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1、质量(ZhiI/ng)安全(PMg&n)年活动(hu6dng)方案质量(Zhiliing)安全(PingGn)年活动方案工程部“质量安全年活动方案为全面贯彻落实上级关于开展“质量安全年活动要求，提高工程部质量安全管理水平，工程部结合所承当工程特点,编制了2022年“质量管理年活动方案，具体内容如下：一、指导思想以“质量是工程的生命“安全第一，预防为主,综合管理为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升工程的质量和安全总体水平。二、活动目的通过开展“质量安全年活动，全面提高人员质量安全责
2、任意识，进一步加强施工质量安全标准化管理，抓好各项制度措施落实，加强隐患排查管理,全面提升施工质量安全管理水平，防范各类施工质量安全事故的发生。三、组织机构为了加强对“质量安全年活动的领导，成立“质量安全年活动领导小组。组成人员如下：组长：副组长：组员：办公室设在工程部质量安全科,具体组织实施“质量安全年活动。四、活动内容及时间安排一发动部箸（4月I日至20日I、工程部召开辟动大会：（1）“质量安全年活动方案下发到各单位，统一思想，提高认识，明确责任。2）各单位根据会议精神及时进行发动教育，传达学习工程部“质量平安年活动方案，作好安排方案，拉开开展“安全生产月的序幕。2、组织工程部学习一系列有
3、关质量安全的法规制度。通过悬挂质量安全宣传横幅等形式，宣传质量安全管理的目标及要求，普及质量安全管理知识，营造质量安全管理气氛。积极开展质量法律知识进工区、进班组活动,着力提高广阔参建队伍的质量安全法制意识；面向基层人员开展质量安全宣讲，举办质量知识竞赛等宣传活动，提高员工和工人参预的积极性。二）检查整改4月21日至11月30日1、质量安全管理体系自查整改由工程部质量安全科牵头，开展质量安全管理体系宣传、贯彻培训工作；完成质量安全管理体系运行和专家组年度检查意见整改落实的监督检查工作。1对已有的质量安全管理方法和施工工艺手册等进行补充完善，进行新开工部位工艺手册的编制，并分工种制作有针对性的工
4、艺明白卡，指导现场作业；2组织开展对质检员、安全员、协作队伍管理人员和作业人员的质量安全培训教育，增强全员质量安全意识；3）组织现场施工质量安全专项检查工作,及时对存在的质量安全问题进行处理，对质量安全隐患进行整改，并指定责任人，限期整改到位；4制定、完善佐浇筑施工工艺标准，持续改良，总结经验，确保龙落尾碑口中闸室佐浇筑质量。5加强现场值班管理，落实好“三检制，坚持重点仓位全程旁站。6完善协作队伍重点工序工种人员档案，对人员根本信息、培训情况、现场表则口奖罚情况等做好详细记录,有针对性地开展培训教育。7）由质量科牵头,组织优质工艺、工法现场观摩活动，并做好对优质样板工程的申报工作。2、继续组织
5、开展质量安全培训工作积极分层次开展质量培训工作。通过灵便多样的培训方式，普及质量管理知识，提升质量意识，提高工作技能。重点加强对重点工序一线作业层如振捣工、抹面工、钢筋工等的培训力度，并对培训效果进行跟踪调查。严格落实“三级安全教育制度，未经培训人员严禁上岗作业，组织特种作业人员参加取证培训。组织工程部人员按时学习施工安全手册。具体培训方案见下表：序号方案时!司412月412月4、6、8月6、7月510月68月6、7月412月59月412月412月份412月份12月份培ijl及考评内容混凝土浇筑施工工艺施工安全手册施工工艺及质量管理方法特种作业人员取证培训佐浇筑施工工艺组织开展“班前会”与预知
6、危（wei）险活动的培训学习活动质量管理方法险浇筑质量控制夏季作业施工安全教育施工质量控制入场三级安全教育佐浇筑质量控制“质量安全年活动总结培训考核对象质检员、班组长、作业员安全员、班组长、作业员质检员、班组长、作业员电工、焊工等特种作业人员质检员、班组长、作业员班组长质检员、班组长、作业员质检员、班组长、作业员工点人员、班组长、作业员质检员、班组长、作业员新进场人员质检员、班组长、材料员工程部全体人员3、严格执行质量安全隐患排查管理制度（1）搞好质量安全检查与整改，工程部开展质量安全检查包括工点检查工作。工作中严格质量要求，特殊是严格“三工制度及班前预知危（wei）险活动。针对安全隐患签发整
7、改通知单，整改后按要求进行了闭合。做好危（wei）险源控制和应急管理,工程部将根据工程特点，全面进行危（wei）险源辨识工作，分月、季度建立危（wei）险源管理台帐,编制重大危（wei）险源管理月报,积极开展安全隐患排查治理工作。组织工程部人员对重大危（wei）险源进行学习领略。2力口强施工过程中落实质量安全责任的监管。建立和完善质量安全保证体系，完善并落实施工过程质量控制制度，将施工中的质量安全责任落实到每一道施工生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设，总结推广典型和重点施工工程的监管工作，强化施工和管理过程质量安全责任的落实。4、认真组织开展专项整治行动1对施工现场开展大检查，催促做好质
8、量安全控制，落实好各项安全措施。对重点危（wei）险源开展检查，建立风险预警和快速反响机制，落实风险防范措施，建立重点部位整治机制，协助工点和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查，摸清状况，积极制定整治方案，落实各方责任。2组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器等特种设备专项整治工作。加强龙门吊、汽车吊、卷扬机等重点工程起重机械的监管，催促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制，实现作业人员考核合格上岗工作的落实。力口强对作业人员的监督管理，严禁无证作业行为。3协作队伍管理进行专项检查。充分发挥工程自身的各项监督
