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1、的参加不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二、会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，特别在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定艰难。第三、管理工作的形式化、外表化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或者停留在外表
2、，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后财务经理个人年度工作总结篇一：自从来到XX,依靠XX的飞速发展，我也成为了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在乎识上都存在许多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希翼在20*年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作的
3、还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然：此外，作为财务负责人对企业经营活动监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，依据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差，或者调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。惟独按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才干为领导提供真实有效的、具有
4、参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能及早获得这一荣誉。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的工作中的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；此外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握，以至于使自己的工作有
5、时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20*年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改良、提高1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，子细做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，公司财务部目前编制四人，设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。回顾过去的一年，在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下，部门员工团结合作、群策群力，追求“重道笃行
6、、通达致远”的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满地实现了年度工作目标，为公司持续、稳定的发展作出了应有的奉献。一、201*年工作回顾201*年完成的工作主要体现在继续完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、积极做好工程软件和营销软件上线工作、努力加强财务管控工作、积极做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作、财务团队建设工作、制度文化建设工作九个方面。（一）继续完善财务基础工作1、建立健全公司各类财务台账依据项目公司财务核算特点，建立健全了公司台账系统。在建立了财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构
7、，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在寻常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间往往进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的发展、的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。篇二：作。为保证财务报表的及时性及准确性，财务部
8、在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关，从凭证（四）努力加强财务管控和预算执行力度1、加强财务管控工作为了加强财务管控工作，财务部做了以下工作，一是财务部从源头抓起，在合同会签阶段，财务负责人对每份经济合同都做到子细全面细致的审核，对于存在合同支付、财务风险以及任何不利于公司利益的条款都提出针对性意见;二是通过建立并及时更新合同台账和经济签证台账，实时掌握合同支付情况和经济签证情况;三是财务部通过多种努力，扭转了频繁支付工程预付款局面，严格按照合同约定支付工程款。2、加强预算执行力度在公司领导及集团财务部的大力推动下，在公司财务部的积极组织下，目前公司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工
9、作之中,合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等多项台账。将各台账分工给各人及时更新，确保数据的及时性、准确性、实用性和可靠性。2、严格档案管理工作财务档案是公司最重要的档案之一。财务部安排专人对公司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务文档进行了梳理，对凭证、账簿、报表按照控股集团办公室的统一要求的档案盒进行了装盒、编号、存放，并按照公司档案管理要求，将20xx年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务文档进行了系统的整理，并归类存放在各自的档案盒中。严格档案调阅制度，
10、并加强对部门员工会计档案安全性、保密性的教育。（二）财务报表、预算报表编制工作财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日常工料已分别报送到两家公积金中心。（六）努力做好资金回笼工作财务部密切配合营销物业部和营销公司做好房屋销售工作，在集中收款期，财务部安排专人进驻合肥收款现场办理收款工作。在周末安排人员轮流值班，确保收款工作的正常开展，保证了资金的及时回笼。财务部与相关营销部门密切配合，及时准确性提供销售数据，为销售催款工作提供有力的保障。（七）继续做好涉税管理工作，为公司节省税务本钱由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要本钱支
11、出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹画，减少纳税支出，是财务部涉税管理的重要工作。201*年度，公司财务部积极与当地主管税务机关沟通协调，在征得主管税务机关的允许后推迟了房屋销售预征税款的上缴，有效缓解了各个部门己经能娴熟的运用预算这一管理工具，通过每月编制资金使用计划管理各个部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划编制现金流预测表，掌握资金使用及余缺情况。次月分析并通报上月资金实际使用情况，提高了各个部门对预算数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参加预算管理，为201*年的预算编制和推行打下坚实的基础。（五）积极做好项目融资工作资金对于企业来说，就如“血液
12、对于人体一样重要。特殊是近年来国家持续加强对房地产调控，限贷限购、提高存款准备金率和贷款利率,房地产融资尤其艰难。公司财务部密切配合集团财务审计部，及时报送融资所需项目公司资料，积极与各银行方面联系，争取融资的主动性。财务部在配合集团融资以外，也积极拓展自身融资渠道，先后与合肥的多家银行商谈项目贷款事宜。财务部积极与合肥公积金管理中心和安徽省直公积金中心取得联系，商谈项目公积金贷款事宜，目前相关材越的企业，财务部始终把制度文化建设作为一项重要的工作来抓。一是部门员工积极参加集团公司企业文化学习，深刻体味企业文化对公司发展的重要性，处处以企业文化来严格要求自己，为追求共同的核心价值观而努力。二是
13、为了加强和规范财务管理工作，公司财务负责人牵头制定了项目公司财务管理规范性的意见以及项目公司财务负责人考评细则等，努力提升财务管理水平和财务工作效率。三是参加制定项目公司财务流程的设计和制作。尽管201*年度财务部取得一定的工作实绩，但也存在一定的缺乏。受到国家对房地产调控的制约，项目融资工作非常艰难。财务部门对于公司本钱费用的管控能力虽有所提高但还非常有限。二、201*年的工作打算1、继续加强与银行的联系，推动项目贷款工作。项目开辟资金压力。据统计，年度内共计缓交税款620万元。（八）提高员工综合素质，加强财务团队建设工作为提高员工综合素质，财务部要求员工严格遵守集团公司员工行为准则，做到诚
14、实守信、团结合作、持续学习、爱岗敬业、遵章守纪、廉洁自律、服从大局、艰难奋斗。一是通过不定期召开财务部门会议交流心得，切实为部门员工解决工作中遇到的艰难，及时传达项目公司会议精神和集团财务部的指示要求等;二是哺育部门内良好的学习气氛，积极参预聚智共赢、大成方略组织的税务筹画等方面课程的学习，业余时间主动学习业务知识，提高自身素质;三是由部门负责人每月制定工作计划，每周检查部门员工工作日志，催促部门员工理清工作思路，养成工作有计划、有总结的良好工作习惯。（九）积极参加制度文化建设工作成功的企业孕育优秀的企业制度文化，优秀的企业制度文化成就卓是以绩效考核为工具，加强对部门员工的内部考核，让部门员工
15、定期了解自己的工作实绩，同时也认识到自己的缺乏，明确下一阶段的努力方向。6、制度文化建设。严格按照制度文化的要求开展工作。2、做好公积金及银行按揭贷款工作。3、继续做好税务外联工作。201*年度税务外联工作达到的目标是尽可能减少土地增值税预征额，推迟房屋销售预征税款的上缴，以缓解开发资金的压力。4、努力做好资金回笼工作。财务部将密切配合营销物业部、销售公司做好销售款资金回款工作。5、做好一期交房本钱收入核算和的财务处理工作。6、努力加大财务管控力和预算管理的力度。财务部将在201*年度以预算管理为着手点，通过加大预算执行的力度，实现年度经营按照年初既定目标运转。在项目管理中，财务部将多方位渗透，着力加大财务的管控力。7、继续加强财务队伍建设。带着团队做好本职工作，力争让部门员工在自身岗位上都能够独立工作并独挡一面。为此要做到以下三个方面：一是加强对员工业务的辅导;二是对员工职业规划灌输积极的理念;三
