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1、造价副部长2019年工作总结及2020年工作计划feigeoer日月如梭，文籍如海，紧张繁忙的2019年即将过去，回顾这一年的工作，在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下，在本部门员工的共同努力下，基本完成了全年的各项工作。在取得成绩的同时也找到了存在于工作中的不足。成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2019年度的工作总结如下：第一部分2019年度工作总结一、与投标报价相关的工作，包含熟悉招标文件并提出答疑、算量、组价、调标、刻盘等，共计完成二十个项目：（一）游厂区道路工程，投标报价17
2、40000元；（二）煤矿至煤场管状带建筑安装施工项目；（三）水墨江山项目一期一标段施工总承包工程，建筑面积185263.72平方米，投标报价368558936.88元；（四）嘉苑项目，建筑面积143166.61平方米，投标报价108538837元;（五）医学院第二附属医院妇产科一、二楼装修改造项目；（六）经贸宾馆装修改造项目施工，投标报价19272851.89元；（七）煤电一体化项目电厂三期（21000MW）扩建场地平整工程施工（一、二标段），一标段投标报价148090300元，二标段投标报价150958800元；（八）发电有限公司2X660MW机组工程厂内尾工及危废品暂存间建筑安装工程；（九
3、）展示区景观工程，投标报价7324354.02元；（+）园子沟矿井及选煤厂项目瓦斯抽采泵站水处理间、配电室及控制室联建、井下消防洒水水池及井下生产水池、工业场地道路及排水构筑物（第五期）工程，投标报价11118577.55元；（H）滨江花城3.2期工程,建筑面积65381.81平方米，投标报价152529809.5元;（十二）凉水井矿业有限公司黄土庙铁路集装站凉水井输煤廊道安装工程、机械设备安装工程。（十三）发电有限公司2X660MW机组工程供热首站建筑、安装工程施工。（十四）选煤厂工业场区园林景观工程（标段三）投标报价11248370.12元;（十五）工程大学老图书馆维修改造施工，投标报价4
4、355300元;（十六）凉水井矿业有限责任公司排研场环保综合治理项目一期工程施工项目，投标报价25412989.08元；（十七）矿井及选煤厂项目修理车间及材料库工程，投标报价9587798.95元；（十八）水墨江山项目一期二标段，建筑面积106468.70平方米；（十九）山西城项目工程施工一标段，建筑面积207102.93平方米,投标报价786586041.78元;（二十）水墨江山项目一期二标段施工总承包工程（第二次），建筑面积106468.70平方米。二、投标技术文件的编制及初审，共计完成五个项目：（一）地质嘉苑项目；（二）医学院第二附属医院妇产科一、二楼装修改造项目；（三）新城中国西部科技
5、创新港科教板块综合能源工程离心冷水机组、方形钢制逆流冷却塔设备采购及安装项目；（四）国际大酒店消防工程；（五）琏槌坊（高铁站一期）施工项目。三、造价风险评估，共计完成两个项目：（一）晋圣坡底煤业有限公司末煤仓工程；（二）御墅花园项目房屋施工总承包工程。四、办公楼装修工程：在生产安全部、技术质量部的积极配合及协助下，在部门领导及公司主管领导的鼎力支持下，结算初审工作、自查、对量工作已基本完成，初步审核结果如下：（一）审核依据：招标文件、中标文件、施工合同、原始建筑图纸、施工图、竣工图、对已完工程的实测数据、施工单位提交的测量数据、结合自测结果绘制的图形算量文件、清单定额相关文件等。（二）本工程合
6、同金额3473377.87元，结算送审金额4568202.84元（已扣除合同内预留金452158.35元），结算超合同价1094824.97元,增加3L52%。（三）审减932002.40元，审减率20.40%。（四）审减原因：1、主要工程子目调整的说明：签证11子目“不锈钢面板方形梁、柱面”套取错误，予以扣除；签证13清单项“海报墙面”重复计取，予以扣除2、工程数量增减变化较大的说明：部长办公室、走廊玻璃隔断、不锈钢包边及钢梁，防火板墙面、墙面乳胶漆、块料楼地面、波打线、签证单中未予确认的工程量等；3、子目单价、材料、设备、参数和费用有重大变化的说明：招标文件中规定的按照暂估价计取的材料未按
7、照合同约定计取价差；五、钢筋图形算量，共计一个项目：山水西城项目工程施工一标段。六、与部门内部培训有关的工作；七、踏查现场、现场核量等；第二部分：存在的问题及改进措施我部门的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足,学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把造价工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。我部门为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：（一）落实工作，明确分工，高效完成每个项目根据我部门的实际情
8、况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。（二）认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们时刻谨记要不断的进步。在工作中，我部门非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了
9、帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至有在公司连夜加班的，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书，做好结算。在繁重的工作中磨练意志，增长才干。第三部分：2020年度工作计划展望新的征程，任重而道远。将以提高工作效率及成果文件的准确率为基础，以不断学习为推动力，以团队执行力、凝聚力为保障，力保各项目标的顺利完成。2019年度下半年工作计划如下：（一）利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价管理技巧和方法；继续积极的参加广联达组织的各种培训，提高自己在软件操作方面的水平；（二）系统学习建筑、装饰工程的施工工艺，使定额组价更贴合现场实际施工情况，减少计价层面的误差；（三）关注河北省新清单及配套定额的相关信息，提前做好与新清单有关的知识储备工作；（四）深入学习其他省市的清单定额的计量规则计价方法,力争达到与本省同一水平；（五）在具备相应条件情况下，深入施工现场，通过实践检验理论的可行性，通过实践提升理论的适用性。以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点。