9、措施的作用，对协作单位资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。工艺严格进行把关。积极贯彻有关质量安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工行为逐步标准，工程安全质量水平稳步提高。三总结（12月1日至15日根据“质量安全年活动方案的实施情况，在年终时对本次活动进行总结，并安排下年度的质量安全工作方案。六、活动要求一提高思想认识要深刻认识质量安全对工程部的重要性，深入把握继续开展“质量安全年活动的深刻内涵，增强责任意识、风险意识、忧患意识，将质量安全作为部队开展的生命线，抓实抓好。二加强组织领导工程部“质量安全年活动领导小
10、组作为活动的组织机构，按照上级通知要求对“质量安全年活动统一筹画，具体指导，严格要求，保证“质量安全年活开工作的顺利开展。三加强宣传教育活动期间，工程部将采取专题会议、宣传标语、质量知识问答等多种形式，进一步增强管理者和施工人员对质量安全工作重要性的认识，最大限度地消除质量安全隐患。工程部二一二年四月三日扩展阅读：高速公路工程“质量安全年活动实施方案、202230号关于印发？高速公路工程“质量安全年活动实施细那末的通知根据省高指关于印发？高速公路工程“质量安全年活动实施方案的通知高路工2022159号以及市高指关于印发？高速公路工程质量安全年活动实施方案的通知？高指工202256号文件精神，我
11、司制定了？高速公路工程“质量安全年活动实施细那末，现印发给你们。请你们根据活动的时间安排，制定相应的方案、措施，并成立“质量安全年活动领导小组，于2022年5月28日前上报我司。附件：？高速公路工程“质量安全年活动实施细那末二一二年五月二十二日主题辞：关于质量安全年实施细那末通知抄送：公司领导、各部?高速公路有限责任公司2022年5月22日印发?高速公路工程“质量安全年活动实施细那末为确保？公路建设工程质量与安全，推动质量安全和标准化管理再上新台阶，按照省交通运输厅省、市高指的统一部署，在本工程连续三年开展工程质量安全年活动，现结合本工程建设实际情况，制定工程“质量安全年活动实施细那末。一、指
12、导思想根据省高指关于印发？高速公路工程“质量安全年活动实施方案的通知闽高路工2022159号以及市高指关于印发？市高速公路工程质量安全年活动实施方案的通知宁高指工202256号文件精神，深入贯彻落实科学开展观，以工程质量安全管理为中心，以现代化工程管理、标准化建设为手段，加大建设管理力度，确保工程建设优质安全，提高高速公路的使用性能和安全性能。二、主要目标以建设工程为对象，强化质量安全管理；以标准化建设为抓手，提升质量安全总体水平；以质量安全通病管理为载体，进一步提升工程质量；以安全工地建设为载体，进一步加大质量安全监管力度。通过质量安全年活动，实现四个目标：一质量意识进一步增强。坚固树立“百
13、年大计，质量第一的思想,以工程质量为核心，抓实、抓细各项质量管理工作，努力提升全员质量意识。二全面落实质量安全责任制，使“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量安全保证体系得到有效落实、正常运转。加强业主监管力度，充分发挥社会监理作用，使质量安全体系标准化、常态化。实现高速公路建设工程90%的分项工程质量评定得分高于90分。三全面深入推进标准化管理。通过强化工程技术管理，使工程管理从随意化到标准化、从经验型向科学型转变，工程工程管理逐渐标准化、专业化、工厂化、信息化。四安全生产管理进一步标准。切实把事故预防作为促进安全监管的主攻方向，把标准建设行为作为促进安全监管的重要保障，把提升科技作
14、为促进监管的重要支撑，构建“安全工地建设长效机制，力保本工程零死亡，不发生较大以上安全责任事故。三、活动安排一）活动范围：？高速公路？段；二时间胡P：2022年4月至2022年12月。其中：1、2022年4月至5月为组织发动阶段；2、2022年6月至2022年10月为具体实施阶段；3、2022年11月至2022年12月为总结评比阶段。四、活动内容一组织发动阶段1、成立机构,明确职责。我司成立？公路工程质量安全年活动领导小组。组长：？董事长副组长：？总经理、副总经理？副总经理、副总经理成员：郑、领导小组下设办公室设在公司工程技术部，办公室主任由郑星建兼任。2、开展宣讲培训。环绕质量安全年活动，组
15、织宣讲和培训，利用简报和网站，积极宣传、发动，形成全员参预质量安全年的良好气氛。3、组织工程质量安全分析研讨会。我司将在2022年5月底前组织各参建单位召开一次质量安全研讨会，全面分析本工程质量安全现状，分析存在的问题，提出改良措施。二具体实施阶段2022年6月至2022年12月为具体实施阶段,在省高指四项活动、四项制度的指导下，我司开展以下几项工作：1、继续加强标准化管理，狠抓工程质量管理。对于Al、A2、A3、A4、A5合同段，在施工准备阶段要求施工单位严格按照标准化管理的要求对工程部驻地、三集中、施工便道等进行建设，对技术人员、施工班组进行技术交底标准化培训。A2合同段应进一步深化标准化管理，完善“三集中建设。在总结、稳固已有成果的根抵上，针对隧道开挖方法、超欠挖、钢拱架定位、二衬钢筋定位、工地安全文明建设、路基填筑等薄弱环节及安全隐患点开展整治活动，确保工程质量安全。从材料质量源头抓起，从强化施工工艺控制抓起，从一线劳务人员的技能培训抓起，开展工程质量通病管理，狠抓工程质量。1隧道工程：抓好隧道工程的开挖方
