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1、质量控制管理体系及保障措施1工程质量目标分解该工程质量的要求较高，为确保整个工程的创鲁班奖及市文明工地，我们对工程的质量目标进行了分解，以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。工程总体目标智能建筑安装工程的施工质量按照国家现行技术标准GB503392003智能建筑工程质量验收规范进行质量评定。安装质量记录按照智能建筑工程质量检测验收记录表认真如实地填写,确保实现安装工程质量目标：工程质量等级确保市优。单位、分部、分项工程创优目标单位工程确保优良。分部分项工程合格率100%o2质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循QSE管理体系对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、
2、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见“质量控制流程图”。质量控制流程图3质量保证体系为保证质量目标的实现，本工程的项目管理将严格按IS09001全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理,采取强有力的质量保证措施，以确保本工程达到优良等级的要求。1 .IS09000全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一。2 .精心设计是公司的质量目标之一，公司强大的技术设计能力、技术支持力量和技术人员敬业态度是工程质量的保证。3 .科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现。4 .公司具有专门的质量安全部对项目全过程质量实行监控。5 .完善的培训体系保证客户顺利地接收系统，应用系统。6
3、.完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行。4施工质量保证措施1 .实施过程的全面质量管理确定项目技术人员的岗位责职，技术和质量管理工作落实到人。明确岗位责任制，谁施工谁负责，做好工程质量创优意识，做到精心施工。施工前针对本工程的特点，编制技术先进、工期合理、质量保优的施工组织设计,制定适合本工程特点的质量目标计划及保障工程质量的项目管理制度。做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准要求。明确采用的施工技术规范、标准，并严格按照规范及标准的要求进行工程实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。做好工程质量查验的记录工作。采用专业检查与自检、互检
4、结合的办法,把质量问题消灭在施工过程中。认真接受业主代表和工程质量监理的监督和领导，工程实施严格执行工程次序，特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检、专验工作后，通过监理的检查认定后，才能转入下一道工序。抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量保证技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即无设计或无合格证的设计不准施工、原材料无合格证的不准施工、设备和半成品不合格者不准施工、降低规范要求或验收标准不准施工、不合格工程不准报竣工工作量及项目竣工等。及时作好技术资料的整理，做到与施工同步真实。做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追溯
5、性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位的核定。系统施工通常在室内进行，冬、雨季一般不受影响。有室外施工的部分，充分考虑冬、雨季因素，合理安排作业。2 .加强材料设备检验制度和措施认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证或相关证明资料，否则不准进场施工。进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有合格证或相关证明资料的不准进场施工。设备、仪表的检验，按有关规定执行。交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放、重点保管。对已安装的成品件要加强保管措施,对不符合安装条件的场所不应安装。3 .质量检查与监督严格按施工验收规范和质量检验标准实施检查和监督。定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制定保证工程质量和消灭工程质量通病的技术措施。对工程存在的质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检查人员有权制止和监督施工整修，直到符合规定要求。质量检查人员有质量否决权。做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和监理单位的质量检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面存在的问题，不断提高工程的质量水平。
