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1、质量保证体系及技术组织措施1质量目标工程质量满足国家、行业、南方电网质量标准、标准设计和典型造价、控制标准及验收规范，通过各级验收合格并完成启动资产；安装工程优良品率95%及以上；整体工程竣工验收一次合格率100%,优良品率96%以上；符合施工合同及“达标投产”标准的要求，顾客满意度90%以上。符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。2质量管理组织机构及主要职责2.1质量管理组织机构图A.项目经理质量职责贯彻执行国家有关的质量管理方面政策、法令、规章制度和上级有
2、关规定。并认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。在负责施工的同时，负责质量管理工作。并定期主持研究质量工作方面存在的问题，制定出解决办法。组织现场质量保证体系开展工作，组织制定保证工序质量的具体措施，对影响质量的关键工序确定控制点，进行工序分析并严格控制。负责领导对职工进行质量管理教育工作。总结和推广质量管理方面的先进典型，对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励，对忽视质量而造成损伤的进行批评教育或处罚。负责组织编制本工程质量计划和施工总结。主持工程质量事故的调查分析工作，制定防范措施。B.项目总工质量职责项目总工质量熟悉掌握并执行国家有关质量规定的政策、法令、规章制度和上级的有关规定。对工程
3、的质量管理工作负全面负责。在全面管理工程施工的同时必须负责管理工作。主持编制本工程质量计划，施工作业指导书，工程作业指导书，工程质量（技术）、安全及文明施工措施和施工总结。随时检查督促各项计划任务的完成情况,落实考核指标。全面负责对全体职工进行全面质量管理教育的工作，总结和推广质量管理方面的先进经验。对重大工程质量事故负全面领导责任，并主持对其的调查、分析，制度防范措施。对造成质量事故的责任者做出处理决定或提出处理意见。督促和检查有关职能部门，在实现公司质量计划方面所做工作的完成情况。C.施工/安装质量负责人职责认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。在负责施工的同时,负责质量管理工作。并定期
4、主持研究质量工作方面存在的问题，制定出解决办法。组织现场质量保证体系开展工作，组织制定保证工序质量的具体措施，对影响质量的关键工序确定控制点，进行工序分析并严格控制。总结和推广质量管理方面的先进典型，对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励，对忽视质量而造成损伤的进行批评教育或处罚。负责组织编制本工程质量计划和施工总结。主持工程质量事故的调查分析工作，制定防范措施。D.职能部门质量职责全面负责公司施工管理工作，对本公司质量管理工作从技术上负责。组织编制工程施工组织设计，根据工程特点提出保证质量的措施。参与公司年度计划生产安排,组织好均衡生产，确保施工质量。严格执行图纸会审，技术交底，设计变更，技术
5、检验等各项管理制度参加对重大施工的调查分析，及时处理现场出现的各类质量问题。5.3质量管理的措施1）按本工程质量体系的要求，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。2）质安组为本标段质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。3）项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量计划安排的工作。4）全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求，完成施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检验合格后方能转入下道工序，并填写施工记录。5）整个工程实行全过程质量控制。6）工程管理实施“四不准”即：不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转
6、入下道工序；未经验收检查的工程，不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。7）分部工程实行“三级验收签证制二8）每一分部工程施工完成后，经中间检查确认质量合格后，才能进行下一分部工程施工。9）所有施工过程，必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装,及时形成施工记录并有效控制。5.4质量管理及检验的标准（1）IokV500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准（2012版）（2）基建工程安全文明施工检查评价标准表式（2011版）（3）电网建设施工安全基准风险指南（2011版）（4）电网建设安全施工作业票（2013版）（5）施工机械（具）和设备管理业务指导书（2012版）（6）基建工程质量控制标
7、准（WHS）（2012版）（7）监理项目部工作手册（2On版）（8）基建工程监理工作典型表式（2011版）(9)电网建设施工作业指导书(2012版)(10)电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册(2007版)(11)基建施工管理和作业人员持证上岗工作方案(2013版)(12)南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南(2014版)(13)电网工程结算审核及总结算报告编制指导书(2012版)(14)配电网工程结算审核及总结编制规范(2013版)(15)标准设计和典型造价VLO(2013版)(16)基建施工作业人员“实操型”考试工作方案(2014版)(17)电力建设施工质量验收及评定规程土建工
8、程DL/T5210.1-2005(18)电力建筑施工及验收技术规范(建筑工程篇)SDJ69-1987(19)建筑照明设计标准GB50034-2004(20)电气装置工程低压电器施工质量验收规范GB50617-2010(21)10kV及以下配电线路施工及验收规范(GBJ233-1275.5质量保证技术措施质量的薄弱环节及预防措施表1分部工程薄弱环节原因分析预防措施基础工程回填土不合格施工人员在回填土时未进行分层夯实，防沉层不符合规范要求。1、基础回填土必须按规范要求每回填30mm夯实一次，夯实程序应达到原状土密实度的70%；2、石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填。3、回填时必须在坑面上筑防沉
