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1、雨季施工部署1、为了加强对雨期施工的管理，公司成立以主管生产的副总为首的雨期施工领导小组，成立由生产组织中心、商务管理中心、机电工程事业部、技术部等共同参加的雨期施工专项管理机构，由生产组织中心牵头，对各项目的雨期施工情况进行指导、监督、检查。生产组织中心负责雨施计划的落实、检查以及组织工作；技术部负责公司雨期施工技术要点的制定、各项目雨期施工阶段的技术指导以及实施情况的检查工作，同时负责监督指导项目试验工作；安全保卫部负责监督雨期施工安全管理、雨施消防措施的落实及保卫工作、监督指导项目的卫生防疫、防煤气中毒、急救等后勤保障管理工作；物资部负责雨施物资的落实、调配；2、公司成立汛期施工及防汛抢
2、险领导小组，负责对公司各专业分公司、各项目汛期施工及防汛工作的督促、监督、检查管理工作。防汛抢险领导小组及防汛应急预案相关事宜请参考生产组织中心下发的防汛应急相关文件。京内外各专业分公司、各项目要结合工程实际情况，成立以项目经理（分公司经理）为队长的防汛专项抢险队，负责本工程防汛工作的组织工作。3、各专业分公司、各项目必须成立雨期施工领导小组及防汛抢险领导小组，由项目经理（分公司经理）担任组长，项目总工或技术负责人（或分公司总工）担任副组长，负责制定雨期施工方案和雨期施工技术措施，并根据雨期施工方案的要求定期检查雨期施工技术措施及各项保证措施的落实情况。4、6月1日一9月30日为雨汛期，其他外
3、埠施工区域须结合当地施工惯例及相应管理规定确定雨汛期时间。凡在此期间施工或新承接的工程，各项目（专业分公司）必须针对各自承建项目的具体情况，制定具体的雨期施工技术措施及组织保障体系。5、各专业分公司、各项目要从组织、思想、物资等方面做好雨期施工准备工作，做到“计划落实、措施得当、组织有序”。6、为确保公司汛期施工的顺利进行，公司所属各专业分公司、各项目应做好汛期施工技术方案和应急救援预案的编制工作，雨期施工方案在雨期来临之前,必须经项目总工审批后实施，雨期施工方案审批后将电子版于5月30日前上报公司技术部备案，雨期施工方案应包括工程概况、目前施工部位、雨期施工形象进度、物资准备、雨期施工内容、组织保障体系、雨施主要经济技术措施、安全管理措施、应急预案、防汛预案等（各项目部应根据工程所处地区制定有针对性的雨期施工措施）。7、公司各专业分公司、各项目建立天气预报制度，设专人收听天气预报，掌握天气走势。并在现场设立天气预报牌，及时预报当日及次日天气情况，以便指导施工。
