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1、运输部树木砍伐及移植工程施工组织设计建设单位：工程名称：施工单位：编制人：审核人：编制日期：2009至g月05日第一章：编制说明其次章：施工组织及部署第三章：进度支配工期限制及保证工期措施第四章：主要分部分项工程施工方法及措施第五章：质量管理体系与苗木保活措施第六章：雨季施工措施第七章：平安生产及文明施工保证措施第八章：施工过程中的协调协作第一章编制说明1.1 编制原则本施工组织设计依据本项目工程“树木砍伐及栽植清单”，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。依据本工程设计特点、功能要求，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则，在充分了解施工环境、精确把握建设单位要求的前提下编制本方案。
2、本方案必需在砍伐及移植手续齐备后方可实施，对于未经审批核准的砍伐和移植，不适用于本方案。1.2 编制范围、依据1.2.1 编制范围本施工组织设计编制范围包括：1枇杷榕、南洋杉等乔木移植工程；2桂树、凤凰树等砍伐、挖树死工程；3非洲茉莉、鸭脚木、花叶假连翘等灌木移植工程；4麦冬、丁香球绿篱、其他零星绿化等移植工程。5本工程施工相应要求的技术质量、平安、文明措施等。1.2.2 编制依据1、 本项目树木砍伐及移植清单、现场实际环境等；2、 建设部城市的绿化工程施工及验收规范(JJ/T82-99)；3、 四川省地方标准城市园林绿化技术操作规程(DB51/510016T998)；建筑法和省市对建设事业的
3、有关文件等。1.3现场条件4、 施工场地交通条件比较便利，但是植物分布在铁路和马路中间，交通状况对本项目施工会造成较大的影响。5、 施工用水、用电应当由甲方指定接点。对施工造成最不利的影响的是行道树、地表地下管道和电线。1.4施工工期1、施工工期：按甲方要求的日期完成，本方案依据30天编制施工进度支配。其次章施工组织及部署2.1 施工组织2.1.1 施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素养高的项目经理部，选派技术过硬的施工队,对工程进行统一化的管理。2.L2工程目标1、质量目标：质量等级为合格。2、工期目标：工期
4、严格限制在30天内，确保完成承包工程内容。3、平安目标：平安达标工地，重大伤亡事故为零。2.1.3施工组织管理体系依据本工程实际状况，我公司将委派施工阅历丰富的项目经理担当项目部经理，并调集本公司具有丰富施工阅历的技术骨干一起组成“运输部移植及砍伐工程”项目部。项目经理部管理网络如下：施工员设备调度员安全员资料员核算员2.2施工部署2.2.1施工打算（1）工程开工时，首先做好施工前的技术及平安交底工作。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。（2）按支配组织机械设备和施工队伍进场。（3）合理支配施工，树木移栽、砍伐及各种机械设备专业施工默契协作，协调一样保证工程如期高效优质完成。（4）对
5、于预定的移植位置，应依据苗木的种类及数量进行绿化设计，以提高移植效果。2.2. 2施工程序支配本项目施工依次原则：“先下后上，先小后大”，应严格依据如下依次施工。1、地被及小灌木移栽；2、大灌木移栽；3、一般乔木移栽；4、大型乔木移栽；5、特大型乔木移栽；6、枚树、凤凰树等砍伐、挖树匏。2.2.3资源配置2.2. 3.1机具设备资源配置1、依据总工期支配要求，结合本工程具体状况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满意施工须要。序号机械或设备名称单位数量备注1苗木运输车（一般）台22苗木运输车（长桥汽车）台23吊车（8t）台24吊车(3Ot)台35电锯（砍伐用）台66斧头把67铁锹把508镐把5
6、09板锄把5010排剪把411枝剪把1212商务用车（面包车）台12、施工机械的进退场支配：依据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作。各施工机械由项目部视具体运用功能和现场状况接连进行进退场。.2主要施工材料支配主要施工材料支配表序号主要施工材料名称单位数量备注1架管(DN50)m80002平安网m260003钢跳板m210004平安绳m2805草绳kg87506油枯kg162307多菌灵袋12008生根粉袋72009撑杆2.Om以上根140010铁丝kg60011红油漆桶452.2.3.3现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。
7、各操作面采纳电缆干脆供电，每处配备一只电箱，以满意施工用电。施工现场的供电全部采纳三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各运用点配备专用电箱，设置漏电爱护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零爱护。2.2.3.4临时施工用水及消防用水布置施工临时用水采纳绿化浇灌系统用水。第三章施工进度支配工期限制及保证工期措施3.1施工工期支配通过仔细探讨工程量清单及具体的现场踏勘后，我们进行了细致的支配支配，现确定总工期为30天。3.2施工总进度支配表编制单位：日期：2009年05月05日序号分项工程名称时间/天以甲方要求的时间起30日历天246810121416182022242628
