电商运营退款专员KPI考核表.docx

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1、电商运营退款专员KPl考核表考核部门:售后组长考核时间:20XX年 月序号指标描述标准权重实际完成得分1退款时长(某某店考核 标准)低于同行,相比上月下降100%40低于同行,相比上月持平80%低于同行,相比上月升高60%高于同行0%退款时长(某某店考核 标准)高于或等于4分标准,且相比上月下降100%高于3分,相比上月持平或下降80%高于3分,相比上月上升60%低于3分0%2纠纷退款率 (所有店铺)纠纷退款率呈O100%10纠纷退款率00%3回复率 (所有店铺)旺旺回复率MlOo%100%10旺旺回复率Clo0%0%4日常行为标准售后仓库群内问题及时处理、并按照标准进行回复处理、未及 时处理

2、。一次扣2分40换货每天按照标准确认2次,未及时确认。确认错误、一次扣2分、并承担损失每日检查店铺后台、及时跟进处理客户投诉、小二介入订单以 及退款拒绝等异常售后单,一次扣2分售后问题需要按照要求备注、发现一次未按照要求备注或漏备 注的,发现一次扣1分退货未收到、私自提前给用户退款者。发现一次扣5分打电话和旺旺接待顾客,语气要和蔼,不允许不耐烦,质问客 户。发现一次扣2分经核实、因客服原因造成用户投诉、。发现一次扣5分,当天蓝旗需当天退完、违反一次扣1分已退货待退款,拆包完毕后处理快到期前10页,并进行当天订 单进度备注,发现一次未完成扣2分己退货待退款,电联处理快到期前2页订单,并进行备注联

3、系 结果,发现一次扣2分已退货待退款,前10页内无信息件必须当天处理完毕,发现一 次扣1分违反某某禁止触碰的雷区(信用卡、发票、线下付款、泄露用 户隐私等),发现一次扣10分服务不推诿,主动提出为客户提供帮助,不论客户是否已被其 他客服服务过,一次扣2分上班时间禁止看视频,打游戏,发现一次扣2分工作期间离岗时间不得超过10分钟(包括早餐,抽烟等),发 现一次扣2分5工作配合度100名服从上级安排,按时按质完成、未完成一次扣5分6日常考勤迟到、早退10分钟以内每次扣1分,超过10分钟每次扣2分,1 个小时以上绩效为0请假一次扣2分,月请假次数超过3次以上,扣分翻倍每次4 分7额外奖励(总月度全勤(无迟到、早退、请假),则奖励2分封顶10分)综合情况表现较好,根据实际情况额外加分被考核人签字: 考核人签字总分

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