关于某县选派干部赴XX市跟班学习心得体会.docx

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1、关于某县选派干部赴X市跟班学习心得体会根据县委组织部安排,我于2023年3月前往XX市发改委和重点工程处跟班学习,围绕“增进感情、增强交流、增加能力”的目标,通过参与工作、实践调研、参加会议等形式,体会“比有差距、查有不足、力有所限”。跟班学习期间,我主动向XX市干部学习,学习先进工作经验、创新工作方法,搭建思考体系,感悟工作作风,切实做到“学有所思、学有所悟、学有所得”。跟班学习心得体会通过一个月的跟班学习,认识到XX市能够保持持续向上发展势头,既得益于上级的正确领导和政策支持,也得益于XX市干部高效务实的工作作风。以目标定位引领发展方向。回望XX这么多年的发展历程,一直是以“赶考”的姿态在

2、奋力前行,大致分为四个阶段,在滁州争第一、在省内争先进、在周边争排名、在全国争位次。在每一段征程中,都有一个既定的发展目标、明确的赶超目标,通过补缺补差、扬长避短,不断积小胜为大胜,致胜步于千里。以工业强市作为第一战略。XX的工业经济发展,经历从家庭作坊到现代厂房,一代又一代的XX人,把发展工业刻在骨子里、融入血液中,从工业立市到工业强市,这些年来,一直在孜孜不倦地培育“大企业”、发展“大产业”、布局“大工业二以创新创业支撑发展基础。从XX的发展历程来看,发展速度最快、发展质量最好的这几年,也是XX创新速度最快、创新成果最多的几年。目前,创新已成为XX的一张特色名片,连续14年获国家科技进步考

3、核先进市称号,连续8年进入全国科技创新百强县,先后被授予全国科技进步示范市、省首批创新型县市等,并且形成了“企业出题、政府立题、高校解题、市场阅题”政产学研深度融合的“XX模式二以招商引资增强发展后劲。XX市委、市政府坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”来抓,引导干部群众统一思想认识,大张旗鼓招商,举全市之力招商,取得了十分明显的效果。近三年,XX市平均每年招引亿元以上项目70个,新投产亿元以上项目超100个,特别是招引2个百亿元项目和2个全产业链落户项目,为县域经济发展注入了强劲动力。以载体建设拓展发展空间。XX历届市委、市政府非常重视载体建设,包括工业园区,从无到有,从弱到强,从扩

4、容升级到内涵式发展,积极谋划打造“四区六园八镇”产业布局,目的是尽可能把有限的经济资源集中投入到发展潜力大、投资效益好的地方,通过采取“不平衡发展”战略,培育经济“增长极”,促进和带动整个县域经济的发展。干部是干成事的关键。我认为XX的干部是XX市发展的关键,XX的干部有三个特点,一是思维开阔、善于思考。XX的干部能给人很“聪明”的感觉,很多事情一点就通、一学就会,眼界很宽广、思维很开阔。体现到工作上,就是干部能够深刻领悟上级下达的指令,并且结合XX实际进行深入思考。二是头脑灵活、善于成事。主要体现在XX干部会干事、善成事上。比如将南信大引进XX,因为引进一所本省大学分校都很难,更不要说一所外

5、省的双一流大学,可是他们干成了。三是敢为人先、善于创新。敢为人先是我对XX干部自始至终的评价,他们干起工作敢闯敢试、敢为人先,尤其体现在改革工作上,实施了29项国家级试点和24项省级试点,努力把XX打造成为改革创新先行区。下一步工作打算接下来,我将把此次学到的好经验、好方法用到工作中去,在工作模式上创新、在管理制度上规范、在服务意识上到位,进一步为我县谋好项目、管好项目、用好项目,以“项目建设攻坚年”各项工作为抓手,做到实实在在干、锚定一流干、对标先进干,“清楚干什么、懂得为啥干、知道怎么干工一是优化项目协调推进机制,在“快”字上下功夫。建立项目建设帮促机制,继续做好县领导联系重点项目,现场办

6、公,协调解决问题;创新项目谋划推进机制,紧盯国家政策导向,高水平谋划、高效率推进一批新型基础设施和交通、能源、水利、文旅等补短板、强功能的重大项目,力争申报省级重点项目20个以上;形成项目高位协调机制,持续开展政银企对接、项目用地对接、集中开工、三比三学三赶超等活动,形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围;强化调度督导,对重点项目做到“周汇总、月通报、勤跑场”,全程跟进。二是全力做好项目要素保障,在“破”字上做文章。紧贴项目用地需求,常态化开展重点项目用地对接,集中攻坚规划调整、增减挂钩、占补平衡等难点问题,保障用地需求;积极向上争取资金,研究吃透国家、省政策,在中央预算内资金、政策性金融工具、专项

7、债、中长期贷款、设备更新贷等方面争取更大突破,全力破解项目融资难题,实现更深层次“融”,更实举措“破”,更高标准“拼”;认真专研XX省政府投资管理办法,坚持规范审批与优化服务并重,着力把“投资审批服务更加便捷、事中事后监管更加有效”的要求落实到位。三是着力提升自身内在修养,在“严”字上加力度。以加快县域经济发展为己任,提升工作标准标杆,以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识做好项目工作;同时加强斗争精神和斗争本领养成,做到敢想敢为又能善作善成;加快提升自身专业能力,创新推进工作的手法、步法、打法,增强工作整体性、协同性;同时严守纪律规矩,做到廉洁奉公,落实好“五比五评”活动,杜绝“虚、躲、冷、粗、假”,将学习成果转化为指导实践推动动力,推进各项工作落实落细,推进重点项目高质量发展。

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