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1、工程项目管理（随堂练习）答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：2 .项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包含A.推行工程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDlC合同条件D.推行代建制模式答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：3 .对WBS的说法，不正确的是哪一项？A.项目的范围能够通过WBS进行项目结构分解8. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或者字母标识，使它们互相区别答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4
2、.关于项目组织与项目管理组织的比较，不正确的是哪项？A.从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B.从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是贲任矩阵、管理规程D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：5 .下列不是工程项目组织特征的是A.临时性B.柔性C.弹性D.稳固性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：6 .不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A.责权利平衡B,适用性与灵活性原则C.减少管理层次，组织扁平化D.职能部门与项目部门边界模
3、糊化答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：7 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：8 .关于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方B.设计方C.监理方D.施工方答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：9 .工程项目成本管理贡任体系包含组织管理层与项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。A.生产成本B,经营管理费用C.直接成本D.间接成本答题：A.B.C.D.（已提
4、交）参考答案：A问题解析：10 .项目经理是个（）的名称。A.专业人士B.工作岗位C.技术岗位D,技术职务答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：11 .现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）A.素养B.能力C.背景D.知识答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：12 .在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直习惯新的情况，这表达的是项目计划的（）A.全面性要求B.全面程度要求C.技术性要求D.弹性要求答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：13 .目前许多
5、项目软件包都以（）为主体A.上层系统的要求B.功能要求C.工期计划D,资金计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：14 .横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）A.容易表达工程活动中的逻辑关系B.能表示活动的重要性C.能衣达的信息量较多D.使用方便，制作简单答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：15 .有关线形图不正确的是（）A.与横道图的特点近似B.能表达工程活动的逻辑关系C.分时间一距离图与时间一效率图D,以二维平面上的线的形式表示工程进度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：16.下列单代号网络图的总工期为（）
6、=答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：17.修条堤坝的护坡时，定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（A. STS B. STF C. FTS D. FTF答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C）时距。问题解析：18 .某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、 工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。A. 5 B. 8 C. 10 D. 15答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：第15天与第18天,19 .某网络图如图1所示，该图的关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4
7、答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：20.某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为2天，则（）A.该工作拖后2天，总工期拖后2天B.该工作拖后5天，总工期拖后5天C.该工作拖后2天，总工期拖后5天D.该工作拖后5天，总工期拖后2天答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：21 .某分部工程双代号网络图如卜.图所示，图中错误是（）。A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：22 .在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长
8、c.两端节点均为关键节.点D.自由时差最小答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：23 .有关关键线路的说法错误的是（）0A.总时差不为OB.关键线路上的活动的持续时间与搭接时距时间决定总工期C.总时差为OD.关键线路是工程项目的工程活动最重要的集合线。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：24 .在某双代号网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天，若计划执行中只有该工作由于受影响,持续时间拖延7天，则总工期拖延（）天。A.2B.3C.5D.7答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：25 .（）是进行偏差分析最常用的一种方法A.横道图法B.表
9、格法C.曲线法D.比率法答题：A.B.C.D.（已提交）26 .运用连环置换法分析成本的影响因素时，分析顺序为（）A.产量T价格T损耗率B.价格T产量一损耗率C.产量T损耗率一价格D.价格T损耗率T产量答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：27 .项目的成本模型又称之A.项目的成本计划值B.成本的挣得值模型C.累计成本时间表与曲线D.成本分解结构答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：28 .有关资金计划说法错误的是A.资金计划都是按照收付实现制计算B.资金计划都是按照责权发生制计算C.对业主来说是支付计划D,对承包商来说，项目的费用支出与收入常常在时间上不平衡答
10、题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：29 .现代项目管理中，对资源计划的要求错误的是（）A.要求准确无误B.务必纳入到进度管理中C.务必纳入成本管理中，作为降低成本的措施D.在制定实施方案与技术管理与质量操纵中务必包含资源管理的内同答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：30 .项目人力资源管理的目的是（）A.调动所有项目参与人的积极性B.对所有项目参与人进行有效组织与操纵C.协调所有项目参与人的关系D,降低项目的人力成本答题：A.B.C.D.（已提交）31 .（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的根据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.
11、施工成本分析答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：32 .通常大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常使用A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：33 .对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的方法是通过（）上的活动开与结束时间在时差范围内合理调整达到资源的平衡。A.关键线路B.非关键线路C.曲线图D.直方图答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：34 .在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，使用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这表达工程项目计划的A.全面性要求B.系统性
12、要求C.技术性饕求D.经济性要求答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：35 .工程项目操纵的特征是哪项？A.柔性操纵与长远操纵B.现场操纵与动态操纵C.信息操纵与技术操纵D.变更操纵与质量操纵答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：36 .项目目标动态操纵的核心是（）A.确定项目目标B,对项目目标进行分解C.对项目目标进行调整D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：37 .对项目操纵点的说法，正确的是哪一项（）A.为了便于有效地操纵与检查，对各类操纵对象都要设置个操纵点。B.操纵点务必设置在重要的里程碑事件上C
13、.操纵点要求最能反映项目的目标D.操纵点能够同时操纵项目的时间、成本、质量答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：38 .实施操纵的首要任务是（）A.计划B.指导C.监督D.审查答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：）等不致周期的计划构成39 .根据项目进度操纵不一致的需要与不一致的用途，一个建设项目能够由（进度计划系统A.总进度计划B,实时性进度计划C.月进度计划D.施工与设备安装进度计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：40 .下面能够用来赶工的措施，那项会加剧资源供应？A.增加资源投入B.重新分配资源C.修整资源分配图D.减少必要的环节答
14、题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：41 .（）是进度操纵的技术措施。A.改进施工工艺与技术B.改善外部配合条件C.增加劳动力与施工机械的数量D.延长工作时间答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：42 .开工后，工程加对进度计划的检查与监督的根据通常是双方已经确认的（A.周进度计划B,月度进度计划C.季度进度计划D.年度进度计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：43 .贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，同时是企业全面成本管理的重要环节的是（）A.成本预测B,成本操纵C.成本核算D.成本考核答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：44 .建设工程项目施工成本操纵应（）oA.从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B.从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C.从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D.从项目设计开始，直至项目保修期结束为止答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：45 .施工成本管理包含计划、核算、预测、分析、考核与操纵等环节，其正确顺序为（）0A.计划T操纵T核
