XX街道岗位“大比武、大练兵”活动方案.docx

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1、XX街道岗位大比武.大练兵”活动方案为切实提高XX街道、社区全体工作人员的整体素质、工作能力和服务水平,更好地服务于XX街道整体的建设发展。经XX街道党工委、办事处研究决定,在全XX街道范围内开展“岗位大比武、大练兵”活动,具体实施方案如下:一、工作目标通过开展全员岗位“大比武、大练兵”活动,以抓基本、强基础,抓练兵、强素质,抓作风、树形象为活动主线,实现业务能力大提升,治理水平大提升,队伍形象大提升。努力打造一支政治坚定、履职尽责、作风优良、人民满意的XX街道社区干部职工队伍。二、组织领导成立岗位“大比武、大练兵”活动领导小组,组长由党工委书记XX担任;副组长由办事处主任XX、党工委副书记X

2、X、纪工委书记XX、办事处副主任XX、XX担任;成员由XX街道相关科室负责人和各社区书记担任。领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室。三、活动内容(一)集中培训阶段。由各项业务工作分管领导或业务骨干采取专题讲座、条例解读等方式针对党的建设、社区治理、社区服务等相关内容进行集中培训辅导。(二)交流互动阶段。在集中培训的基础上,开展交流互动工作。两个社区针对组织、宣传、综治、团委、妇联、政务公开、应急、民政、残联、物业等工作开展互学、互查、互助,总结经验,发现问题,进行整改,达到汲取好的经验方法,取长补短,提高整体工作水平的目的。(三)竞赛测试阶段。一是进行随堂测验。在集中培训的每节课程学习之后

3、进行随堂测验,检验学习成果。二是进行集中竞赛。举办业务知识竞赛,各个业务科室准备业务知识竞赛题,最后交由综合办公室汇总。参赛成员由机关和8个小社区分别派出1支小队参加知识竞赛。三是进行活动检验。举办“红色故事”讲述活动,由党建办公室负责筹划,参与成员由机关和8个小社区分别派出1人参加。适时开展业务实操演练,检验业务技能和学习成果。(四)年终考评阶段。XX街道将把此次大比武大练兵情况纳入年终考核,作为重要评分项目和评优选先的重要依据。四、活动要求各科室、各社区务必高度重视此次活动,做到“七比七看”,即比学习看技能、比服务看道德、比宣传看氛围、比创新看特色、比作风看形象、比业绩看贡献,形成“争先进位”、“你争我赶”的良好氛围,全面提升全体工作人员的政治素养、业务水平和综合素质,建设一支思想作风硬、管理水平强、分管业务专、全面业务通的干部职工队伍。

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