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1、质量管理部门主要质量职责序号部门人员主要质量职责1公司技术部1、负责公司质量管理体系在本部门的持续有效运行；2、负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3、负责检查各工程项目全过程的检验和试验状态的控制工作；4、对工程项目存在和潜在的不合格项信息进行评审、分析、记录，并采取纠正预防措施；5、组织对严重不合格品的评审与处置。6、负责指导项目部进行统计技术分析，并进行质量改进工作。2项目经理1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理体系文件。2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量
2、体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量的定期检查、评议、整改及质量评定。3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任。4、会同项目工程师组织对施工图的会审。5、对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。3项目工程师1、监督施工现场各级人员覆行质量职责。2、组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作。3、主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。4、负责组织人员编制施工方案，报相关部门审批。5、会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合
3、质量标准的工程有权责令返工或停工整改。6、对项目部各工作组的工作进行检查与监督。4施工员1、负贲接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核。2、负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核。3、负责时外来的技术性协调，确保施工符合技术文件。4、收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施。5、负责项目技术资料的归档。6、负责工程施工的安排，指导各工序正常运行。7、负责对测量、施工、材料员的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求。8、负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控。9、直接指导监督过程控制的实施。5质检员1、负责对过程质量检验与试验的检查、指导与监督。2、对各工序质量进行检查评定。3、组织对隐蔽工程的质量验收。4、负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施。5、组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本。6、负责检查监督项目中检验与试验状态标识的执行情况。