8、301进场打算42平安设施103零星项目移植44小型灌木移植65大型灌木移植86一般乔木移栽167大型乔木移植168特大型乔木移植129砍伐、挖树死810平安设施拆除411交工验收212养护（3个月）9013退场2O说明：1、本进度支配依据我单位现场踏勘后计算得出；2、总工期设定为30天，可按业主要求进行调整；3、由于本工程比较零星，主要项目形成交叉施工，可依据现场实际调整工程进度。3. 3保证工期措施为了保证工程在支配工期内完成，须要在施工组织与技术管理、材料、设备上实行相应的措施，方能确保施工进度的实现。4. 3.1加强组织管理建立强有力的现场项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责
9、分明，既保证项目经理的领导权威性，又留意发挥各职能部门的主观能动性，同心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。5. 3.2规范管理制度为了优质、高速完成每一分部分项工程，必需使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个项目部的强大战斗力，现场必需制定严格的岗位责任制度、质量和平安保证制度以及作息时间制度、安排制度、综合治理制度等。6. 3.3完善施工打算仔细落实生产打算和技术打算工作，生产打算包括备足工程的周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备足够，满意施工工艺的要求；提前做好各种材料打算工作，依据生产支配提出支配，明确进场时间。7. 3.4加强协调管理施工协调工作包括生产支配
10、协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度，须在项目经理的干脆领导下进行全面的协调，每月召开一次现场会，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，支配任务，明确目标，落实措施。8. 3.5严格施工支配施工中，在严密的施工总体限制性进度支配限制下，制定分项工程的作业支配，将支配按月、周分解到每个作业班组，特殊是要留意保证日支配的实现。施工中要常常检查支配的执行状况，刚好解决存在问题，使施工依据预订支配要求有条不紊的进行。合理组织流水交叉作业，安装及装修刚好插入。成立预料预控小组，对施工技术、施工组织进行预料预控到超前决策，合理支配施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。9. 3.
11、6应急措施得当事先考虑到施工进程中会发生一些特殊状况，并实行相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟实行具体措施有：（1）依据本工程的结构特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和平安消防措施。（2）有针对性地编制季节性施工及环境爱护方案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按方案的措施要求做好打算工作。（3）合理支配作息时间：由于工期惊慌，在征得有关部门许可的条件下，利用休息日连续作业，确保如期完工。第四章主要分部分项工程施工方法及措施9.1 主要分部分项工程1枇杷榕、南洋杉等乔木移植工程；2枝树、凤凰树等砍伐、挖树苑工程；3非洲茉莉、鸭脚木、花叶假连翘等灌木移
12、植工程；4麦冬、丁香球绿篱、其他零星绿化等移植工程。9.2 枇杷榕、南洋杉等树木移植的施工方法依据国家相关标准，胸径IoCm以上，高度4.0m以上的乔木，必需作为大树移植来进行，但对具体的树种来说，也可有不同的规格，大树木由于年龄大、根深、细胞的再生实力弱、冠幅大、枝叶的蒸腾面积大等特点，使本项目的移植工作难度增大，因此，为了保证移植后的成活率，必需实行科学的方法，遵守肯定的技术规范，保证施工质量。10. 2.1打算工作：（1）断根：树木移植的胜利与否，当然与起掘、吊运、栽植及日后养护技术措施有亲密关系，但主要确定于所带土球范围内汲取根的多少。为此，在移植前应实行缩坨断根（回根、切根）的措施，由于本项目大多树木树龄较长，断根时应刚好对伤口进行处理。（2）平衡修剪：移植前须要将树冠进行修剪，修建强度依树种而异，萌芽力强的，树龄大的，规格大的应多剪，常绿树、萌芽力弱的宜少剪，对于本项目的树种，修剪时应在园林专业技师现场指挥下进行。（3）伤口处理：对于断根和修剪后留下的伤口，应进行消毒、封伤、包扎等措施对伤口进行处理。4.2.2起挖包装：在移植前1-2天，依据土壤干湿状况，进行适当浇水，以防止挖掘后土壤过干而使土球松散，同时要对树冠进行捆扎，以缩小树冠伸展面积，便于挖掘和防止枝条折损。开挖土球应与断根措施同时进行，土球规格见下表：树木胸径(cm)土球规格土球规格(cm)
