施加以保证；6）明确工期，分期分批施工或交付运用的依次和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；7）明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、协作关系；明确总包单位可供应的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。2原始资料调查分析:1)气温、雨、雪、风和雷电与沙尘暴等状况；冬雨季的期限等状况。深化完善
7、专业施工图与参与招标方组织的图纸会审；将全部施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。2) 技术经济条件调查分析：当地可利用的地方材料状况。地方能源和交通运输状况。当地生活供应和医疗卫生状况；当地消防、治安环保状况等。3) 编制深化的施工组织设计。4) 做好工程技术人员对施工人员的技术交底；2、材料、机具、物资打算(1)电梯门套湿贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书与必要的检验报告。(2)金属材料采纳不锈钢材料；选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性；水泥为42.5,砂子中砂；(3)材料订货支配；签订工程合同后进
8、入施工现场对石材的需求量按实进行调整。并按石材的实际用料配置相应的湿贴大理石门套的不锈钢配件、硅酮胶密封胶、水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场支配；材料进场前，按规定呈交审批依据进度支配表编排材料到场日期，打算好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获得批复后，立刻支配订购与付运手续。(4)施工工具的打算。本工程的全部石材均在工厂加工完毕运输至施工现场。现场只配置水泥砂子与石材板材的安装工具和设备。详见现场工具设备配置一览表；3、现场施工条件打算1工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和布置；2临时设施的用水、用电由招标方负责接驳到施工现场。a
9、.现场用电：由业主方或总包方供应电源，在底层设置总闸箱；再由总闸箱接各流淌电箱，所用电箱均需断电爱护装置，漏电爱护装置，接地接零。总电箱应有专人保管，新有电路与设备均应符合用电的平安规范。b.临时用水：包括施工用水和生活用水。依据现场实际状况，统一支配解决。C.水电支配用量：供电系统：供电系统为三相五线制，总负荷为21。在首层总配电箱旁边设置一个电源总箱，总开关为250A三相带漏电的爱护开关，临时加工场各设置一个电源分箱，共3个电源分箱，分箱总开关为35A。下设三相35A分格开关2个，各分路开关均为漏电开关。焊机和切割机等三相用电设置干脆接驳于分箱分路开关。手提用电机械利用活动式临时电源箱接驳
10、于单相分路开关，然后在活动式临时电源通过三极插座接通。4、施工打算程序框图：熟识图纸、会审图纸、计算工程量、现场调查制定设备、制作、安装流程与作制定劳动力支配工机具支配业指导书支配编制月度、每周施工进度支配编制材料、构件、成品需用量支配平安、技术交底临时供水、供电支配施工平面总布置方案审批5、人员的打算目前我司已为该项目配备组织了优良的电梯大理石门套专业施工队伍和项目经理。严格依据经设计石材幕墙施工图施工，合理支配工地现场施工作业。A、施工组织管理机构：凤台县稻香花园电梯门套工程，我司将以，快速、优质地完成电梯门套工程。为此我司选派技术好、素养高、实力强，阅历丰富的管理人员进驻工地。为强化管理
11、，项目部项目管理人员由项目经理、现场设计师、技术管理员、物资供应员、质量员、平安员、资料员等组成。（一）项目经理责职项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的托付代理人。项目经理岗位职责：1、代表企业实施本电梯门套工程专项施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。3、主持项目部日常工作，组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。4、组织编制施工组织设计方案和项目管理实施规划。5、组织项目部成员学习项目的规章制度，检查执行状况和效果，并应依据反馈信息改进管理。6、依据项目管理人员岗位责任制度对项目
12、管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。7、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。8、对本工程项目的进度目标、质量目标、平安目标和项目成本目标负责。9、对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。10、建立适应于本项目的质量管理体系和平安管理体系并组织实施；11、负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。12、对于项目部的其他员工有管理权和考核奖惩权。13、进行现场文明施工管理，发觉和处理突发事务。14、参与工程竣工验收，打算结算资料和分析总结，接受审计。15、处理项目经理部的善后工作。16、帮助企业进行项目的
13、检查、鉴定和评奖申报。（二）现场技术负责人岗位职责：1、负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色调花式的选择；负责与甲方与设计单位进行设计技术沟通，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深化细致阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方设计师，并与时解决问题。2、严格执行施工工艺技术标准。与时精确地向施工人员进行书面技术交底。3、重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等。会同设计师参与验线工作。4、对于石材等规格材料，湿贴之前要放置质量限制线。设计师依据设计图纸要求
14、，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向限制线5、与时精确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作，并将结果与时向项目经理汇报。6、专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责。对公司供应的材料要负责质检签字。对业主方供应的材料要负责质量检查。7、专业工程师兼任责任范围内的质检员和平安员。（三）质量检查员的岗位责任制1、代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部干脆负责。在现场维护公司利益，团结项目部全体工程师，以质量为生命，争创优质工程。2、对施工质量有干脆监督检查把关的责任。对预防工程施工质量事故负责。3、严格审查技术交底，以国家现行的
15、有关施工规范与管理规定为依据，提出指导性看法。4、具有极强的责任心，在施工工程中做到随时随地检查施工质量，重要部位、特殊部位须做到旁站。发觉质量问题、质量隐患与时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。5、分项工程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表，上报公司质量检查部。6、对进场材料、半成品、成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材的运用。支配需作检验测试的材料进行试验，并填写好试验纪录；对防火材料、进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作，录入、存档。全部工程材料入库必需有现场质检员签字认可，方可入库。7、对施工队供应的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。8、组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作，并记录、签字向下一道工序移交。9、如发生重大质量事故须在2小时内上报公司质量检查部门，不得隐瞒、私自处理，待公司探讨提出整改方案后方可进行整改。10、定期组织现场各施工队伍总结、探讨本阶段施工质量状况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教化，避开出现返工现象；如发觉质量不合格与时组织修理、整改，尽量削减奢侈。11、努力学习专业学问，提高自身素养，做好本职工作，一切行动以公司利益为准则。精彩地完成公司交给的任务。
