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1、护理人员分层级管理方案一、护理人员层级结构四级（总护士长/主管护师）三级（护士长/护师）二级（责任护士/护师）一级（责任护/护士）O级（无职称/试用期护士）二、护理人员分为四级：O级护士（无职称/试用期护士）一级（责任护士/护土）二级（责任组长/护师）三级（护士长/护师）四级（总护士长/主管护师）三、各级护理人员构成和工作内容O级护士人员构成：无职称护理人员、试用护士；工作内容：以护理辅助工作为主，侧重生活护理、基础护理。一级护士人员构成：助理护士，未取得职称护士；工作内容：以承担小组工作为主，侧重生活护理、基础护理和轻病人的护理工作。二级护士人员构成：具有护士职称或护龄3年以上工作能力突出的
2、护士和专科护士；工作内容：以承担小组工作为主，侧重生活护理、基础护理、一般专科护理、病人评估、健康教育、危重症护理及病房感染监控。三级护士人员构成：取得护师职称或能力突出高年资护师和专科护士;工作内容：可担任小组长，并参与管理工作。主要侧重基础护理、一般专科护理、病人评估健康教育、危重病人护理、带教实习进修护士、带一二级护士、协助护士长进行护理质量控制。四级护士人员构成：护士长或或高年资主管护师；工作内容：除基础护理和专科护理外，主要承担小组长、临床带教工作，负责重症、疑难病例护理后指导，协助护士长进行病房质量控制，组织临床教学与考核，担任专科领域护理学术带头人。四、护理人员分级管理1、履行护
3、理人员查房制度：在进行护理活动中，履行护士逐级负责。主要体现在查房、急症、危重病人护理、护理文书书写及护理质量管理方面。2、下级护士及时向上级护士汇报，并听取上级护士的指导意见，服从上级护士安排与指导，对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实。3、上级护士有责任查询下级护士工作，做到上通下达，查漏补缺，形成完整的护理体系。五、建立有效的考核机制合理的评价护士绩效可以提高护士执业成就感。各科室应根据护理工作量和工作岗位、满意度测评、护理人员资质、护理质量考核等建立绩效考核机制。以真正体现优劳优得、按劳取酬，激发护士的工作主动性和工作热情。六、护理人员层级评定各层级护士按岗位责任进行分级，每级经培训考核合格后方可取得上一层级护士资格。责任心强、工作能力突出的可提前进入下一层的培养考核。七、护理人员分层表人数级别人员名单NONlN2N3N4