9、层，防沉层的上部不得小于坑口，其高度为300500mm,经过沉降后应及时补填夯实。4、按地沟在回填后的沟面应筑防沉层，其高度为IO(T300mm。工程移交时回填土不得低于地面；5、由于组塔、架线工程在回填土上踩踏，所以，在竣工前要进行一次回填处理。杆塔工程螺栓紧固力不够施工人员素质差；板手力臂短；螺栓规格不合，无扣部分长。1、螺栓紧固的板手达不到要求，严格按质量管理考核办法对施工人员进行惩罚；N磁栓紧固的板手力臂要符合要求，使螺栓达到规定的扭力。3、按设计图纸正确使用螺栓，若螺栓无扣部分长，可按规程、规范加装规定数量的垫片。架线工程接续质量差未按接续规程、工艺操作1、严格按接续规程、工艺操作。
10、2、仔细核对规程。3、使用状态良好的接续辅助工具。附件安装工艺线夹、绝缘子歪；绝缘子不干净，碗口不正。1、指定专人在地面看正后划印，附件安装完成再进行一次检查。2、连续上下坡的附件安装，须按技术部门所给数据准确划印。3、绝缘子应清洁无损，弹簧销完好，金具无锈蚀。4、附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝口是否正确，开口销是否齐全。导线磨伤导线在运输、装卸及保管过程中磨伤；导线落地保护不当磨伤；附件安装过程中磨伤，飞车作业磨伤；导线鞭击磨伤1、在装卸、运输和保管过程中，导线轴线应立放，不得平放和叠压，运输导线时，线轴应立放，绑扎稳固。2、导线不得直接与地面接触，导线落地必须有隔离保护措施。3、所有临锚
11、可能与导线接触的地方均应进行包胶处理。4、卡线器安装、拆除时，禁止在导线上滑动和转动，并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护。5、合理选择放线长度，以减少导线通过滑车次数,一般滑车个数不应超过16个，防止导线疲劳损伤。6、提线钩应包胶处理，提线钩与导线接触长度不小于50mm,导线上划印用印笔，严禁用钳子等铁器在导线上做记号。7、飞车轮槽的开口部分应包胶完好。根据本工程的特点和以往我公司的施工经验，我公司预测了本工程质量的薄弱环节，见表上表1。施工时我们将采取有效预防措施加以重点控制，以确保达到质量目标。5.5.1执行本公司依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准建立的管理手册各项规定和要求，在本
12、工程施工中建立完善的质量体系，落实质量责任制。5.5.2工程开工前对施工图进行认真审核，参加业主和监理组织的图纸会审，落实会审纪要。开工前必须编制本工程的质量手册、施工组织设计，各工序必须编制施工作业指导书，相关的技术、安全措施、特殊施工方案措施。无上述资料，不准施工。5.5.3严格执行质量三级管理制度，强化工序控制，加强现场监督与管理，对施工质量重奖重罚。5.5.4建立质量一票否决制度。对不合格的分项工程必须立即返工,严禁流入下道工序。5.5.5重要隐蔽工程，必须有质量监督在场，隐蔽工程不经质量监督人员同意不得进行下道工序施工，分部工程必须经中间验收才能进行下一阶段施工。5.5.6做好工程中
13、所用计量、测量工具的质量管理和控制。开工前对用于工程的所有检测仪器、仪表，均应经计量检定认证合格，并且有合格证方可使用。5.5.7工程所用机械、工器具、设备配备充足齐全，配置精良实用，并有一定的储备，满足机械化连续施工的要求。5.5.8特殊工序专责制。对施工测量、导地线压线等关健工序，作业人员必需经专业培训，考试合格，持证上岗，并实行专人负责制。5.5.9加强工程施工的过程控制，根据各分部工程的施工程序，实行工序交接卡制度，每道工序结束后，经现场质管人员检查验收无误后,方可进行下道工序施工。5. 5.10质检员配合材料员做到“三检验，三把关”，即进货检查合格证和外观检验,把住进库关；出库发往现
14、场时外观检查,把住出库关，使用时，质检员和施工人员进行检查，把住使用关。5.6 深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程，根据本工程特点和施工内容，编制WHS设置表，在施工过程中严格执行，分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。5.7 工程质量WHS控制点的设置原则1）质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。2）对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性
15、等）有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。3）对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。4）所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。5）对质量不稳定、容易出现不合格品的环节，应设置质量控制点。6）可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。5.2工程质量WHS控制点的设置类型1）根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型，将质量控制点的类型划分为见证点（W）.停工待检点（三）、旁站点（三）三种类型。5.3工作程序要求D工程质量WHS控制点设置表审批工程开工前，由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部，各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围，编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一，在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。2）WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中，施工单位依照
