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1、年轻干部及新进公务员培养教育工作总结汇报培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程。XX县委立足于全县公务员和干部队伍的结构优化，高度重视年轻干部特别是新进公务员的培养教育，全力抓好后继有人这个根本大计。着力用好“人帮”和“事磨”两个重要抓手，导师传、前辈帮、平台带，保证新进公务员在“雏鹰期”汲取足够营养，夯实成长的基础。一、专门化培养结配“师生对”。惑不从师，其为惑也，终不解矣。为帮助年轻干部解政治惑、解业务惑、解人生惑，早日掌握破题思维、炼就解题本领，XX积极探索导师制，为年轻干部配备政治素质够高、业务能力够强、责任意识够好的导师，一对一帮带传经验、提素质。县民政局
2、建立“领导干部+业务骨干+年轻干部”的帮带培养模式，主要领导亲自关心、分管领导时时关注、业务骨干事事指导，导师心对心关爱、手把手培养。茨河镇推出“领航计划”，建立“周面谈、月交流”制度，全面了解年轻干部思想动态和学习、工作和生活情况，有针对性地进行分析研判、制定计划、开展辅导，为年轻干部引领航向。二、多层次交流开展“队队碰”。三人行，必有我师。XX针对年轻干部可塑性强的特点，除了导师授予的“独门秘籍”，也积极推动领导班子、中层干部、年轻干部集体间的相互交流学习，让年轻干部能够“择其善者而从之”，吸收各门各派武功精髓。县法院搭建“老带新”青蓝业务交流群，定期举办“青蓝研讨会”，由班子成员任轮值导
3、师，班子成员和各庭室负责人组成“教研组”，结合工作中的难点、痛点、堵点出题，以讨论的形式同年轻干部平等交流、各抒己见、畅所欲言。县委组织部制定“岗位大练兵”和“业务大培训”计划，鼓励年轻干部动手写、开口讲,每周集体学习由各股室长轮流分享业务经验，年轻干部结合学习内容发言，部领导做点评、提建议。三、全方位锻炼打造“特种队”。刀在石上磨，人在事上练。XX积极搭建平台和载体，把年轻干部拉进“攻坚克难”群聊，拉入“专项行动”队伍，让年轻干部在乡村振兴、招商引资、信访维稳等重要一线岗位跟得上、稳得住、走在前。为解决群众上访多年的XX民间融资案件，县司法局党组书记、局长陈玉林亲自带领局年轻公务员先后奔波于襄阳、荆门、荆州、宜昌等地，近距离、全过程展示如何分析症结、对症下药、化解矛盾。县检察院为全面提升全院青年干警的综合能力，着力打造辩论队、数字检察青锋队、法治宣讲队谷检素能提升“三队伍”，组织开展“青年辩论赛”“院领导讲法课”等活动，深入推进青年干警成长工程。
